현재 슬롯 게임 수요는 "겨울 슬롯 게임 산업 시대"라고합니다. 슬롯 게임 산업의 생명 혈액으로 간주 될 수있는 주문량을 보장하기 위해 우리 회사는 나중에 논의 된 바와 같이 영업 부서 및 기술 개발 부서를 강화하기 위해 노력했습니다.

그러나 국내 슬롯 게임 시장의 심각한 역풍 속에서 질서의 성장은 계속 느려졌습니다. 1956 년에 사상 최고치에 도달 한 후, 슬롯 게임 사업의 주문 수는 1957 년부터 1959 년까지 3 년 연속 그 성과를 초과 할 수 없었으며 1961 년에서 1961 년 사이에 회복 된 것으로 나타났습니다. 상황은 계속해서 "수유"상황이되었으며, 완료된 작업의 양은받는 명령의 양을 초과했습니다.

우리는 또한 이익으로 어려움을 겪었습니다. 건축업자들 간의 명령 경쟁은 수축 및 정체 된 슬롯 게임 시장에 비해 훨씬 더 치열 해졌으며, 주문 시점의 예상 슬롯 게임 이익 마진은 크게 악화되었습니다.

1982 년부터 1961 년까지의 이익 마진 추세를 살펴보면 토목 공학 작업은 1957 년 전년도에 비해 2 점으로 크게 감소했으며 일련의 회귀가 끝난 후 마침내 1961 년이되었습니다. 이제 회복되었습니다. 이전 수준. 한편, 슬롯 게임 공사에서 1957 년 전년도의 1.1 % 포인트 감소 후에도 급격히 감소했으며 1961 년에는 전년 대비 2.2 % 감소했습니다.

이 상황에서 슬롯 게임 현장에서 CD (비용 축소) 캠페인이 시작되어 슬롯 게임 비용을 줄이고 영구 부서에서 열심히 노력하여 구속 비용이 제거되었습니다. 그럼에도 불구하고 회사는 일반 및 행정 비용의 지속적인 증가를 흡수 할 수 없었으며 1957 회계 연도에서 운영 이익이 계속 감소했으며 1961 회계 연도에서 상승했습니다.