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환경
탈탄화
SCOPE에 의한 CO2 배출 (※ 1) (통합) (※ 2)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 천 T-CO2 | 5,287.5 | 4,735.4 | 3,902.6 | 4,518.0 | 4,323.0 | |
SCOPE1 | 258.8 | 221.2 | 280.4 | 234.8 | 246.7 | ||
SCOPE2 | 118.7 | 108.7 | 89.5 | 51.4 | 24.5 | ||
SCOPE3 | 4,910.0 | 4,405.5 | 3,532.7 | 4,231.8 | 4,051.8 | ||
1 구매 제품/서비스 | 1,741.3 | 2,499.6 | 1,724.8 | 2,809.8 | 1,751.8 | ||
2 자본 상품 | 9.3 | 5.1 | 20.0 | 68.3 | 24.5 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 16.7 | 32.8 | 47.4 | 33.4 | 38.9 | ||
4 운송, 배달 (업스트림) | 12.3 | 14.1 | 11.4 | 15.8 | 13.4 | ||
5 비즈니스 폐기물 | 129.9 | 141.0 | 198.1 | 117.4 | 84.9 | ||
6 출장 | 2.2 | 2.2 | 2.9 | 3.1 | 3.2 | ||
7 고용주 통근 | 25.9 | 22.9 | 27.0 | 26.4 | 29.8 | ||
8 임대 (업스트림) | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
9 운송, 배달 (다운 스트림) | 50.1 | 57.1 | 81.4 | 63.5 | 43.1 | ||
10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 된 제품 사용 | 2,847.1 | 1,548.1 | 1,345.2 | 973.4 | 1,996.9 | ||
12 판매 된 제품 처분 | 45.2 | 54.8 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 29.8 | 27.5 | 23.0 | 23.3 | 20.7 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
*1 "GHG 프로토콜"에 명시된 온실 가스 배출 범주는 국제 온실 가스 배출을 계산하고보고하기위한 표준으로 개발 된 "GHG 프로토콜"에 명시되어 있습니다
범위 1 : 비즈니스 활동에서 직접 배출
범위 2 : 비즈니스 활동에서 에너지 사용 (전기, 열 등)과 관련된 간접 배출
범위 3 : 비즈니스 파트너 활동 및 제품 사용으로 인한 기타 간접 배출
*2는 국내 및 국제적으로 모든 그룹 회사에 적용
SCOPE에 의한 CO2 배출 (단일)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 천 T-CO2 | 4,333.7 | 3,810.9 | 3,137.6 | 3,108.2 | 3,385.6 | |
SCOPE1 | 134.1 | 113.8 | 150.7 | 132.9 | 137.3 | ||
건설 현장 | 133.7 | 113.5 | 149.0 | 131.7 | 136.4 | ||
사무실 등 | 0.4 | 0.3 | 1.7 | 1.2 | 0.9 | ||
SCOPE2 | 61.2 | 56.6 | 50.8 | 12.7 | 3.3 | ||
건설 현장 | 54.3 | 50.4 | 41.7 | 10.9 | 0.0 | ||
사무실 등 | 6.9 | 6.2 | 9.2 | 1.8 | 3.3 | ||
SCOPE3 | 4,138.4 | 3,640.5 | 2,936.0 | 2,962.5 | 3,245.0 | ||
1 구매 제품/서비스 | 1,321.4 | 1,940.7 | 1,330.3 | 1,737.3 | 1,251.0 | ||
2 자본 상품 | 7.0 | 3.9 | 12.3 | 41.1 | 14.4 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 12.7 | 25.5 | 29.0 | 20.9 | 18.1 | ||
4 운송, 배달 (업스트림) | 9.4 | 11.0 | 8.8 | 10.6 | 8.6 | ||
5 비즈니스 폐기물 | 98.6 | 109.5 | 191.2 | 112.6 | 77.5 | ||
6 출장 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | ||
7 고용주 통근 | 19.6 | 17.8 | 18.8 | 18.2 | 20.2 | ||
8 임대 (업스트림) | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | ||
