인적 자원 프라그마틱 슬롯 무료체험 노력
안전하고 건강하며 유용한
Obayashi Group은 각 직원이 자신의 능력을 극대화하기 위해서는 신체적으로나 정신적으로 건강을 유지하고, 서로를 존중하며, 신뢰를 바탕으로 건설적인 토론을하는 것이 중요하다고 생각합니다. 건강하고 편안하며 환기가 잘되는 작업 환경을 조성함으로써 조직 능력을 더욱 강화하고 활성화 할 것입니다.
산업 안전 및 건강 보장
우리는 일하는 사람들의 안전과 건강을 보장하고 편안한 작업 환경의 창출을 촉진하기 위해 안전 철학으로 일상 안전 및 건강 활동을 홍보합니다.
건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 홍보
건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책
Obayashi Group은 "지구, 사회, 사람들을 실현하고"Obayashi 그룹의 지속 가능성을 실현하는 것을 목표로하며, 기본 철학은 "사람들을 소중히 여기는 회사를 실현하는 것"입니다. 또한 Obayashi Group 인사 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책은 "안전하고 건강하며 활동적으로 활동할 수있는 최우선 과제"를 최우선으로하며 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험는 인적 자원 프라그마틱 슬롯 무료체험 전략에서 중요한 위치이며 다음 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책은 다음과 같습니다. 기업 가치 향상. 우리는 모든 그룹 직원과 그 가족을위한 복지 개발을 적극적으로 홍보 할 것입니다.
건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책
Obayashi Group은 직원과 그 가족을위한 복지를 실현하기위한 보람있는 업무 환경을 개발하고 정신 및 신체 건강을 개선, 유지 및 홍보하려는 노력을 지원할 것입니다.
건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 프로모션 시스템
Obayashi Group의 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 사업은 회장이 이끌고 있으며 프라그마틱 슬롯 무료체험 계획위원회와 인사 프라그마틱 슬롯 무료체험 전문가위원회 (프로모터 : 인사)는 정책 및 전략입니다 공식화되어 우산 아래에있는 소위원회는 국가 토목 공학 및 건설 국립 건강 보험 협회 및 기타 조직과 협력하여 구체적인 조치를 촉진하고 있습니다. 전문가위원회는 인적 자원 및 프라그마틱 슬롯 무료체험 계획 부서에 중점을두고 산업 의사, 공인 심리학자 및 임상 심리학자와 협력하여 모든 그룹 직원의 건강 점검 데이터를 분석하고 검증을 기반으로 직장 환경을 개발합니다 직원과 그 가족의 건강을 유지하고 홍보하기위한 조치.
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프라그마틱 슬롯 무료체험 문제 및 최종 목표
건강 프라그마틱 슬롯 무료체험를 촉진함으로써 우리가 해결하고자하는 프라그마틱 슬롯 무료체험 문제는 "회사의 지속 가능한 성장", "인적 자본 강화"및 "직원과 그 가족의 건강 보존 및 촉진"이며 다음 4 개를 달성하는 것을 목표로합니다. 최종 목표.
- 개선 된 업무 참여
- 노동 생산성 향상
- 표현주의 감소 (질병 중 일)
- 결석 감소 (질병으로 인한 부재)
지표 (건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 전략지도)
이전 결과 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 결과
"건강 투자 정책 효율 상태에 대한 지표"
표시기 | Unit | 대상 값 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
건강 검진 출석률 | % | 100 | 97.7 | 98.5 | 98.7 | 98.3 |
의사 인터뷰 지침 비율 | % | 100 | 55.3 | 64.3 | 69.9 | 68.1 |
긴 근무 시간 인터뷰 속도 | % | 100 | 91.1 | 90.0 | 99.4 | 95.1 |
인플루엔자 예방 접종률 | % | - | 49.6 | 42.1 | 33.3 | 40.2 |
신체적 및 정신적 사건, 훈련 등에 참여하는 총 참가자 수 | 人 | - | 1,333 | 1,289 | 1,251 | 1,191 |
스트레스 검사 시험 요금 | % | 100 | 94.8 | 94.2 | 95.6 | 96.5 |
금연 외래 환자 클리닉 환자 수 | 人 | - | 6 | 1 | 3 | 8 |
"직원 및 타인의 의식과 행동의 변화에 대한 지표"
표시기 | Unit | 대상 값 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|
건강 점검 찾기 속도 | % | 40 미만 | 38.8 | 38.7 | 38.6 | 35.0 |
대사 증후군 평가 기준 해당 속도 | % | - | 12.4 | 12.8 | 12.5 | 12.7 |
대사 증후군 탐지 예비 그룹 해당 속도 | % | - | 14.7 | 14.7 | 15.2 | 14.5 |
직원 만족도 | % | 70 이상 | - | - | 78.4 | 80.9 |
평균 월간 초과 근무 시간 | 시간/월 | - | 39.0 | 41.8 | 37.5 | 35.0 |
연간 유급 휴가 요율 | % | - | 56.0 | 46.7 | 51.7 | 55.4 |
흡연률 | % | - | 22.9 | 21.6 | 21.0 | 20.8 |
병가 | % | - | 0.20 | 0.25 | 0.36 | 0.37 |
정책 및 이니셔티브
[다양한 건강 검사 수행]
우리는 정기적 인 건강 검진에 대해 100% 방문 률을 갖는 것을 목표로하며, 결과가있는 사람들의 두 번째 건강 검진 률을 개선하기 위해 노력하고 있습니다 (2023 Second Health Checkup rite : 68.1%). 또한 특정 직장 직원에 대한 건강 검진도 수행합니다.
