1990 년의 새해 프레젠테이션 (HEISEI 2)은 "Bold Corporate Innovation"이었으며 건설 산업을 운영하는 환경은 정량적으로나 질적으로 빠르게 변화하고 있으며 건설 산업의 비즈니스 상황은 1990 년대가 변화하는 동안 시작되었습니다. 1990 년대는이 이정표를 포착하고 2 조의 엔어리 명령을 달성하는 것을 목표로하며 공격적인 관리 입장을 가진 주요 건설 회사로서의 지위를 유지하고 싶어 할 것이라고 밝혔다.

그리고 "새로운 Obayashi, 강력한 Obayashi"를 건설하려면 프라그마틱 슬롯 무료체험 및 인사 시스템에서 대담한 개혁을 수행하고 직원 인식의 변화를 찾아서 판매에 중점을 둔 기업 구조로 전환해야합니다. . 영업 부서의 직원을 확장하고 영업 프라그마틱 슬롯 무료체험을 전략적으로 재구성함으로써 우리는 판매량을 향상시키고 인적 자원을 개발하고 활기찬 기업 문화를 창출하는 것을 목표로합니다 변화를 계속 촉진 할 것입니다.

또한 판매 구조의 구조 조정과 관련하여 판매 및 생산 기능의 기능을 검토하고, 수동에서 공격에서 공격으로 전략적 판매를 촉진하고, 각 프로젝트에 대한 유연한 판매 구조를 설정하며, 각 개인 및 대규모에 대한 판매 사고 방식을 제공 할 것입니다. -스케일 건설 공사. 주문 전략 등이 설명되었습니다.

이 시점에서, 장기 경제 확장의 바람이 불었지만, 첫 해에 주문과 영업 이익이 모두 기록 될 것으로 예상되며, 우리는 우리가 목표로 한 우리의 판매 능력과 건설 능력을 강화하고 있습니다 확장하고 더 발전합니다.

위의 목적을 바탕으로, 새로운 시대에 대응하여 프라그마틱 슬롯 무료체험을 개혁하기 위해, "프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁위원회"는 2017 년 1 월 도쿄 본사에 설립되었으며, 오바다 부회장은 회장으로, 기본 프라그마틱 슬롯 무료체험은 기본 프라그마틱 슬롯 무료체험이었습니다. 수정안에 대한 고려 사항이 시작되었습니다. 같은 해 7 월, 프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁은 도쿄 본부 및 본사에서 처음 시행되었습니다.

이러한 프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁과 동시에 집행 이사 협회가 개발되었고 새로운 관리 회의가 설립되었습니다.

도쿄 본사 개정 개요는 다음과 같습니다.

● 영업 본부

새로운 영업 본부 (본부 : Shinohara Yoshio 부사장)는 이전 건축 본부의 영업 관련 작업을 통합하고 개인 내 제출 작업에 대한 판매를 포함한 포괄적 인 영업 사업을 담당했습니다. 이는 건축 본부에 위치한 건축 부서와 영업 부서의 영업 활동 사이의 중복을 제거한 것으로 추정되는 것으로 추정됩니다. 정보. 목표는 일관된 책임 시스템에 따라 주문 및 배송과 같은 일련의 작업을 수행하는 것이며이 프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁의 주요 초점입니다.

일부는 영업 본부의 새로 설립 된 객실과 부서를 언급합니다.

영업 부서의 책임자로서 본사는 홈룸 관리자의 홈룸 관리자가 될 것이며, 건설 수요를 조사하고, 건설 수요를 조사하고, 건설 인수에 관한 기본 정책 및 포괄적 인 조치를 개발하고, 모든 매장이 건설을 계획하는 목표를 계획 할 것입니다. 상점에 의해. 대조적으로, 도쿄 영업 홍보 부서는 영업에 가장 중요한 기반 인 도쿄 본사 (Tokyo Head Office)의 관할하에 영업 운영 직원으로 역할을 수행 할 것입니다. 그리고 판매. 그는 설립 계획에 있어야합니다.

계약 관리 부서는 도쿄 본사 관할 구역에 따른 건설 공사에 대한 입찰 준비 및 제출 추정 및 건설 결정과 관련된 행정 업무, 이전에 주택 주택 교사와의 계약 및 계약 검토와 같은 서비스를 제공 할 것입니다. 총무 부서의 그는 글쓰기 및 건설 보증과 관련된 작업을 인수하고 홈룸 교사를 담당 할 것입니다.