9 운송, 배달 (다운 스트림) | 38.0 | 44.3 | 71.0 | 58.1 | 42.5 | ||
10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 된 제품 사용 | 2,590.0 | 1,417.3 | 1,212.3 | 855.1 | 1,758.8 | ||
12 판매 된 제품 처분 | 34.3 | 42.5 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 5.5 | 26.1 | 9.2 | 9.5 | 7.6 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
건설 현장 (단일)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
건설 현장에서의 CO2 배출 | ||||||||
총 배출 | 천 T-CO2 | 188 | 164 | 191 | 143 | 136 | ||
단위 건설 높이 당 CO2 배출 | T-Co2/Billion Yen | 14 | 14 | 14 | 11 | 9 | ||
CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) | % | - | 12.8 | -1.4 | 24.2 | 27.0 | ||
건설 단계 동안의 CO2 배출 비율 | ||||||||
Power | % | 28.9 | 30.8 | 22.1 | 24.1 | 24.5 | ||
Dight Oil | 70.2 | 66.3 | 75.6 | 74.6 | 74.9 | |||
운송 차량 | 28.9 | 22.1 | 22.4 | 25.8 | 25.8 | |||
발굴 기계 | 17.7 | 18.2 | 22.8 | 20.4 | 20.8 | |||
기타 건설 기계 | 23.6 | 26.0 | 30.4 | 28.4 | 28.3 | |||
Kerosene | 1.3 | 2.9 | 2.3 | 1.3 | 0.6 |
설계 및 건축 건물 (단일)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
디자인 수 | 件 | 41 | 57 | 43 | 49 | 29 | |
총 디자인 영역 | 1,000 m² | 1,722 | 1,457 | 1,127 | 1,065 | 733 | |
KPI | ZEB 인증 사례 수 (※ 3) | 件 | 0 | 2 | 6 | 8 | 12 |
Zeb 주문 결과 (※ 4) | 件 | - | - | - | 9 | 10 | |
300m² 미만 | - | - | - | 1 | 1 | ||
300 ~ 2,000m² 미만 | - | - | - | 1 | 1 | ||
2,000m² 이상 | - | - | - | 7 | 8 | ||
LEED 인증 번호 | 件 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | |
Casbee 순위 이상의 사례 수 | 9 | 14 | 10 | 19 | 13 | ||
목재 및 목재 기반 건축 주문 수 (※ 5) | 3 | 4 | 4 | 7 | 5 | ||
목재 및 목재 건물의 목재 사용 (※ 5) | M³ | 288 | 2,470 | 1,664 | 21,219 | 555 | |
작동 중 CO2 배출 감소 | 천 T-Co2/Year | 31 | 33 | 22 | 16 | 12 | |
작동 중 CO2 배출 감소율 (※ 6) | % | 34.0 | 23.2 | 32.3 | 26.0 | 32.7 |
*3 대상 Zeb (Zeb, 거의 Zeb, Zeb Ready, Zeb Oriented) 및 Zeh-M (Zeh-M, 거의 Zeh-M, Zeh-M Ready, Zeh-M 지향)
*4 2024 ZEB 플래너 (2 단계) 성능 보고서 안내서 (ZEB로 인증되지 않은 사례 포함)
*5 구조, 대규모 목재 및 외부 목재 특성 (다른 회사의 설계 포함)에 목재를 사용하는 대상 특성
*6 Casbee에 의해 계산 된 작동 중 CO2 배출량의 평균 감소율
사무실 (싱글)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2 배출 | 천 T-CO2 | 7.3 | 6.6 | 5.5 | 4.6 | 4.2 | |
전력 사용 | kWh/person | 1,322 | 1,098 | 1,063 | 963 | 913 |
자원 재활용
물 사용 (통합)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
물 섭취 | 1,000 m³ | 1,505 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 5,811 | |
급수 | 1,505 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 1,191 | ||
Izumi | - | - | - | - | 16 | ||