다양한 건강 검진 외에도 의료 의사 및 부양 가족 (30 세 이상인 사람과 배우자 모두)은 상담 비용 (전액 및 부분)이 구현 될 수 있습니다. .
[사내 클리닉 설립]
Health Management Center 및 Dental Clinic은 본사 및 도쿄 메인 스토어에 있으며 Osaka Main Store의 클리닉에 있습니다. 일반 내과 외에도 흡연 중단 치료 및 수면 무호흡증 증후군과 관련된 검사를 제공합니다.
[오랜 근무 시간에 대한 의사와의 인터뷰]
우리는 또한 온라인으로 의사가 오랜 근로자들 사이에서 신체적, 정신적 불편 함과 뇌 및 심장병을 신속하게 감지하고 예방하기위한 인터뷰 지침을 제공 할 수 있도록합니다. 인터뷰 결과를 바탕으로 직원에게 지침을 제공하고 필요한 조치를 취합니다.
[전염병의 확산을 예방하기위한 조치]
우리는 정상 시간에 새로운 인플루엔자를 방지하기위한 지침을 만들었으며, 새로운 인플루엔자 발병시 지연없이 프로그램을 기반으로 조치를 취할 것입니다.
우리의 예방 조치의 일환으로, 우리는 매년 계절적 인플루엔자 백신 예방 접종을 구현하고 노로 바이러스 감염에 대해 알리는 전염병 통제 조치에 대한 인식을 높이고 있습니다.
[해외 과제 지원]
해외에서 일하는 사람들의 경우 감염 위험을 예방하기 위해 여행 전 여행 영역에 따라 다양한 예방 접종을 권장하며 회사의 비용으로 예방 접종을 제공합니다. 우리는 또한 해외 과제 및 그 가족을 위해 전화 및 온라인에 대한 건강 상담 카운터를 설정했습니다.
[건강 지원 활동]
Obayashi Corporation Staff Association과 Obayashi Corporation Athletic Association Club은 다양한 스포츠 행사를 개최 할뿐만 아니라 운동 기회를 활용하고 건강에 대한 인식을 높이기 위해 외부 행사에 대한 정보를 제공 할 것입니다.
[직원 카페테리아 건강 메뉴]
메뉴에 에너지, 소금 및 지방 함량을 표시하는 것과 같은식이 습관 측면에서 건강 인식을 촉진하는 것 외에도 간장 육류 및 BAP 인증 (※ 1) 성분과 같은 지속 가능한 식품 (※ 2)도 포함합니다. 건강한 제품으로 만들었습니다. 이와 같은 메뉴를 제공합니다.
- *1 BAP 인증
최고의 양식 연습. 인증 시스템은 부화장, 사료 공장, 양식 농장 및 가공 공장을 다루며 환경 및 사회적 책임, 양식 해산물의 건강 및 모든 단계에서 식품 안전을 보장합니다. - *2 지속 가능한 음식
지구 환경 및 사회를 고려하여 생산 된 성분 및 식품
[정신 건강 준비]
Obayashi Corporation은 모든 사람이 건강한 방식으로 일할 수있는 환경을 조성하기 위해 직원의 정신 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험를 해결할 수있는 다양한 기회를 갖습니다.
