회사의 장기 관리 슬롯 게임은 1964 년 5 월에 설립되었으며, 관리 슬롯 게임위원회는 5 년 동안 (5 년 관리 슬롯 게임) 장기 슬롯 게임을 제공하기 위해 설립되었습니다. 반기 단기 슬롯 게임이 처음으로 해당 프레임 워크 내에서 공식화되었습니다.

39 장기 관리 슬롯 게임은 "슬롯 게임"이 비즈니스 관리 직업의 가장 중요한 부분임을 인식하고 미래와 함께 진행하는 방법의 문제를 이해하고 슬롯 게임을 달성하기위한 다양한 조치를 제안했습니다. 그 이후로, 우리는 매년 상황의 변화에 ​​대응하고 슬롯 게임과 물질 사이의 불일치를 방지하기 위해 매년 개정되었습니다.

FY1945는 일곱 번째 장기 슬롯 게임 공식의 해를 표시했습니다. 그러나 1942 년 정부가 공식화 한 "경제 및 사회 개발 슬롯 게임"에 대한 일관되지 않은 견해로 인해 1945 년에 후속 경제 발전의 결과로 개정되었으며 민간 기관의 불일치로 인해 회사는 1943 년 회계 연도가 취소되었으며 슬롯 게임은 전년도까지만 개정되었습니다.

첫 번째 장기 슬롯 게임이 공식화 된 지 7 년 동안 우리의 사업은 극적인 발전을 달성했습니다. 1,240 억 엔의 주문은 총 3,270 억 엔이며, 총 건설 작업은 1,155 억 엔, 총 265 억 엔, 총 2.3 배, 운영 이익은 60 억 엔에 달했습니다 약 2.8 배의 167 억 엔으로 큰 도약.

우리가 장기 슬롯 게임을 세웠고 목표를 세우고 달성하는 방법을 제시했으며 항상 새로운 조치를 수행하고 있다는 사실은 비즈니스 결과의 성장에 기여했습니다. 또한, 슬롯 게임 구현 부서의 개별 슬롯 게임은 상황의 변화에 ​​지속적으로 대응 한 유연한 관리로 인해 헌법을 개선하는 데 종종 유용했습니다.

새로운 장기 관리 슬롯 게임은 1971 년에서 1950 년까지 범위로 구성되었습니다. 이에 따르면,이 회사는 도쿄 본부를 새로운 출발점으로 설립하여 비즈니스 성과를 극적으로 늘리고 5 개의 주요 회사들 사이에서 최고의 위치를 ​​확립함으로써 새로운 조직을 시작함으로써 경영진을 더욱 홍보 할 것입니다 토목 공학에서 1950 회 회계 연도에 200 억 엔, 건설 중 4,800 억 엔, 해외 명령에서 300 억 엔의 명령.

1946 년 8 월, 닉슨 미국 대통령의 달러 방어 조치가 발표되었고, 소위 달러 충격이 갑자기 발생하여 국제 통화 시스템이 불안해졌으며, 환율은 결국 부동 환율 시스템으로 이동했습니다. 현재 주문 환경은 더욱 심각해질 것으로 예상되었지만, 적극적인 공공 투자 덕분에 주문도 꾸준히 증가했으며 1947 년에는 계속 증가하여 높은 수준으로 계속 증가했습니다.

반면에, 1947 년 6 월, 최초의 UN 인간 환경 회의는 스톡홀름에서 개최되어 지구 환경에 대한 관심을 높였습니다. 지금까지 경제 성장을 추구하는 동안 정부는 이것이 환경 파괴와 국제 마찰을 일으킨 사실에 대해 후회하고 있으며, 사람들의 삶의 질 향상, 환경 개선, 국제 사회와의 협력과 같은 새로운 이상 옹호합니다. 나는 그것을 할 수 있습니다.

이러한 국내 및 국제 변화로 인해 장기 슬롯 게임은 1945 년에 개정되었습니다. 이 내용은 환경 변화에 대응하는 조직, 장기적인 관점에 따라 인적 자원 확보 및 개발, 사람과 자금을 할당하며 경제 및 사회적 변화를 해결하기위한 조치를 이행하는 것과 같은 경제 및 사회적 변화를 해결하기위한 조치에 중점을 둡니다. 현재 슬롯 게임을 보완하는 관점에서 볼 때, 정 성적 측면에 중점을 두었습니다.

그 후, 초과 유동성으로 인한 인플레이션 도착과 같은 경제 변화, 토지 추측 과열 현상, 첫 석유 위기, 그리고 경제 환경은 이들에 대응하는 정책의 시행으로 인해 급격히 변화했습니다. 언급 된 바와 같이 변경. 이로 인해 우리 경영진과 위기가 갑자기 악화되어 초기 장기 슬롯 게임을 기반으로 전망에서 큰 불일치가 발생했으며 총 주문의 56%가 1950 회계 연도에 대한 위에서 언급 한 주문을 초과했습니다. 710 억 엔.

1970 년대가 "난류"로 묘사 된 1974 년 이전 (1974) 이전의 1970 년대 경영 성과를 살펴보면 1974 년 이전, 1974 년 이전, 처음, 첫 번째가 처음으로 슬롯 게임 성과에 대한 일반적인 개요가 있습니다. 예를 들어 석유 위기는 크게 영향을 받았으며, 주문과 판매는 전년도에 성장이 초과되었지만 운영 이익과 현재의 이익은 계속 하락했습니다.

이에 대한 주된 이유는 인플레이션 및 노동 부족으로 인한 건설 이익의 감소와 차입금 및 금리 증가로 인한 비 운영 소득 및 지출의 악화로 인한 것이 었습니다 증가하지 않았습니다.

건설 이익 마진을 살펴보면 2016 년 9 월 말 회계 연도의 건설 이익 마진은 점차 11.2%에서 감소했으며, 10% 수준의 1516, 9% 수준의 소동 감소 추세는 분명합니다. 1517 년, 8% 수준은 1518 년입니다. 이러한 이유로, 건설 작업량이 2,745 억 엔에서이 기간 동안 3 억 8,500 만 엔으로 42% 증가 했음에도 불구하고 완성 된 건설 작업의 이익은 11% 증가했습니다.

비 운영 소득 및 지출의 진행 상황을 확인하려면 슬롯 게임 및 단기 차입과 같은이자-이익 차입금의 증가를 고려할 것입니다. 2016 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 2016 년 3 월 종료 된 2016 년 3 월에 끝나는 2016 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 2,230 억이 미만입니다. 이것은 주로 부동산 투자에 관한 것이며 나중에 논의 될 것입니다.

또한 비즈니스 규모를 확대하기위한 신규 고용 수가 크게 증가함에 따라 일반 및 슬롯 게임 비용은 1,46 억 엔 이상에서 209 억 엔 이상으로 43% 증가했습니다.

긍정적 인 요인과 함께 강한 부정적인 요인이 생성되었으며 2016 년 및 2017 회계 연도 2015 회계 연도의 결과보다 낮았으며 2017 회계 연도를 제외하고는 현재 이익도 하락했습니다. 첫 석유 위기 이후 총 수요를 억제하는 정책에 따른 심각한 비즈니스 환경 가운데 1947 회계 연도에 도달했습니다.

새로운 장기 관리 슬롯 게임은 시작 직후의 달러 충격과 같은 예측할 수없는 세계 경제 격변의 물결을 제대로 다루어야했습니다.