National Construction Industry Association과 Osaka 토목 공학 및 슬롯 협회 (현재 오사카 슬롯 산업 협회)가 될 때 Showa 23 (1948)의 봄 (1948)에서 Obayashi Yoshiro 회장은 두 협회의 이사가되었으며 30 년이되었습니다. 나는 2 장에서 그가 어린 나이에 업계에서 공개 활동에 들어갔다고 언급했다. 이 직책은 계속해서 변경되지 않았지만 1958 년 2 월 오사카 슬롯 산업 협회 (1967 년 2 월까지 사무실에 남아 있음)로 임명되었습니다 국가 슬롯 산업 협회.

당시 슬롯 붐이라고 불렀으며 업계가 표면에서 번성하는 것처럼 보였지만 내부에서 많은 어려운 문제에 직면했습니다. 슬롯 작업의 양이 증가함에 따라 계약자 수가 증가했으며, 이는 명령 경쟁이 필연적으로 강화되었습니다.

슬롯 노동 부족은 이미 만성화되고있었습니다. 경제의 급속한 경제 성장으로 젊은이들은 다른 산업에 흡수되었으며 1960 년 노동부 조사에 따르면 슬롯 노동자의 수는 69,000 명이며 부족은 16.7%였습니다.

Obayashi 대통령은 국가 슬롯 산업 협회의 회장이되면서 당분간 이러한 문제를 해결해야했습니다. 먼저, 숙련 된 근로자의 부족과 싸우기위한 조치로서, 우리는 훈련 시설을 설립 할 계획이며, 전년도에 설립 된 직업 훈련법을 기반으로 먼저 5 개의 직업, 즉 기계 연주자, 피니셔, 판금 노동자, 건축에 대해 논의 할 것입니다. 목수 및 기계 도면.

이듬해 1936 년,이 문제는 마침내 긴급한 지점에 도달했으며, 업계는 명령을 공공 사업에 적절한 단가로 배치 할 것을 요구하고있었습니다. 4 월 11 일과 4 월 11 일, 오바사시 회장은 Mizuta 재무 장관과 나카무라 슬롯 장관을 방문하여 지역 슬롯 산업 협회의 협회 공무원 및 대표를 방문했으며, 그는 청원을했다 금융 부서 3 명과 6 월에 그는 LDP 정책 연구위원회 회장과 하원 슬롯위원회 회장 및 기타를 방문했습니다.

여기서, 업계는 청원서에서 한 걸음 더 나아가 국가 무역 협약을 개최한다는 아이디어를 요구했다. Obayashi 회장과 다른 협회 지도자들은이 회의를 개최하는 것에 대해 매우 신중했지만, 고객과 여론에 대한 고려를 감안할 때 지역 협회의 태도는 점차 뻣뻣 해졌으며 7 월 40 차 이사회 회의에서 단가가 해결되었습니다 이 목적을 위해 추가 보충 예산을 기록하기 위해식이 요법을 청원합니다.

공공 사업에 대한 적절한 단가를 보장하기위한 전국 슬롯 회사 회의는 9 월 6 일 칸다 키리 트 강당에서 열렸습니다. 약 2,500 명의 현명한 협회 대표가 참석했으며, 오바야시 회장과 사토 키지 (Sato Kinji) 부사장은 회장으로 선출되었으며, 나가사키, Chiba 및 Okanama의 3 개의 지역 협회 회장은 실제 정보를 제출했습니다 읽었습니다.

그러나 노동 부족은 여전히 ​​해결되지 않았으며, 올해 슬롯 공사의 양에 따라 약 150,000 명의 숙련 된 근로자와 10 만 명의 숙련 된 근로자가 부족했으며, 부족은 모든 산업의 평균이었습니다. 노동 부족은 모든 산업에서 공통적이었으며, 이는 고용 구조의 질적 변화로 인한 것이라고 밝혔지만, 상황의 변화에도 불구하고 정부의 실업 대책 프로젝트는 계속되었습니다.

슬롯 산업 법 제정 이후, 입찰을 합리화하기위한 조치의 일부인 계약자 슬롯 능력 검사 지침은 지금까지 9 번 수정되었지만 1962 년 2 월 말에 10 차 개정안 검토 신청에 앞서 이루어졌으며, 이는 날짜에 예정되어 있습니다. 건축부의 수정안은 완성 된 작업량, 관리 척도 및 관리 비율의 세 가지 기둥에 중점을 둘 것입니다. 부채 비율. 개정의 핵심 요점은 그것이 살펴볼 것이라는 것이었다.