우리는 매년 모든 직원에 대한 스트레스 점검을 수행하여 시험 요금 인상 및 시험 응시자의 애프터 케어를 장려합니다. 또한, 신입 사원, 청소년 및 프라그마틱 슬롯 무료체험자를 위해 일년 내내 다양한 정신 건강 훈련이 제공되므로 각 개인은 정신 건강에 대한 올바른 지식을 습득하고 자신과 부하 직원의 정신 건강을 유지할 수 있습니다.
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우리는 직원들이 쉽게 사용할 수있는 상담 서비스를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 전문가, 공인 심리학자 및 임상 심리학자가 직원 상담에 응답하고, 상사 및 인사와 협력하여 직원 정신 건강을 조정하기 위해 직원 정신 건강을 조정하는 정신 건강 상담실이 설립 될 것입니다.
본사 건강 프라그마틱 슬롯 무료체험 센터의 공인 심리학자 및 임상 심리학자 "정신 건강 상담실"
우리는 직원들이 육체적으로나 정신적으로 건강하게 일할 수 있도록 상담 활동과 교육을 제공합니다.
상담실은 또한 온라인 서비스를 사용하여 직원들이 서로 쉽게 상담 할 수 있고 업무 불안, 걱정 및 정신 건강에 대한 상담을 제공합니다. 우리는 또한 담당 프라그마틱 슬롯 무료체험자 및 직원과 협력하여 직장으로 돌아오고 환경 조정을 고려하여 마음의 평화로 일할 수있는 환경을 조성하는 데 도움을줍니다.
훈련은 "자기 프라그마틱 슬롯 무료체험"를 가진 젊은이들에게인지 행동 치료를 제공하여 자신의 스트레스를 일찍 인식하고 처리 할 수있게합니다. 프라그마틱 슬롯 무료체험자에게는 장애인을 다루는 방법뿐만 아니라 부하 직원과의 매일 의사 소통에서 독창성의 관점과 심리적 안전이 높은 직장을 만드는 방법을 제공합니다.
[흡연 중단 치료 노력]
흡연 및 수동 흡연으로 인한 건강 문제를 예방하기 위해 흡연 금지는 2009 년 8 월부터 내부 클리닉 (Osaka Clinic, Osaka Clinic)에서 흡연 금지가 마련되었으며 2024 년 7 월까지 191 명이 클리닉을 방문하고 있습니다. 지난 3 년간 흡연 금연의 성공률은 77.8%이며 흡연률은 감소합니다.
근무 시간 감소
건설 산업에서 건설 현장에서 근무 시간을 줄이는 것이 중요한 문제입니다.
Obayashi Corporation은 장기 근무 시간을 수정하고 휴가를 계획하고 초과 근무 시간을 줄이기위한 환경을 조성하기 위해 부문 간 조직인 작업 스타일 개혁 프로모션 프로젝트 팀을 설립했습니다 인식 제기를 통해.
오늘, 오늘, 우리는 다음 단계로 계속 "작업 스타일 개혁"을 계속할 것입니다. 법률을 준수 할뿐만 아니라 서로를 고려하고 초과 근무 한도 (한 달에 45 시간, 1 년에 360 시간)는 이상적인 상황이되어야합니다.
2023 연간 KPI 성취율
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특정 이니셔티브
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[휴가 승진]
- 공휴일 인수를위한 포스터 게시
- 다양한 휴가 시스템 설립 (연간 유급 휴가 동시에 연간 유급 휴가 / 연간 유급 휴가 시스템은 시절 단위 / 새로 고침 휴가 시스템 건설 직원이 취할 수있는 수년간의 서비스 / 현장 휴가 시스템의 이정표에서 / 송금 (예 : 때때로 가져갈 수있는 이체 휴가 시스템)
- 취하기 쉬운 환경 설정 (연간 유급 휴가를 장려하기위한 날짜 설정/직장 내에서 연간 휴가 날짜까지 조정)
[초과 근무 감소]
- ICT 사용을 통한 비즈니스 효율성 홍보
최신 ICT 기술을 활용하는 도구를 사전에 도입함으로써 우리는 운영의 자동화, 노동을 줄이며 효율성을 향상시키는 것을 목표로합니다. 우리는 절차를 단순화하기위한 비용 정산 시스템 도입, RPA (로봇 프로세스 자동화) 도입을 포함하여 비즈니스 효율성의 대담한 개선을 촉진하고 있습니다. - 출석 프라그마틱 슬롯 무료체험와 관련하여 e- 러닝을 통해 반복적 인 인식 구현
- 총 근무 시간을 줄이기위한 회의
- 초과 근무일이 구현되지 않음
[건축 현장 8 4 주 동안의 폐쇄]
우리는 일본 건설 산업 연맹 (Nippon Kenshin Rengo)의 기본 정책에 따라 2024 회계 연도에서 100%를 달성하기 위해 노력할 것입니다 . 결과적으로 2023 회계 연도의 구현 상태는 건설 및 토목 공학을 포함하여 일본의 모든 건설 현장의 55.2%였습니다.
