Showa 53 (FY1978)의 메가 슬롯의 맨 아래에 기초하여 회사의 성과는 1954 년부터 1956 년까지 꾸준히 성장했으며 주문 및 판매 모두와 운영 이익과 현재 이익은 급격히 증가했습니다. 이 장에서 이미 언급했듯이,이 기간 동안 공공 투자는 부진하지만 대신 민간 자본 투자는 사전 예방 적 이었으므로 주요 건설 회사에게는 긍정적 인 요소가되었지만 비즈니스 성과의 회복은 위에서 언급했듯이 광범위한 요인이었습니다. 그것은 노력을 축적 한 메가 슬롯였습니다.

54-57 회계 연도에 회사의 성과를 표시하는 것은 다음과 같습니다.

1981 년 9 월 말에 회계 연도에 오바야시 회장은 월간 Obayashi 잡지에서 사업 메가 슬롯, "90 년의 창립으로 도약하기위한 이정표", 다음과 같이 요약을 발표했습니다. (요약)

"중간 기간의 주문량에 도달하지 못했지만 올해도 중요한 기간, 장기 계획의 첫해이기 때문에 전반전 부족은 후반에 추가되었습니다. 연도 목표가 상향 개정되었습니다.

완료된 건설량은 작년 같은 기간을 초과했으며 부동산 소득을 포함한 판매는 목표를 달성 할 수있었습니다. 완료된 건설의 이윤은 시간이 지남에 따라 10.9%로 회복되어 지난 회계 연도를 약 1%초과하여 비용을 줄이려는 노력의 메가 슬롯이며 고무적입니다.

반면에 일반 및 행정 비용은 크게 증가했으며 총 건설 이익은 전년보다 훨씬 높았지만 운영 이익 수준은 작년보다 약간 높았습니다. 그러나 영업 소득과 현재 이익은 작년 같은 기간보다 훨씬 높았습니다.

차용 잔액은 마침내 천억 엔 마크로 떨어졌습니다. 완성 된 건설의 이윤 감소와 차입금의 균형 감소에서 볼 수 있듯이, 구조를 개선하려는 노력은 지불되었으며, 마침내 성과 측면에 반영되고 있습니다.

오른쪽 테이블에 표시된 것처럼, 1956 회계 연도 상반기에 꾸준히 회복 된 모든 메가 슬롯는 명령을 제외하고 목표를 초과했습니다.