산업용 물 | - | - | - | - | 842 | ||
기타 물 주입 | - | - | - | - | 3,762 | ||
변위 | - | - | - | - | 3,682 | ||
하수도 | - | - | - | - | 2,025 | ||
공연장에서의 재순환 | - | - | - | - | 1,634 | ||
강 배출 등 | - | - | - | - | 23 |
세척 방출 (통합)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | 천 T | 2,167 | 2,225 | 3,274 | 2,517 | 1,977 | ||
Obayashi Group | 1,877 | 1,944 | 2,976 | 2,246 | 1,845 | |||
건설 현장 | 1,875 | 1,942 | 2,974 | 2,245 | 1,844 | |||
사무실 등 | 2.4 | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 1.2 | |||
그룹 회사 (국내 전용) | 290 | 281 | 298 | 271 | 132 |
건설 폐기물 배출 (단일)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
건설 폐기물 배출, 최종 처분 금액, 재활용률 (건설 슬러지 제외) | |||||||
건설 폐기물 배출 | 천 T | 1,021 | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | |
새로 건설 | 241 | 180 | 206 | 235 | 229 | ||
파괴 | 780 | 971 | 1,483 | 931 | 1,048 | ||
최종 처분 금액 | 41 | 31 | 41 | 43 | 55 | ||
재활용 수량 | 980 | 1,120 | 1,648 | 1,122 | 1,223 | ||
재활용 속도 | % | 96.0 | 97.2 | 97.5 | 96.3 | 95.7 | |
건축 폐기물 배출의 파괴 | |||||||
건설 폐기물 배출 | 천 T | 1,021 | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | |
콘크리트 블록 | 697 | 807 | 1,195 | 757 | 847 | ||
아스팔트 콘크리트 블록 | 123 | 122 | 186 | 125 | 157 | ||
우드 스크랩 | 28 | 42 | 55 | 48 | 35 | ||
버려진 플라스틱 | 7 | 6 | 8 | 7 | 9 | ||
혼합 폐기물 | 45 | 37 | 42 | 50 | 57 | ||
다른 분류 폐기물 | 121 | 137 | 203 | 179 | 172 | ||
건축 슬러지/건축 토양 | |||||||
건축 슬러지 | 천 T | 822 | 751 | 1,243 | 1,055 | 533 | |
재활용 및 체중 감량 | 811 | 736 | 1,237 | 1,051 | 506 | ||
최종 처분 | 11 | 15 | 6 | 4 | 27 | ||
건설에 대한 토요일 | 1,000 m³ | 352 | 435 | 426 | 646 | 586 | |
재활용 및 체중 감량 | 352 | 435 | 426 | 646 | 586 | ||
최종 처분 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
유형별 건축 폐기물 및 건축 슬러지의 처리 및 처리 비율
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
콘크리트 블록 | 최종 처분 | % | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 |
체중 감량 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0 | ||
재활용 | 99.8 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | ||
아스팔트 콘크리트 블록 | 최종 처분 | 0.2 | 0.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | |
체중 감량 | 0.0 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | 0.0 | ||
재활용 | 99.8 | 99.8 | 99.2 | 99.9 | 100.0 | ||
우드 스크랩 | 최종 처분 | 0.6 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 0.9 | |
체중 감량 | 2.7 | 2.2 | 1.8 | 0.8 | 8.3 | ||
재활용 | 96.7 | 97.5 | 97.8 | 98.7 | 90.8 | ||
버려진 플라스틱 | 최종 처분 | 21.2 | 21.7 | 22.0 | 24.8 | 29.3 | |
