Obayashi Corporation의 100 년 역사

이것은 1993 년에 출판 된 "Obayashi Corporation의 백년 역사"의 디지털 컬렉션입니다 (1991 년부터 건축 및 자료 제외).
회사 이름, 시설 이름 등은 출판 당시 작성된대로 작성되므로 사전에주의하십시오.

1 1 차 석유 위기와 그 영향

■ -Frenzy 가격 및 총 수요 통제

일본의 원유 생산은 적으며, 필요한 금액의 99% 이상에 대한 수입에 의존해야한다는 사실에도 불구하고, 현재 석유 위기와 같은 긴급 상황의 정책 조치입니다. 소비를 규제하거나 추측을 억제하는 법은 없었습니다. 일본은 선진국들 사이에서 가장 끔찍한 충격을 받았으며 Zhou의 가장 충격적인 것에 의해 당황한 사람 이었지만 일본은 대책이 없으며 가격이 이미 상승하기 시작하여 기본 생산 상품의 일부가되었습니다 부족에 대한 추세가 있었고 석유 제품에 대한 수요도 증가함에 따라 충격이 커졌습니다.

그것은 업계뿐만 아니라 일반 소비자의 삶에서도 큰 혼란을 일으켰으며, 공급 부족과 터무니없는 판매가 증가하여 악화를 일으켰습니다. 이번에는 화장지와 합성 세제가 슈퍼마켓 상점에서 갑자기 사라졌으며 등유, 식용유, 설탕, 간장, 소금 등으로 빠르게 퍼졌습니다.

정부는 1973 년 11 월 총리가 이끄는 비상 석유 조치 본부를 설립했으며, "석유 비상 조치 지침"에 대한 내각 회의에서 강력한 행정 지침을 사용하여 석유와 전기를 사용했습니다 저축을 줄이고, 총 수요를 줄이며, 전투 가격에 대한 조치를 강화하기위한 조치. 더욱이, 두 개의 석유 법인 "석유 공급 및 수요 최적화 법안"과 "사람들의 생계를 안정화하기위한 비상 조치"는식이 요법에 제출되었으며, 두 법안은 비정상적으로 빠르게 진행되는 토론으로 통과되었으며 공표 및 공표되었습니다. 같은 해 12 월 22 일에 제정되었습니다.

석유 위기 속에서 재무부 장관으로 취임 한 후쿠다 재무 장관은 정부의 재정, 기업의 투자 지출 및 가구 소비 지출, 원유 가격 상승으로 인한 인플레이션 및 인플레이션을 억제함으로써 국제 그는 소득과 지출의 적자를 해결해야한다고 밝혔다. 1948 년 12 월 22 일, 공식 할인율은 한 번에 2% 상승하여 전쟁 이후 가장 높은 수준에서 9%에 도달했습니다.

지금도 가격이 크게 상승했으며, 후쿠다 재무 장관은 "가격이 이제는 열광적 인 것처럼 보이고있다"고 슬프게 만들었습니다. 예를 들어, 도매 물가 지수는 1948 년 12 월 전 지난 달의 7.1% 증가한 이후 2020 년 9 월 8.2% 이후 가장 높은 증가, 1947 년 12 월에 비해 29% 증가했습니다.

1948 년 11 월부터 1949 년 3 월까지 가격 인플레이션 트렌드를 살펴보면 오른쪽 테이블은 열풍이라고 불리는 가치가 있음을 보여줍니다.

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■-건축 자재의 리즈

건축 자재의 공급 부족과 가격 상승은 1972 년 가을에 시작되었으며, 리드에서 급격히 상승하기 시작한 것은 목재, 목재 제품, 강철, 플라스틱 등이었습니다. 1948 년 10 월 석유 위기가 갑자기 등장하면서 가속화되고 증폭되었습니다.

또한, 시멘트의 가격 인상은 생산 인하와 병행하여 약 20% 강제로 강요되었지만, 사전 조리 된 콘크리트 가격으로 이전되면서 사전 조리 된 콘크리트 가격도 두 번 인상되었습니다. 또한, 석유 제품은 원래 회사에 의해 선정되었으며 디젤 오일 및 휘발유와 같은 무거운 슬롯 사이트 기계를위한 연료가 더 어려워서 건축이 어려워졌습니다.

현재 건축 자재 가격 지수의 추세는 다음과 같습니다.

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■-슬롯 사이트 투자를 억제하기위한 조치의 구현

1973 년 8 월 말, 가격 조치 장관 협의회는 가격을 안정화하기위한 비상 조치의 기둥 중 하나로 슬롯 사이트 투자를 억제하기위한 조치를 제안했습니다. 이에 따르면, 주로 개인 임대 건물, 백화점, 엔터테인먼트 시설, 공장 건물 및 학교, 주택, 병원 및 사회 복지 시설 이외의 건물 인 건물은 5,000 M2의 총 슬롯 사이트 구역으로 설계되었습니다. 또는 그 이상이 포함되어 있습니다. 그것은 일종의 규제였습니다.