[적절한 시공 기간을 설정하기위한 고객과의 관계]
4 주 및 8 개 위치의 폐쇄를 실현하려면 적절한 시공 기간이 필요합니다. 우리는 주문을받을 때 Nihon Kenkyukai가 만든 전단지를 사용하는 것과 같은 적절한 시공 기간에 고객이 주문을하도록 권장하고 있으며 고객의 이해가 증가하고 있습니다.
- *4 개월 이상 건설 기간의 건설 작업의 3 %
다양하고 매력적인 재능이 수집
각 직원이 회사를 지원하는 사람이라는 아이디어를 바탕으로 새로운 가치를 창출하기 위해 다양성과 포함을 촉진합니다. 우리는 성별, 국적, 문화, 세대 또는 장애의 유무에 관계없이 다양한 인재가 똑같이 일할 수있는 직장을 만들고 더 많은 재능을 확보하고 참여를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.
다양성 및 포용성 홍보
Obayashi 그룹 "다양성 및 포함 홍보 부서"는 "다양한 범위의 인적 자원 창출 및 긍정적 인 변화와 변화에 긍정적 인 변화에 기여하는 사명에 따라, 부서는 직원의 인식을 바꾸고 노동 조합과 협력하여 직원의 인식을 바꿀 것입니다. 인사 시스템을 개혁하십시오. 우리는 또한 직원들이 자신의 행동을 바꾸도록 격려하는 시스템의 균형을 의식하는 D & I를 홍보합니다.
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관련 정보
- Obayashi Corporation은 직장에서 LGBTQ+ 이니셔티브의 지표 인 "Pride Index 2024"에서 가장 높은 금메달을 획득했습니다 (2024 년 11 월 29 일)
- Obayashi Corporation은 도쿄의 "장벽없는"지원 회사 (2022 년 4 월 12 일 포함)로 등록되었습니다.
- 새로운 다양성 및 포함 촉진 부서가 설립되었습니다 (2021 년 4 월 1 일)
- Obayashi의 다양성 및 포용 프로모션에 대한 인터뷰 : "Obayashi Corporation D & I 프로모션 부서가 만든 기업 문화"(Construction Communication Newspaper, 2021.6.5)
여성 참여 촉진
Obayashi Corporation은 초기 단계의 능력을 기반으로 고용 및 과제를 포함하여 여성의 성공을 홍보하고 있습니다.
우리는 여성의 참여 촉진에 관한 행위를 기반으로 수치 목표를 설정하고 여성의 참여를 더욱 촉진하기 위해 노력하고 있으며, 아동 기간 동안 여성 엔지니어와 여성 엔지니어 간의 의견 교환 회의를 개최하는 행동 계획을 수립했습니다. 우리는 건설 현장에서 쉬운 환경에 대한 연구 및 유지 보수를 수행하고 있습니다.
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[특정 다양성 및 포용 노력]
[여성 참여를 촉진하려는 노력의 역사]
구현 연도 | Obayashi Corporation 's Movement | 사회적 움직임 | ||
---|---|---|---|---|
1992 | 보육 휴가 시스템 소개 | 참여 휴가 법 집행 | ||
2003 | 직업 시스템 폐지 (일반, 전문 및 일반 직책에 대한 분류가 폐지 됨) |
|||
2005 | 차세대 개발을 지원하기위한 조치 촉진에 관한 Act | |||
2006 | 단기 작업 시스템 소개 | |||
2008 | 배우자 출산 휴가 소개 | |||
2016 | 신세대 개발 보조금 시스템 | 여성 참여 촉진에 관한 법 집행 | ||
2017 | 육아 휴가 소개 | |||
2018 | 육아 연속 휴가 및 보육을위한 비틀 거리는 작업 일정 소개 | |||
2022 | 4 월, 출생 보육 휴가 시스템의 사전 소개 (산후 아빠 부모 휴가) (10 월 법률 및 규정에 적용 가능) ・ "Eruboshi"인증에 대한 3 단계 (3 성) 인수 |
보육 및 간호 휴가 법의 개정 | ||
2023 | ・단기 근무 시간의 목표 확장 |
관련 정보
- Women 's Health Friendly Company 2024에서 우수상을 수상했으며 Women's Body Conference® Grand Prize (2024.04.22)에서 챌린지 상을 수상했습니다.
