Obayashi Corporation의 100 년 역사

이것은 1993 년에 출판 된 "Obayashi Corporation의 백년 역사"의 디지털 컬렉션입니다 (1991 년부터 건축 및 자료 제외).
회사 이름, 시설 이름 등은 출판 당시 작성된대로 작성되므로 사전에주의하십시오.

1 메가 슬롯 "장기 사업 계획"의 공식화

■-명령 확장에 대한 도전

메인 스토리의 3 장에서 언급했듯이, 우리 회사는 2 개의 석유 위기 후 비교적 안정적인 경제 시간을 가질 것으로 예상되었으며, 1981 년에는 월요일부터 3 월까지 5 년 동안 지속되는 장기 관리 계획을 수립했습니다. 1961 년, 그것을 깨닫기 위해 노력하고 있습니다.

그러나 지난 5 년간 경제 성장률에 대한 초기 예측은 예상보다 낮았으며 엔리 환율도 기대 이상으로 상승했습니다. 또한 건설 투자는 성장이 거의 없었으며 토목 공학 성장은 부정적이었습니다.

반면에, 주문 조건 및 소비 측면에 대한 전반적인 노력으로 예상보다 이익 마진이 향상되었으며 재무 콘텐츠도 계획을 능가했으며 개선되었습니다.

따라서이 이전 계획의 결과를 고려하여 1961 년 4 월부터 1966 년 3 월까지 5 년 동안 메가 슬롯 "장기 관리 계획"을 추구함으로써 더 나아가는 것을 목표로합니다 (HEISEI 3) . 세부 사항은 다음 섹션에서 설명한대로 있지만, 우리는 다시 한 번 맨 위의 주문을 확장하고 도전에 중점을두기로 결정했습니다.

■-플랜 개요

메가 슬롯 장기 관리 계획에서 "관리 자원을 더 효과적으로 사용하면서 건설 비즈니스에 대한 지분을 확장하고 전체 그룹 회사의 비즈니스 기능을 확대하기 위해 사전 예방 적 및 유연한 관리를 개발할 것입니다. 경영 정책은 성과 증가와 자본 증가를 목표로하며, 다음 각 항목에 대한 8 가지 중요한 조치와 세부 사항이 도입되었습니다.

1 주문 확대 및 이익 확보

다음 주요 조치를 바탕으로, 계획 기간 동안 명령은 매년 평균 7.5% 증가하며 안정적인 관리에 필요한 이익이 보장됩니다.
① 수요 구조의 변화에 ​​적응하는 전략적 판매를 촉진하기위한 시스템을 수립합니다.
② 개발 계획 기능을 향상시키고 수요 창출 판매를 강화합니다.
우리는 대규모 건설 공사 주문을 확대하고 있습니다.
④ 도쿄 대도시 지역 및 Kinki 지역과 같은 수요가 높은 지역에서 판매 능력을 강화하는 데 중점을 둘 것입니다.
우리는 리노베이션 수요 증가에 대응하기위한 시스템을 설정합니다.
⑥ 정보 네트워크를 조기에 얻고 정보의 양을 늘리기 위해 정보 네트워크를 강화합니다.
고객 요구를 충족시킬 수있는 기술 판매를 강화합니다.
ENGINE 년 비즈니스를 강화하십시오.
우리는 비용을 줄이고 가격 경쟁력을 강화할 것입니다.

2 기술 개발

∎ 고객 요구에 따라 사회적 요구, 연구 및 개발을 선점하는 연구 개발, 생산성 향상에 기여하는 연구 및 개발을 촉진합니다.
② 기술적 동맹 및 기술 교환을 적극적으로 홍보합니다.
③ ③

3 생산성 향상

다음 주요 조치에 따라 기술 직원 당 시공 양은 계획 기간 동안 23% 증가합니다.
① 영구 기관의 조직을 검토하고 부서를 통합하고 폐쇄함으로써 비즈니스 처리 효율성을 향상시키고 인력의 증가를 줄이는 것을 목표로합니다.
② 소규모 건설 프로젝트를 구현하여 생산성을 향상시키기위한 효율적인 조치를 구현합니다.
promote 품질 보증 작업.
④ 현장 운영의 운영 홍보.
⑤ 일부 작업에서는 아웃소싱이 촉진되고 인원 수가 줄어 듭니다.
1⑥ SK 운동을 홍보하고 확립합니다.
파트너 회사에 대한 지침과 지원을 개발하고이를 개발하기 위해 노력합니다.
그 계열사의 기업 노력을 올바르게 평가하는 주문 시스템을 제정합니다.

4 인적 자원 훈련 및 활용

① 직원 구성의 변화에 ​​대응하고 조직을 활성화하기 위해 우리는 의무를 나누고 인사 시스템을 검토 할 것입니다.
우리는 국제화 및 소프트웨어 개발과 같은 사회 경제적 조건의 변화에 ​​대응하는 인적 자원을 개발하고 도입 할 것입니다.
우리는 직원 교육을 개선하기 위해 노력합니다.

5 해외 사업 강화

해외 비즈니스에 대한 리 검토 및 효율적인 관리 전략을 수립합니다.
우리는 지역 및 작업 유형에 중점을 둔 영업 활동을 홍보하고 주문을 확장하는 것을 목표로합니다.
우리는 수익성을 강조하고 수익성을 향상시키기 위해 노력하는 비즈니스 활동을 개발할 것입니다.

6 부동산 사업의 계획된 개발

① 계획적으로 개발 된 부동산의 상용화를 촉진하고 판매를 촉진합니다.
② 메가 슬롯 비즈니스 분야에서 부동산 사업을 확장합니다.

7 Obayashi Group의 비즈니스 확장

메가 슬롯 비즈니스를 개발하고 구현합니다.

8 기타

안전성을 향상시키기 위해.
② 홍보 및 홍보 활동을 향상시킵니다.
우리의 재무 구조를 강화하십시오.

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관리 정책 정보 세션
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메가 슬롯 회사 "Oak System"을위한 작업장 장면
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메가 슬롯 회사 "Atelier Eight"(가장 왼쪽은 Funahashi 대통령)를위한 회의 장면
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메가 슬롯
Daystar Golf Club Open- 왼쪽에서 오른쪽으로, 클럽 하우스, Tsumuro 대통령, 코노 양자사 사사와 시장, 오바사시 (Obayashi) 부사장, 오카다 부사장 Aki (1990 년 11 월)
Daystar Golf Club Open- 왼쪽에서 오른쪽으로, 클럽 하우스, Tsumuro 대통령, 코노 양자사 사사와 시장, 오바사시 (Obayashi) 부사장, 오카다 부사장 Aki (1990 년 11 월)