슬롯 1 : 한국 전쟁이 완전히 바뀝니다
안정적인 우울증 - 많은 파산 회사
점령 정책이 바뀌었고 일본에 대한 미국 원조가 산업 재건 정책을 취 했음에도 불구하고 1948 년 전쟁 전에 산업 생산이 54.6%로 회복되었습니다. 다음 해에는 60%에 도달했습니다. 균형 예산은 GHQ Dodge 장관의 권고에 따라 시행되었으며, 1 달러당 360 엔 단일 환율의 설립 및 SHOUP 권고에 따른 새로운 세금 시스템을 포함하여 일련의 조치를 취해 일본이 경제 위기입니다.
슬롯 산업에 대한 Dodge 정책의 영향은 처음으로 슬롯 양이 감소한 것으로 나타났습니다. National Building Construction Statistics에 따르면, 1948 년 전쟁 이후 처음으로 10,000 Tsubo를 초과했을 때, 1948 년 11,470,000 Tsubo (37,850,000 평방 미터)를 초과 한 건물의 수는 전쟁 이후 처음이었고 건물의 수는 건물의 수가되었습니다. 1949 년에 10,000 Tsubo (31.650,000 평방 미터)로 떨어졌습니다.
재건 금융 은행의 대출 정지도 인플레이션을 억제하는 데 도움이되었지만 이로 인해 업계의 급락이 이어졌습니다. 이 조치로 인해 마침내 재개 된 회사들에게는 자본 투자가 어려워지고 명령이 중단되기 시작했기 때문입니다.
이 시대는 "안정적인 우울증"이라고 불 렸으며, 모든 회사는 합리화를 강요 받았으며, 그것을 견딜 수없는 사람들은 파산해야했습니다. 노동부의 통계에 따르면, 1949 년 2 월 이후 연도의 기업 유지 보수 사건의 수는 7,377 명으로 435,000 명 이상이 분류되었습니다.
올해는 슬롯 산업 이후 최악의 해 였지만, 충족 된 문제는 다음 도약을위한 귀중한 준비였습니다. 점령 세력의 슬롯이 이미 최고점을 통과했지만, 황폐 한 국가의 재건은 여전히 거대한 슬롯 투자가 필요했습니다.
특별 수요 - 슬롯 산업은 한 번에 정체를 완화시킬 것입니다
업계가 마침내 탄력성을 위해 준비되었을 때, 완전히 예상치 못한 충격적인 사건 인 한국 전쟁이 발생했습니다. 1950 년 6 월 25 일 초, 북한 군대는 갑자기 38 번째 평행선을 넘어 서고 3 일 후에 미국이 한국을지지했다 유엔군의 이름.
이것은 당시 미국 소비에트 관계에 극도의 긴장을 일으켰으며, 당시에는 점점 갈등이되었고 위기가 발생했을 때 위기를 일으켰습니다. 한국에 가장 가까운 지리적으로 가장 가까운 일본은 자연스럽게 미국의 군사 기지로 큰 사용을 만들었습니다.
한국 전쟁은 일본 경제에 대한 예상치 못한 구원이되어 안정성 위기로 어려움을 겪고 있습니다. 전쟁이 시작된 후 특별 수요 계약은 3 억 4 천만 달러에 이르렀으며, 수출은 전년도에 비해 84%, 1,000 억 엔 또는 150 엔 증가에 비해 61% 증가했습니다 10 억 엔이 되려면 지워졌습니다.
이 상황을 반영하여 슬롯 활동도 더욱 활발 해졌으며 업계는 갑자기 정체에서 탈출했습니다. 건물 슬롯 공사 통계는 1950 년 회계 연도에 주택 및 비거주 건물을 포함한 10,975,000 Tsubo (36,217,500 평방 미터)와 10,000 Tsubo로 회수되었습니다.
섬유 산업을위한 새로운 확장 작업
Kurashiki Rayon Maruoka Factory, Shinko (Mitsubishi) Rayon Gifu Factory, Toyo Rayon Seta Factory 및 Shiga Factory를 포함하여 마지막 전쟁 섬유 슬롯 작업이 많이 수행되었습니다. 동시에이 지역에서 새롭고 확장 된 슬롯 작업이 침수되었습니다. 1949 년 6 월에 공표 된 임시 섬유 기계 장비 제한 규정은 장비 복원 및 재료 통제 폐지로 인해 폐지되었습니다. Otake, Kurashiki Rayon Okanama 및 Saijo는 차례로 명령을 받았습니다.
Kurashiki Rayon Toyama Factory
Obayashi Corporation은 전쟁 이전에도 각 Kurashiki Rayon 공장에 특별히 임명되었지만 1949 년 1 월에 Maruoka 공장은 복원되었고 같은 해 6 월에 SUFU 공장이 확장되었고 같은 해에 6 월에 6 월 , 같은 해 10 월, 그는 새로운 Toyama 공장을 슬롯하라는 명령을 받았습니다. 이 공장은 회사의 회장 인 Ohara Soichiro에 의해 새로 지어졌으며, 국내 비닐을 개발하는 데 운이 좋았으며, 전쟁 이후 Obayashi Corporation의 가장 큰 공장 건물이었습니다.
이 공장은 2015 년 11 월에 완료되었지만 강철 프레임은 겨울에 지어졌으며 특히 추운 지역의 슬롯 작업이기 때문에 쉽게 무엇이든하기가 어려웠습니다. 당시 슬롯 책임자 인 Horai Saichiro는 어두운 밤과 얼음과 비에서 옥상이 23 미터 높이에서 일하는 것을 보았을 때 울부 짖는 메모를 썼습니다.
Nisshinboshi Toyama Factory
Toyama의 다음 건축은 총 3,410 개의 Tsubo (11,253 평방 미터)의 새로운 슬롯이며, 계약은 68,200,000 엔입니다. 슬롯 기간은 1950 년 8 월부터 2011 년 1 월 말까지 6 개월 이었지만, 날 지연은 허용되지 않았으며 엄격한 슬롯 기간은 엄격하게 준수되었습니다.
Matayoshi 최고 미나 미토는 눈을 잃고 카마가 지역을 카마가 지역으로 물었고 모든 직원들은 새해에 집으로 돌아와서 기다렸다. 1 월 2 일, 마침내 복용량을 되 찾을 때, 그는 환영하고 울부 짖는 모든 사람들이 손을 잡고 울었다 고 말했다.