- 보건부 노동 및 복지부의 기업 조치에 관한 암 조치 승진 (2024 년 3 월 7 일 소개)
- Obayashi Corporation Technical Research Institute는 주니어 및 시니어 고등학생들과 함께 "Summer Ricochare 2023"투어를 개최합니다 (2023.08.29 개)
- "Funny Men과 Women and Smile Childcare Support Company"(2023 년 2 월 9 일)의 대상을 수상했습니다.
- 우리는 여성 참여 촉진에 관한 행위 (2022 년 10 월 27 일 포함)를 기반으로 "Eruboshi"인증의 세 번째 단계 (3 Stars)를 얻었습니다
- 8 번째 여성 엔지니어 교육 성공 노동상 수상 (2022 년 10 월 12 일 소개)
- Obayashi Corporation의 4 명의 여성 직원과 함께한 원탁 회의 논의 기사, "여성이 편안한 방식으로 활동하는 주요 일반 계약자의 가벼운 기후"(Nikkei Xwoman, 2022.6.30)
- Obayashi Corporation은 "차세대 개발을 지원하기위한 조치 촉진에 관한 법에 근거한 행동 계획"및 "여성 참여 촉진에 관한 행위에 근거한 행동 계획 (2021 년 4 월 14 일에 따른)을 공식화합니다.
- 여성 초등학교 및 중학교 학생은 Kagawa의 병원 건설 현장에서 "Kensetsu Komachi"를 경험합니다 (2019 년 10 월 9 일)
외국인과 숙련 된 사람들의 고용
고용 된 외국인 및 숙련 된 직원의 수는 그룹 전체에서 해마다 증가하고 있으며 2023 년에 고용 된 숙련 된 직원의 수는 고용 된 총 직원 수의 20%를 초과했습니다. 2024 년부터, 우리는 Obayashi Corporation (Arumunai)에서 한 번 은퇴 한 사람들이 재건 한 "Arumunai 채용 시스템"도 소개했습니다.
또한 현지 채용 국가 직원은 해외 그룹 회사의 프라그마틱 슬롯 무료체험 및 프라그마틱 슬롯 무료체험 분야의 핵심 인력으로 활동하고 있습니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
장애인을위한 고용 촉진
Obayashi Corporation은 2001 년에 특별 자회사 Oak 친화적 인 서비스를 설립했으며 전국 10 개 기업에서 지적 장애 및 정신 장애가있는 사람들을 고용하기 위해 노력하고 있습니다. 장애가있는 직원은 전문 지식을 가진 직업 코치 하의 장애의 특성을 고려하고 사회와 상호 작용하는 동안 독립적이되는 것을 목표로하는 업무를 담당합니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
관련 정보
고위 인원의 업적
우리는 창립 이후 전달 된 "정직한 제조 태도"와 "기술적 기능"을 포함하여 Obayashi의 DNA를 전달하기 위해 노력합니다. 퇴직 후에도 우리는 광범위한 경험과 노하우를 활용할 수있는 작업 환경을 조성했으며 베테랑 직원의 노력으로 다음 세대에 대한 기술 상속을 해결하는 데 기여하고 있습니다. 건설 산업.
[특정 다양성 및 포용 노력]
은퇴를위한 졸업식
Obayashi Corporation은 2024 년 9 월에 2024 년 상반기에 은퇴 한 직원을위한 첫 졸업식을 개최했습니다. 졸업식은 퇴직 연령에 도달 한 사람들뿐만 아니라 모든 연령대의 광범위한 퇴직자들을 위해 열렸으며, 여전히 직원들이 자신의 입장에있는 동안 그들의 기부금에 대해 감사를 표할 장소로 시작되었습니다.