이 건물을 슬롯 사이트 할 때, 건물 투자 조정위원회 (7 개의 관련 부처로 구성된)가 건물을 평가하고 비상 사태로 간주되지 않는다고 판단하면 건물은 각 산업의 관할 권한을 통해 건물에 배정됩니다. 건물은 속합니다. 대조적으로, 회사는 슬롯 사이트을 연기하거나 슬롯 사이트 규모를 줄이고 응답을 요구합니다.

이 경우, 정부는 또한 총 3,000m2 이상의 5,000m2 미만의 건물을 억제하기위한 조치와 협력하여 엔터테인먼트 시설로 간주되었습니다.

이 억제 조치는 9 월에 발효되었으며 48 년 동안 150 개가 넘는 권고 사항이 발행되었습니다.

이러한 행정 지침 외에도 개인 슬롯 사이트 투자도 체중 감량 관리 및 자본 투자를 자제함에 따라 크게 떨어졌습니다. 공공 투자와 관련하여 총 수요를 억제하기위한 조치 중 하나와 관련하여 Hon-Shibu Bridge에서 연기 슬롯 사이트 시작과 같은 일시적인 감축 및 연기가 시행되면서 슬롯 사이트 수요가 갑자기 냉각되었습니다.

당시 몇 년 동안 슬롯 사이트 투자 금액을 보여 주면 다음과 같습니다.

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위의 표를 참조하십시오. 1953 년 이후에만. 이 기간 동안 명목상의 가치가 계속 증가하고 있음에도 불구하고 실제 가치는 여전히 급증하며, 이는 슬롯 사이트 산업이 재료 비용 상승 및 노동 비용 상승으로 인해 어려운 상황에 처해 있음을 시사합니다.

■-물질 부서 응답

재료 조달 작업에는 합리적인 가격으로 가장 원하는 품질과 표준의 건축 자재를 구매하고 1971 년 이후 몇 년 동안 심각한 경제적 변동 속에서 경험 한 적이 없습니다 많은 노력에.

우리의 주요 자재 조달 작업은 각 매장의 토목 공학 및 슬롯 사이트 부서의 재료 부서, 토목 공학 및 슬롯 사이트 부서의 슬롯 사이트 부서 및 건축 부서의 슬롯 사이트 부서 등에서 수행되었습니다. 그러나 회사 전체의 관점에서 우리는 자료 조달에 대한 관점을 잃는 경향이 있다는 것은 부인할 수없는 일입니다.

석유 위기는 비상 사태를 가져와 슬롯 사이트 현장의 최전선에 큰 혼란을 일으켰습니다. 또한 공급이 부족한 재료에 대한 현장 간의 경쟁, 재료 전달 긴장 슬롯 사이트 기간의 지연, 그리고 슬롯 사이트 비용이 급격히 증가하면 현장 관리자에게 문제가 발생하는 현상도있었습니다.

1949 년 1 월 석유 위기 이후, 특히 도쿄 대도시 지역과 Keihanshin 지역에서 재료의 안정적인 조달과 장비의 효율적인 운영을 보장하는 것이 시급 해졌으며, 재료 부서는 토목 공학 및 슬롯 사이트에서 분리되었습니다. 본사 재료 부서는 도쿄 본부와 본사에 설립되었습니다.

처리 된 항목은 다음과 같습니다.

강화 막대, 강철 재료
시멘트, 기성품 콘크리트, 콘크리트 이차 제품
유리 건축, ALC 건축, 블록 구조, 슬레이트 구조, 천장 및 경철 건축, 일반 임시 장비

이것은 자재 조달을 중앙 집중화하여 수요 예측에 따라 조기 주문을 보장하고, 대규모 주문을 통한 경제를 보장하고, 주요 제조업체와의 관계를 강화하며, 구매를 통해 영업 부서를 지원할 것입니다.

재료 부서는 재료 부서와 임시 장비 부서의 두 부서의 본거지였습니다.

보유한 임시 장비의 양은 명령 및 슬롯 사이트 양과 밀접한 관련이 있으며, 경제 성장이 높을 때 높은 성장률을 보였지만 석유 위기 이후 약간 증가하여 경기 침체를 반영합니다. 그러나 소유권의 증가는 슬롯 사이트 비용에도 영향을 미치기 때문에 1947 년 11 월에 재료 부서가 설립되기 전에 임시 장비를 저장하고 유지 보수하기위한 재료 창고의 이름을 장비 센터로 바꾸 었습니다. 동시에 회사는 인력, 시설 등을 유지하고 확장 할 수 있었고 사내 유지 보수, 수리 작업 및 노동 저축의 기계화를 촉진했습니다.

또한 컴퓨터 사용을 더욱 강화하기 위해 재고 관리 및 도착 및 도착 상태에 대한 정보와 같은 비즈니스 처리 기능을 신속하게 향상시키기 위해 1948 년 12 월에 우리는 이전 모델 대신 MKP200 인벤토리 관리 시스템을 시작했습니다. 회사는 도쿄 및 오사카 장비 센터에 터미널을 설치했습니다. 다음으로 1950 년 1 월, 항공기는 Sendai와 Nagoya 지점에 소개되었습니다.

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당시 도쿄 장비 센터
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