체중 감량 | 6.3 | 5.7 | 5.3 | 7.0 | 28.3 | ||
재활용 | 72.5 | 72.6 | 72.7 | 68.2 | 42.4 | ||
혼합 폐기물 | 최종 처분 | 32.7 | 21.2 | 23.0 | 26.2 | 34.3 | |
체중 감량 | 4.4 | 7.4 | 6.4 | 5.7 | 9.1 | ||
재활용 | 62.9 | 71.4 | 70.6 | 68.1 | 56.6 | ||
다른 분류 폐기물 | 최종 처분 | 22.7 | 15.8 | 14.6 | 15.6 | 18.4 | |
체중 감량 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | ||
재활용 | 76.5 | 83.5 | 84.8 | 83.9 | 80.9 | ||
건축 슬러지 | 최종 처분 | 1.4 | 2.0 | 0.5 | 0.4 | 5.1 | |
체중 감량 | 22.9 | 16.4 | 18.5 | 16.5 | 14.5 | ||
재활용 | 75.7 | 81.6 | 81.0 | 83.1 | 80.4 |
일반 폐기물
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | kg/person | 85 | 70 | 67 | 51 | 47 |
유해 폐기물
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출 | t | 2,714 | 2,023 | 2,307 | 5,475 | 5,826 | |
석면 (폐기물 등) 배출 | 1,617 | 1,652 | 2,105 | 5,253 | 4,432 | ||
기타 특별히 통제되는 산업 폐기물 배출 | 1,097 | 371 | 202 | 222 | 1,394 |
전자 선언문
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
전자 매니페스트 사용법 | % | 96.4 | 97.2 | 98.1 | 98.0 | 98.1 |
에너지
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 사용 | TJ (※ 7) | 3,311 | 2,935 | 3,223 | 3,060 | 3,102 | |
건설 현장 | 3,178 | 2,809 | 3,096 | 2,927 | 2,967 | ||
Office | 132 | 126 | 127 | 133 | 135 | ||
전력 사용 | MWH | 131,143 | 127,390 | 108,079 | 111,722 | 111,864 | |
건설 현장 | 118,521 | 115,353 | 95,980 | 100,102 | 100,151 | ||
Office | 12,622 | 12,037 | 12,099 | 11,620 | 11,713 | ||
재생 가능 에너지 사용 | 811 | 798 | 822 | 63,084 | 111,864 | ||
배달 오일 사용 | 1,000kl | 52 | 42 | 55 | 50 | 52 | |
도시 가스 사용 | 1,000 m³ | 78 | 87 | 90 | 85 | 88 | |
등유 사용 | 1,000kl | - | - | 2 | 1 | 0 | |
액화 석유 가스 (LPG) 사용 | 1,000 m³ | - | - | 0 | 2 | 2 |
*7 에너지 단위 : 1TJ (Terajoule) = 1 × 1,012J (Joule)
주요 건축 자재
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
스틸 | 천 T | 348 | 441 | 247 | 402 | 219 | |
강화 막대 | 233 | 175 | 244 | 234 | 182 | ||
신선한 콘크리트 | 4,030 | 4,608 | 4,065 | 4,518 | 4,549 | ||
깨끗한 클리트가 사용됩니다 | 62 | 85 | 216 | 56 | 77 | ||
모든 중고 용광로 콘크리트 | 61 | 239 | 410 | 338 | 283 | ||
Cement | 62 | 236 | 184 | 178 | 147 | ||
모든 중고로 가로 시멘트 | 22 | 4 | 58 | 74 | 116 |
대기 오염 물질
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
SOX 배출 | t | 179 | 153 | 180 | 169 | 173 | |
건설 현장 | 175 | 149 | 176 | 165 | 169 | ||
사무실 등 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
NOX 배출 | 1,013 | 840 | 1,050 | 968 | 993 | ||
건설 현장 | 1,002 | 830 | 1,040 | 958 | 983 | ||
사무실 등 | 11 | 10 | 10 | 10 | 10 |
화학 물질 슬롯 사이트