환경 부서는 건설이 주변 환경에 미치는 영향을 평가하고 건설 현장 주변의 주민들과의 협상을 담당 할 것입니다 무슨 일이 있었는지.

● 건축 생산 본부

새로운 판매 본부 설립으로 건설 본부가 폐지되었고 건설 부문의 건설 관련 작업 및 재료 부서가 통합되었으며 새로운 건축 제작 본부 (본사 책임자 = Kudo Tatsuji) 설립되었습니다. 구조는 아래 다이어그램에 나와 있습니다.

부서 사무소 책임자는 계획 기능을 강화하기 위해 건축 생산 부서의 책임자로 설립되었습니다. 그는 건축 생산, 건설 작업의 포괄적 인 감독, 기술 직원의 할당에 대한 포괄적 인 조정 및 교육과 관련된 포괄적 인 정책을 계획하는 교사가 될 것입니다.

품질 보증 사무소는 품질 보증 작업의 중요성에 비추어 새로 설립되었습니다.

구매 부서는 재료 부서의 작업을 중앙 집중화하고 건설 부서의 하도급 계약 작업을 목표로하고 중앙 집중식 구매를 통해 비용을 줄이고 비즈니스 처리 효율성을 향상시키고 건설 건설 시스템을 강화하는 것을 목표로합니다. 이 부서는 또한 파트너 회사에 대한 교육 및 새로운 소개를 담당 할 것입니다.

● 디자인 본부

설계 부서는 계획 및 제안 기반 판매 및 수요 창출 판매를 촉진하는 데 중요한 역할을합니다. 본사는 설계 부서의 프라그마틱 슬롯 무료체험 및 기술 능력을 더욱 향상시키고 회사 전체의 효율적인 비즈니스 운영을 수행하기 위해 본사 (본사 책임자 = Mukaigasa Shinji)가 설립되었습니다.

본사는 설계 작업과 관련된 포괄적 인 조치, 설계와 관련된 기술 직원 배치 (장비와 관련된 기술적 위치 제외)와 관련된 포괄적 인 조정을 계획하는 교사가 될 것입니다. 나는 머리의 머리 머리 머리 머리의 머리를 가져다 줄 것이다.

디자인 기술 부서는 설계, 정보 처리 기술 개발, 디자인 서적 표준화 등과 관련된 연구 개발을 담당하며 설계 환경 부서는 계획된 건물이 주변에 미치는 영향을 조사하고 분석합니다. 그는 환경.

1991 년 7 월, 디자인 본부는 새로 완성 된 Century Tower Building (Hongo, Bunkyo-Ku, Tokyo, Design Cooperation and Construction)으로 이사했으며 최신 사무실 환경에서 일할 것입니다.

● 토목 공학 본부

건축 부서의 판매 및 건설과 관련된 프라그마틱 슬롯 무료체험을 개혁하는 것과 동시에 토목 공학 부서는 또한 판매 능력을 강화하고 건설 시스템과 토목 공학 본부 (본사)의 프라그마틱 슬롯 무료체험을 더욱 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. Hagiwara Yoshiaki 전무 이사가 재구성되었습니다. 구조는 다음 페이지에 표시됩니다.

토목 공학 본부장의 머리 책임자와 마찬가지 이전 3 본부에 설립되었습니다. 토목 공학 작업의 획득 및 건설에 대한 포괄적 인 조치, 모든 상점에 대한 건설 구축 계획, 기술 직원의 포괄적 인 조정 및 교육, 파트너 회사의 지침 및 교육 및 시민의 품질 보증을위한 회사 전체의 조치 계획 목표 엔지니어링 작업 그는 홈룸 교사가 될 것입니다.

도쿄 계획 부서는 도쿄 본사 관할하에있는 지역의 영업 및 건설 공사 직원이며 정부 기관과 같은 토목 공학 작업에 관한 판매 정보를 감독하고 건설 획득 목표를 담당하고 있습니다. 도쿄 영업 부서 및 영업 사무소.

우리는 또한 도쿄 본사의 관할하에 토목 공학 작업의 진행과 건설 이익을 이해하고 건설 사무소를 프라그마틱 슬롯 무료체험 할 것입니다.

