Obayashi Corporation은 일반 주주들과 이해의 상충을 일으킬 가능성이없는 5 명의 외부 이사와 3 명의 외부 감사를 임명했습니다. 외부 이사는 경영 효율성을 향상시키고 전반적인 관리를 감독하는 반면 외부 감사인은 관리자와 무관하게 타사 관점에서 확인하고 외부 감사인은 크레이지 슬롯 지배 구조를 제공합니다.

이사는 중요한 관리 의사 결정 및 관리 감독 기능을 담당하는 회원이며 감사관은 이사, 임원 및 직원의 업무 실행을 감사하므로 지식, 기술 등을 계속 제공합니다.

Obayashi Corporation은 모든 이사, 감사 및 임원을위한 크레이지 슬롯 거버넌스, 관리 위기 관리 및 지속 가능성과 같은 주제에 대한 외부 강사들의 매년 교육 세션을 개최합니다. 또한 필요할 때 외부 세미나에 참석하는 것을 포함하여 이사 및 감사인에게 교육 기회를 제공합니다.

이사 및 임원에 대한 응답 (이하 "감독 등이라고 함) 기본 보상에 추가하여 각 위치의 책임, 성능-연결 금전적 보상량 (보너스)의 양 및 성능에 따라 각 사업에 대한 성능-연결 재고 보상량에 따라 미리 결정된 고정 금액이 제공됩니다. 성과에 대한 관련 기여. 우리의 기본 정책은 결정하는 것입니다.

구체적으로, 기본 보수 (고정 금전적 보수)를 위해, 보상 금액은 외부 이사가 대다수에 대한 보상위원회 (외부 이사가 의장)에 의해 논의된다. 각 회계 연도 말에 보상 표를 개별 이사 등에 장착함으로써.

성과 연결 금전적 보상 (보너스)의 목적은 각 회계 연도의 비즈니스 성과 향상에 대한 기여에 대한 인식을 높이고 회사 전체의 성과 지표 및 개인 목표를 기준으로 지불하는 것입니다. 성과 지표와 개인 목표 달성 정도를 바탕으로 1 년에 한 번 1 년에 한 번 감독과 다른 감독 (외부 이사 제외)에게 이루어질 것입니다.

또한 2021 년 6 월 24 일에 개최 된 117 번째 주주 총회 결의에 근거하여, 이사에 대한 금전적 보수 인 기본 보수 및 보너스의 총 금액은 연간 7 억 2 천만 안에 있습니다.

또한 성능-연결된 주식 보상은 중간에서 장기적인 성과를 개선하고 크레이지 슬롯 및 주주 가치를 높이는 데 기여한 것에 대한 인식을 높이기위한 것이며 회사의 위치에 따라 사전에 결정됩니다 성과 지표 등의 성과 수준에 따라 회사 주식이 이사 및 기타 (외부 이사 및 해외 거주자 제외)에게 지불되는 시스템이며, 미리 결정된 주식은 의무에 따라 책임에 따라 지불됩니다. 회사의 위치는 성과 지표 등의 달성 정도에 따라 제공되는 주식 수를 변경하는 고정 지불 주식 보상 (고정 지불 부분)과 가변 지불 부분으로 구성되며 가변 지불 부분도 있습니다. 단기 성과 지표의 성취도에 따라 지불. 장기 성능 지표로.

또한, 사임으로 인해 주식 보상을받을 권리가있는 이사 또는 다른 사람이 심각한 업무 위반 또는 내부 규정 등의 심각한 위반 등을 구성하는 행위를 저지른 것으로 밝혀진 경우, Obayashi Group 규정은 보상이 반환 될 수 있다고 명시합니다.

감사인 보수에 관한 기본 정책은 크레이지 슬롯 지배 구조가 효과적이되도록 우수한 인적 자원을 확보하는 데 필요한 수준으로 금액을 설정하는 것입니다. 특히 감사인 간의 논의로 인해 보상 표준은 풀 타임 또는 파트 타임 여부에 따라 미리 공식화 될 것입니다. 2005 년 6 월 29 일. 각 감사인에 대한 보상 금액은 최대 1 천만 엔의 월 수수료로 결정됩니다.

이사 등의 사무실 기간 동안 다음 행위가 발생하면 보상위원회의 심의 후 크레이지 슬롯가 주식 보상을 지불하는 것이 제한됩니다.

• 이사 등의 업무를 심각하게 위반하거나 회사 규정을 심각하게 위반하는 경우
• 특정 비 문제로 인해 해고 된 경우
• 위의 1과 2에 따른 경우

Obayashi Corporation은 회사 법을 기반으로 내부 통제 시스템을 구축하고 운영하여 전체 그룹의 운영을 올바르게 수행하기 위해 법 집행 규정을 운영했습니다.
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