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직장 생활 균형 촉진
보육 또는 간호로 인해 생명 단계 변화가 발생하더라도, 우리는 동기 부여 된 직원이 경력 상실을 잃지 않고 마음의 평화를 유지할 수 있도록 직장 문화와 제도적 개혁을 개선함으로써 균형을 지원하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다. 2023 년 7 월, 우리는 육아 및 간호를 제공하는 사람들에게 단기 근무 일정을 자격을 갖추 었으며 장애인 수를 장애인 수료증을받을 자격이있는 사람들에게 임기에 관계없이 확장했습니다.
보육 균형을위한 지원
우리는 다양한 시스템을 향상시키고 환경을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 2022 년 4 월, 출생 보육 휴가 시스템 (산후 아빠 보육 휴가)은 개정 된 보육 및 간호 휴가 법에 따라 설립되기 전에 미리 소개되었습니다.
우리는 또한 남성 직원을위한 보육 지원 시스템의 사용을 적극적으로 홍보하고 있습니다. 2022 년 2 월, 회사는 보건부 노동 및 복지부에서 홍보 한 "Ikumen Project"와 "100% 남성 보육원 휴가 선언"에 동의했으며, 보육 휴가 및 보육원을 복용하는 남성 직원을 위해 연간 100%의 요금을 달성했습니다. 2024 회계 연도로 떠나십시오. 나는 그것을 목표로하고 있습니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
관련 정보
차세대 개발을 지원하기위한 조치
Obayashi Corporation은 회사로서의 행동 계획을 수립했으며 차세대 사회를 담당 할 어린이들이 태어나고 건강하게 키울 수있는 사회를 만들기 위해 노력하고 있습니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
관련 정보
치료 균형 프라그마틱 슬롯 무료체험 지원
우리는 간호에 직면 한 직원이 일과 간병인의 균형을 유지하면서 마음의 평화로 일할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 개별 상황에 적합한 지원을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.2023 년 3 월에 실시 된 "Care Care Implementation Survey"는 모든 직원에 대한 약 48%가 향후 5 년 안에 가족이나 친척을 돌볼 수 있음을 발견했습니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
유연한 작업 스타일의 홍보
Obayashi Corporation은 모든 직원이 다양한 작업 스타일을 유연하게 선택할 수 있도록 시스템을 개발하고 확장하기 위해 노력하고 있습니다. 2021 년 4 월,이 시스템은 모든 직원이 목적에 관계없이 원격 복지 및 비틀 거리는 작업을 사용할 수 있도록 확장되었으며 시스템은 시간당 연간 유급 휴가를받을 수있었습니다.
[특정 다양성 및 포용 노력]
학습을 즐기고 모든 사람이 자랍니다
Obayashi Group은 인적 자원이 중요한 프라그마틱 슬롯 무료체험 자원이라는 신념에 근거하여 인적 자원 개발을 가장 중요한 정책 중 하나로 배치합니다. 그것은 자체 비즈니스와 주변 환경을 성장 기회로 간주하는 기업 문화를 촉진하고, 기술과 지식의 획득을 지원함으로써 자발적인 능력 개발 및 경력 개발을 촉진하고, 교육 및 해외 유학을 통해 성장 기회를 제공합니다.
Obayashi Corporation의 교육 시스템
교육 시스템
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Obayashi Group의 지속 가능한 성장을 지원하기 위해서는 인적 자원 개발이 필수적이므로 다양한 교육 정책을 구현하고 있습니다. 연령 및 직무 책임에 따라 수업 별 교육 외에도 비즈니스 및 비즈니스 영역별로 작업 유형 및 교육 별 교육을 제공합니다.
신입 사원에게는 회사에 가입 한 후 몇 주 동안 직무 유형에 관계없이 근로 성인을위한 그룹 교육이 제공됩니다. 강의, 토론 및 그룹 작업과 같은 교육을 마친 후, 우리는 직업 유형별로 전문 기술을 배우는 교육을 제공합니다.
실용적인 직원의 경우 연중 직장 내에서 PDCA주기를 운영하여 각 개인에게 맞춤화되는 성장을 달성 할 것입니다. 또한 "강사"는 동일한 직장 내에서 임명 될 것이며 실제 작업, 지식 및 기술의 기본 사항을 획득하면서 각 개인의 능력을 향상시킬 수 있도록 상세한 교육을 받음으로써 개발 될 것입니다.