● 토목 공학 기술 본부, 기술 연구소 등

이전 기술 개발 본부, 토목 공학 관련 부서, 토목 공학 기술 부서, 지하 우주 기술 개발 부서 및 댐 부서 및 토목 공학 본부 설계 부서가 포함되어 있으며 토목 공학 기술 본부가 포함되어 있습니다. 토목 공학 기술 영업 부서를 통합하는 통합 프라그마틱 슬롯 무료체험입니다.

결과적으로 기술 개발 본부는 새로 해산되었지만 건설 부문의 홈룸 교사는 기술 연구소이며 본부와 독립적 인 프라그마틱 슬롯 무료체험이었던 연구 및 개발 그룹이 강화 될 것입니다. 건물 부서의 기능을 강화하면 엔지니어링 본부와 원자력 본부는 기술 판매와 밀접한 관련이있는 특정 분야의 연구 및 개발을위한 홈룸 교사가 될 것입니다. 또한 기술 개발 본부에 위치한 계획 및 관리 부서 및 특허 부서는 본사에 속하지 않은 프라그마틱 슬롯 무료체험으로서 독립적이었으며 해양 기술 부서는 엔지니어링의 해양 개발 프로젝트 부서에 통합되었습니다. 본부.

계획 관리 부서의 이름이 기술 개발 계획 사무소로 바뀌 었으며 이전 운영을 인수했습니다.

위의 프라그마틱 슬롯 무료체험의 구조는 아래 다이어그램에 나와 있습니다.

● 엔지니어링 본부

이 개정안은 변경되지 않지만 2019 년 5 월에 글로벌 환경 부서가 추가되었습니다.

● 핵 본부

이전과 동일하지 않습니다.

● 기타 프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁

<관련 비즈니스 사무소

Obayashi Group을 구성하는 국내 제휴사의 관리 관련 계획 기능을 강화하기 위해 포괄적 인 계획 사무소 관련 비즈니스 부서는 관련 비즈니스 사무실이 될 것이며 독립 실로 만들어 질 것입니다.

<정보 시스템 계획 사무소

새로운 시스템은 홈룸 교사에게 회사 전체의 관리 정보 시스템을 계획하고, 부서별 비즈니스 정보 시스템의 포괄적 인 사용을위한 계획 조치, 컴퓨터 사용을 통한 비즈니스 효율성을 계획하기 위해 설립되었습니다. 결과적으로 일반 계획 사무소 OA 부서는 새로 설립 된 방으로 옮겨졌습니다.

<법률 안전 부서

세 가지 이전 부분, 노동 안전국, 토목 공학 본부의 안전 관리 부서 및 건설 본부의 안전 관리 부서는 노동 안전 부서에 합병됩니다.

<부동산 개발부 및 부동산 개발 부서

우리는 이전에 주거 토지 개발에 중점을 둔 개발 부서와 임대 부동산을 처리하는 영업 및 부동산 부서의 부동산 개발 작업을 담당했지만이 개정판에서는 모두 우리 자신의 사업 중 부동산은 개발 부서를 담당했으며 부동산 개발 사업을 확장하기로 결정했습니다.

부동산 개발 비즈니스 관리 부서도 프로젝트 직원으로 설립되었습니다.

이것은 도쿄 본사에 관한 수정안의 개요이지만, 메인 스토어는 또한 영업 부서에 중점을 둔 도쿄 본사에 따라 주요 개정을 거쳤습니다.

도쿄 본사 및 본사의 프라그마틱 슬롯 무료체험 개혁에 따라 지점 및 영업 사무소 프라그마틱 슬롯 무료체험도 다음과 같이 영업 능력을 강화하기 위해 라인을 따라 개정되었습니다.

1990 년 11 월, 영업 사무소 프라그마틱 슬롯 무료체험이 개정되었습니다. 도쿄 본사 관할하에있는 모든 영업 사무소는 부서가있는 지사가되며 각 영업 사무소는 총기부, 첫 번째 영업 부서 및 두 번째 영업 부서로 구성됩니다.

