■-주문 시스템의 강화
전후 경제 성장은 크레이지 슬롯 산업에 동기를 부여했지만 동시에, 동시에 널리 퍼져있는 계약자 수를 초래했으며 1950 년에는 1950 년에 30,000,000 명으로 1941 년에 120,000 명으로 확대되었습니다. 1940 년의 경기 침체 기간 동안 크레이지 슬롯 투자는 부진했으며 명령 경쟁은 마침내 치열 해졌다.
우리 회사는 또한 경제 성장으로 향상되었지만, 예상 크레이지 슬롯 수요와 명령에 대한 치열한 경쟁을 처리하기 위해 내부 구조를 확립해야했습니다. 이러한 이유로 1940 년부터 1941 년 초까지 판매 및 주문 시스템을 강화하는 데 중점을 둔 주요 조직 개혁이 이루어졌습니다.
첫 번째, 1940 년 3 월, 영업 설문 조사 섹션은 메인 스토어의 토목 공학 본부에 설립되었으며 설문 조사 섹션은 동일한 건축 본부의 영업 부서와 도쿄 지점의 영업 부서 및 9 월에 설립되었습니다. , 메인 스토어의 건축 본부의 설문 조사 섹션은 판매 설문 조사 섹션에서 설립되었습니다. 이 연구 부서는 일반 크레이지 슬롯 수요와 크레이지 슬롯 계획 정보의 포괄적 인 감독을 조사하고 크레이지 슬롯 주문을받는 데 도움을주었습니다.
6 월, 아파트 주택 부서도 설립되어 주택 공사 및 주택 공급 회사와 같은 아파트 단지를 전문으로했습니다. 지금까지 주요 계약자는이 분야를 2 차 활동 영역으로 만들었지 만 이는 주택 크레이지 슬롯 전망에 따라 설정되었습니다.
1940 년 7 월, 고베 지점이 설립되었고, 1941 년 2 월, 메인 지점과 고베 지점, 도쿄 지점과 요코하마 지점, 히로시마 지점과 오사마 다야 지점 사이에 어머니-자녀 매장 시스템이 채택되었습니다. 이는 크레이지 슬롯 공사의 인수 및 직원의 할당에 관한 각 Mother Store의 지침과 함께 비즈니스 처리의 속도와 효율성을 높이는 방법입니다.