점수 시스템을 기준으로 등급에 대한 권리는 개요 설립이 시작될 때부터 문제가 되었으며이 개정안도이를 해결하지 못했습니다. 그러나 1961 년 슬롯 사업법의 개정으로 계약자 관리에 관한 검토가 제정되었고 슬롯부는 검토 신청서를 제출하기위한 마감일 전에 통지를 요구 했으며이 제안은 이루어졌습니다.

결과적으로, 개정안은 검토 기준, 포인트 값 등에 문제가 있지만 과거와 비교하여 한 걸음 앞으로 나아 갔으며 개정 등에 대한 실질적인 대안이 없습니다. 그것은 내가 잠정적으로 동의했다는 결론을 내렸다. 따라서 같은 해 12 월 15 일, 슬롯부는이 제안에 관한 중앙 슬롯 산업 협의회와 협의하고 보고서를 받았으며 발표를했다.

이시기부터 자동차의 증가로 인해 도시 트래픽이 마비되었고, 광범위한 지역에서 교통 제한이 시행되기 시작했습니다. 결과적으로, 도로 우회, 시간 제한으로 인한 운송 거리 확장, 운송 률 감소, 소규모 차량 사용으로 인한 운송 비용 상승 및 건축 기간 손실과 같은 계약자에 대한 부담이 증가했을뿐만 아니라 도로, 교량 및 철도를 포함한 계약자에 대한 부담은 운송 정책의 기초 인 항구 및 기타 항구의 슬롯 작업에 영향을 미쳤습니다.

1962 년 4 월, Obayashi 대통령은 국립 슬롯 산업 협회 회장으로 임기를 종료했지만 경찰관의 재선으로 인해 의장으로 재선되었습니다. 이는 이미 시작된 도쿄 올림픽 관련 작업을 포함하여 업계에 많은 문제가 있기 때문에 해결되기를 바랐습니다.

첫 번째는 노동 문제였으며 노동 부족은 여전히 ​​계속되고있었습니다. Obayashi 회장은 슬롯 작업을 매력적인 직업으로 만들기 위해 슬롯 현장에서 동시 휴일을 예비 조치로 홍보했으며 퇴직 혜택 시스템을 기본 조치로 설립하기 시작했습니다.

이시기에 도쿄 올림픽이 다가 오면서 호텔을 포함한 상업 및 서비스 비즈니스를위한 슬롯 공사는 도쿄와 칸토 지역에서도 집뿐만 아니라 또한 다양한 도시에서는 슬롯 공사 인수에 대한 경쟁이 심화되었습니다. 주문 경쟁은 슬롯 공사량과 계약자 수 사이의 불균형에 근거한 업계의 운명이지만, 당시 논란의 대상이었던 중소 기업의 문제로 이어졌습니다. .

주요 계약자에 대한 건축 집중력은 기계화와 대규모 슬롯의 불가피한 결과이지만 중소 기업에 대한 조치로서 슬롯부는 공동 계약 방법을 통해 중소기업을 해결하기 위해 노력하고 있습니다. , 협동 조합 및 공동 기업. 이에 따라 중소 기업은 대기업에 반대하여 연합되었으며, 국립 중소 슬롯 산업 협회 협의회가 구성되었으며, 국립 슬롯 산업 협회의 지역 협회 회원들도 참여했습니다.

여기, Obayashi 회장은 협회 내에서 중소 규모 슬롯 산업을 홍보하는 특별위원회를 설립했으며 과도한 경쟁을 예방하고 슬롯 프로젝트를 적절히 할당하기 위해 노력했습니다. 이 방법은 다음 항목을 지방 정부에 현지 계약자에게 지정된 표준으로 맡기는 것이며, 주요 계약자는 단계를 따라야하며,이 목적에 따라 등급별로 주문할 수있는 계약자의 금액이 수정됩니다 .

국립 슬롯 산업 협회가 설립 된 이후 대기업과 소기업 간의 갈등은 문제가되었지만이 기간 동안 이것이 가장 급진적이되었습니다. 그러나 대규모 계약자는 업계 질서를 유지하고 조직을 보호하기 위해 양보를해야했습니다.