또한, "일반적인 그룹 교육"은 모든 수준에 대한 외부 작업 교육을 제공하기 위해 수행 될 것이며, 학생들은 Obayashi Corporation 직원에게 필요한 지식과 기술을 수준으로 습득하고 비즈니스 및 비즈니스 영역으로 나뉩니다. m.
글로벌 인적 자원 개발
[해외 공부 시스템]
우리는 해외 그룹 회사에 대한 보조와 같은 실제 교육을 제공합니다. 또한 젊은이 및 중소형 직원을 개발하기 위해 학교, 연구 기관 및 해외 회사에서 해외 유학을 지원하는 시스템을 설립했습니다.
[글로벌 리더십 교육]
주요 정책 중 하나는 글로벌 확장에 따라 인적 자원을 개발하고 해외 공부, 해외 회사 파견, 언어 교육 등 외에도 기본을 체계적으로 학습하기위한 교육을 제공 할 것입니다. 글로벌 비즈니스에 필요한 지식. 우리는 "글로벌 리더십 교육"을 제공하고 있습니다. 이 교육은 여러 국가의 비즈니스 관행, 해외 직원을위한 경영 방법 및 위험 프라그마틱 슬롯 무료체험에 대한 노하우를 획득 할 것입니다.
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다양한 교육 구현
우리는 경력 모집 및 국가 직원을위한 교육 (해외 그룹 회사가 현지에서 고용 한 직원)을 포함한 전문 교육을 강화하고 DX를 이끌고있는 디지털 인재를 훈련시키기 위해 노력하고 있습니다. 또한, 우리는 직원들이 다양성 및 포용 교육 훈련, 무의식적 편견 훈련 및 자기 리더십 교육과 같은 인식을 바꾸도록 장려하기 위해 적극적으로 교육을 제공합니다.
훈련 경력 모집
새로운 졸업생을 위해 고용 된 직원이 회사에 가입 할 때 똑같이 일할 수 있도록 직원 시스템, 정보 보안 교육, 인권 교육 등을 제공하고 직무 유형에 관계없이 제공합니다. 필요한 교육을 직무 유형으로 나눈 값을 제공하십시오.
국가 직원 개발
우리는 일본 직원들이 Obayashi Corporation이 보유하고있는 최신 건설 기술 및 안전 프라그마틱 슬롯 무료체험 기술을 습득 할 수 있도록 일본에 대한 실질적인 교육을 계속 제공하고 있습니다. 교육을 완료 한 사람들은 각 그룹 회사의 기술 능력을 향상시키는 데 기여하며 그룹과 협력하기위한 인적 자원으로 활동하고 있습니다.
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자격 획득 지원
직원의 전문 지식을 홍보하고 자신의 경력을 개발하고 자신을 개선하려는 동기를 높이기 위해 자격을 얻는 데 적극적으로 지원하고 각 비즈니스, 비즈니스 분야 및 직무 유형에 대한 격려 자격을 구축합니다 교육 자료와 자격 시험 비용 중 일부를 견딜 것입니다. 또한, 프라그마틱 슬롯 무료체험 및 비즈니스 프라그마틱 슬롯 무료체험 측면에서 특히 중요한 자격은 "우선 순위 자격"으로 홍보되고 있으며, 자격을 얻은 사람들은 통과 선물을 받고 자격 수당이 제공 될 것입니다 체계.
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개인이 번성하고 팀이 활성화되어 있습니다
Obayashi Group은 개인 및 조직의 성과를 극대화하는 것을 목표로하며, 모든 직원과의 비전 및 목표뿐만 아니라 각 직원의 능력, 적성 및 미래의 경력에 따라 올바른 위치에 직원을 할당합니다 이것은 우리는 당신의 일상 업무가 보람이 있다고 느낄 수있는 직장을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
올바른 위치에 따라
Obayashi Corporation은 2022 년부터 인재 프라그마틱 슬롯 무료체험 시스템을 도입 해 왔으며 각 건축 직원의 자세한 작업 경험 및 자격 증명 데이터베이스를 작성하여 기술을 프라그마틱 슬롯 무료체험합니다. 상사는 부하 직원의 기술과 개발 상태를 이해하고, 그가 부족한 기술을 습득하는 데 도움이되는 새로운 과제를 담당하게합니다.