또한 주요 지점 및 지점 관할하에있는 영업 사무소의 경우, 부서는 이전에 3 개의 지점에만 위치했지만 Kyoto, Sennan 및 Okanama는 일반적인 규칙으로도 다른 지사도 가능합니다. 영업 부서로 대체되었습니다. 그러나 Kyoto 영업 사무소는 또한 General Affairs Division, Sales Division 1 및 Sales Division 2를 포함하여 건설 부서를 설립했습니다.

다음 2 월 31 일, 지점이 재구성되었고 토목 공학 부서와 건설 부서가 폐지되었고 새로운 영업 부서, 토목 공학 및 건설 부서가 설립되었습니다. 영업 부서의 첫 번째 부분은 관리 부서, 영업 부서 및 견적 부서에서 임명되었으며, 두 번째 부분은 영업 부서와 영업 운영 및 영업 지향 시스템을 통합 한 영업 부서였습니다.

또한 Nagoya, Hiroshima 및 Kobe 지점에 개발 및 영업 부서가 설립되었지만 같은 부서가 Kyushu, Tohoku, Yokohama 및 Sapporo의 4 개 지점에 설립되었으며 Shikoku 및 Hokuriku에서 판매 부서가 설립되었습니다. 지점. 개발 부서.

이러한 목표는 물론 판매 기능을 강화하기위한 것입니다. 그러나 영업 부서는 고객의 주문에서 배송까지 지속적이고 책임감있게 고객을 처리 할 수있었습니다 -주문과 같은 기반 사업 개발.

또한 지사 토목 공학 및 건설 공사 부서 프라그마틱 슬롯 무료체험, 설계 부서의 프라그마틱 슬롯 무료체험 확장, 새로 설립 된 안전 부서에 가입하도록 세 가지 안전 관련 부서가 요구되는 수정 사항이있었습니다.

2013 년 7 월, Hokuriku 지점의 프라그마틱 슬롯 무료체험이 개정되었고, 지점 위치는 Kanazawa City에서 2-3-28의 Higashiodori, Niigata City로 옮겨졌으며 Niigata Sales의 Kanazawa에 새로운 사무실이 설립되었습니다. 사무실.

1990 년 12 월, 전자 계산 센터의 이름이 정보 시스템 센터로 변경되었으며 프라그마틱 슬롯 무료체험이 개정되었습니다.

이전 도쿄 본사와 본사가 근본적으로 개정되었을 때 정보 시스템 계획 사무소가 설립되었으며 회사 전체의 관리 정보 시스템 및 포괄적 인 정보 시스템을 위해 같은 방이 계획되어 계획된 것입니다. 부서별 운영을 위해 계획 계획 및 기타 사용 문제에서 교사였으며, 미래 정보 시스템을 구축하기 위해 승진했을 때, 그는 전자 계산 센터를위한 시스템을 구현 부서로 개발할 수있었습니다.

정보 시대를 지원하는 컴퓨터는 엄청난 양의 정보를 데이터베이스로 처리 할 수 ​​있었으며 전자 제품의 발전으로 다양한 각도에서 처리를 수행 할 수있게되었습니다. 한편, 컴퓨터와 같은 다운 사이징 움직임도 가속화되었으며 시스템으로 사용하는 것이 시급 해졌습니다.

새 프라그마틱 슬롯 무료체험은 아래 다이어그램에 나와 있습니다.

개정의 주요 내용은 운영 관리 부서 및 시스템 개발 부서로 나뉘어 졌다는 것입니다.

운영 관리 부서는 컴퓨터 시스템 사용, 장비, 네트워크, 소프트웨어 및 정보 파일의 운영 및 관리 및 외부에 맡겨진 컴퓨터 사용과 관련된 작업과 관련된 비즈니스 프로세스를 담당합니다.

시스템 개발 부서는 세 부서로 나뉩니다. 1. 일반 업무, 인적 자원, 금융, 회계, 2. 판매, 건설, 부동산 개발 및 3. 기술 개발 및 정보 시스템 개발 및 건설 이 부서와 관련된 데이터베이스.

또한 컴퓨터 비즈니스를위한 기본 조치 계획에 기여하기 위해 설립 된 컴퓨터 비즈니스 관리위원회는 센터의 개편으로 인해 정보 시스템 연락위원회의 이름을 바꾸 었으며 회사는 정보를 구축하는 것을 목표로합니다. 이에 관한 시스템 등은 관련 부서의 운영을 효율적으로 실행하기위한 토론의 장소 역할을 할 것입니다.