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개선 된 참여
"높은 참여 상태 = 좋은 활성 조직"이라는 아이디어로, 우리는 모든 직원에 대한 참여 설문 조사를 실시했으며, Obayashi 그룹 인사 프라그마틱 슬롯 무료체험 정책에 정의 된 KPI "직원 만족도"와 함께 "비전에 대한 공감" ""협력 동기 ","기꺼이 성장 ","평가 및 승인 ","보상 및 평가 메커니즘 "및"성장 "및"성장 "및"성장 "및"성장 "및"보상 측정 그리고 평가, "및"성장 "은 업무 환경 및 성장 기회에 대한 만족도 수준을 측정하기 위해 7 가지"기회 "가 참여 메트릭으로 설정됩니다. 2023 년 평균 총 참여 지표는 72.5%입니다.
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또한 인사 시스템 개선에 대한 직원 피드백을 반영하기 위해 모든 직원간에 다양한 설문 조사 및 노동 프라그마틱 슬롯 무료체험 상담을 수행하고 있습니다. 모든 직원이 설문 조사 결과를 확인할 수 있도록 회사 뉴스 레터 및 인트라넷을 통해 정보가 제공됩니다.
구현 설문 조사
설문 조사 이름 | 조사 세부 정보 등 | ||
---|---|---|---|
직원 만족도 설문 조사 [2023] |
[응답 속도] 89.3% (10,093 중 9,017) | ||
[설문 조사 내용] 52 조직 활동 수준은 "목적/미션", "목표", "Work", "Learning/Growth", "Teamwork"및 "Human Reseperion과 관련이 있습니다. | |||
[설문 조사 결과의 피드백] 조직 유형은 조직 활동의 각 지표 결과에서 분석되며 전체 등급은 "직원 만족도"로 계산됩니다. 인트라넷 직원에게 정보를 전파 | |||
괴롭힘과 관련된 실제 상황에 대한 설문 조사 (행복 설문 조사 포함) [2023] |
[응답 속도] 74.2% (14,891 명 중 11,046) | ||
[설문 조사 세부 사항] 1 년 이내에 자신의 행동과 그의 행동에 대해 괴롭힘을 당했거나 보았는지에 대한 조사와 그의 말과 행동. 인터뷰는 개별 상담을 원하는 모든 사람들과 함께 진행됩니다 | |||
[설문 조사 결과에 대한 피드백] 우리는 괴롭힘의 특성과 배경을 분석하고 프라그마틱 슬롯 무료체험 교육 외에도 모든 직원에게 전자 학습 교육을 제공합니다. 또한 인트라넷 및 회사 뉴스 레터를 통해 직원에게 정보를 제공합니다 | |||
혜택 시스템 [2023] | [설문 조사 내용] 전체 혜택 시스템에 관한 설문 조사 의견 및 요청 | ||
[설문 조사 결과에 대한 피드백] 직원 요청에 따라 ・ 단기 작업 시스템에 적합한 사람의 수를 확장 (임기 제한을 제거하고 장애 인증서가있는 사람 추가) 및 일부 보육 관련 시스템에 대한 응용 프로그램 문서를 디지털화합니다. ∎ 복지 혜택과 같은 규정에서 "배우자"의 정의에 동일하거나 이성에 관계없이 "효과적으로 결혼 한 사람"을 추가했습니다. |
성과에 대한 기부금은 보상됩니다
Obayashi Group의 성과를 위해 노력하고있는 직원과 그 가족의 삶에 대한 임금 수준을 수정하는 것 외에도, 중간에서 장기적으로 성장하는 성과를 위해, 우리는 또한 그들의 기여에 대한 적시적이고 적절한 보상을 제공합니다. 우리는 사람들의 동기를 유지하고 향상시키기 위해 노력합니다. 인사 시스템의 기초 외에도 적절한 인력 평가를 기반으로 한 적절한 치료를받은 다양한 내부 상 시스템이 직원의 조직에 대한 기여를 존중하기 위해 설립되었습니다.
[2023 년의 주요 회사 상 결과]
- 특별 회장 상 : 1 항목
- 작업 스타일 개혁 상 : 98 사이트
관련 정보
적절한 인사 평가
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Obayashi Corporation은 인사 시스템의 기초로 적절한 인사 평가를 기반으로 적절한 치료를 받고 있습니다. 인적 자원 평가는 모든 직원을 대상으로하며, 상사와 부하 직원은 설문 조사를 실시하기 전에 일년에 두 번 자신의 목표와 결과에 대해 철저히 논의 할 것입니다.