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR 방법에 따른 물질의 제품 처리 양 (※ 8) | kg | 1,302 | 1,219 | 992 | 580 | 823 | |
Xylene | 169 | 216 | 274 | 147 | 166 | ||
Toluene | 346 | 332 | 136 | 57 | 83 | ||
에틸 벤젠 | 57 | 60 | 23 | 65 | 74 | ||
Trimethylbenzene | 287 | 183 | 146 | 88 | 325 | ||
기타 | 443 | 427 | 413 | 223 | 175 | ||
Freon Gas 및 Halon Gas의 회복 및 가공 금액 (※ 9) | t | 4.8 | 7.5 | 12.9 | 17.1 | 6.0 | |
프레온 가스 | 2.9 | 5.8 | 10.2 | 9.5 | 6.0 | ||
할롱 가스 | 1.9 | 1.7 | 2.7 | 7.6 | 0.0 |
*8 환경에 방출되는 특정 화학 물질의 양을 이해하는 개선 된 슬롯 사이트 등을 촉진하는 것에 대한 법률
*99 년에 회수 된 불소 카본 가스 및 할롱 가스의 9 9, 재활용 및 파괴적인 처리량의 양은 3.2T
재생 가능 에너지 사업 홍보
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 재생 가능 에너지 사업을 통한 연간 발전의 안정적인 공급 | MWH | 255,551 | 267,202 | 306,069 | 540,279 | 698,373 |
환경 준수
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
환경법 위반 수 (※ 10) | 件 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | |
벌금이 부과 된 사례 수 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Total Fine | 円 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
기타 (보상을 위해 지불 한 사례 수) | 件 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
*10 환경법 및 규정 위반 수에는 다음이 포함됩니다.
"행정 지침을받은 항목 (서면으로)" "행정부에 의해 서면 통지 (행정)에 의해),"행정부로부터 권장 사항을받은 항목 ","벌금을받은 항목 "``위의 벌금" 처벌을받은 문제 "
생물 다양성
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
생물 다양성 보존 프로젝트에 대한 비용 | Million Yen | 43 | 38 | 40 | 41 | 109 |
Target Group 회사 (Obayashi Corporation의 사무실 등에서 활동하고 있다는 사실 때문에 자체 슬롯 사이트 집계가 필요없는 회사 제외
건설 프로젝트 | Obayashi Road, Uchibu Technos, Obayashi 시설, 오크 장비 산업, Tokusai Mechatronics, SOMA 환경 서비스, Atelier G & B, Obayashi Design Partners | |||||
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부동산 사업 | Obayashi Shinseiwa 부동산 | |||||
기타 비즈니스 | 정보 관련 : 오크 정보 시스템 음식과 음료 관련 : Le Pond Ciel 재생 가능 에너지 생성 관련 : Obayashi Clean Energy |
그룹 전체의 환경 영향을 줄이기 위해 그룹은 환경 정책에 대한 그룹 회사 (계열사)에 대한 지원을 설정했으며 그룹 회사 환경 보존 활동 연락위원회는 일반적인 문제를 설정하여 문제에 대해 노력하고 있습니다. . 우리는 또한 각 회사의 비즈니스 유형을 활용하여 재활용 재료를 개발하고 전파하고, 열 섬을 다루며, 건물이 운영 될 때 에너지 절약 슬롯 사이트를 지원합니다.
회계 연도에 대한 필수 환경 슬롯 사이트 계산 단위 2023
항목 | Power | Dight Oil | Kerosene | 가스 |
---|---|---|---|---|
1 차 에너지 (※ 11) | 9.97mj/kWh | 37.7mj/l | 36.7mj/l | 44.9mj/m³ |
CO2 (※ 12) | By Electric Power Company (※ 13) | 2.62kg-co2/l | 2.50kg-co2/l | 2.05kg-co2/l |
SOX (※ 14) | 0.335 | 0.069 | 0.007 | 0 |
G-SOX/KWH | G-SOX/MJ | |||
Nox (※ 14) | 0.778 | 0.463 | 0.069 | 0.058 |
G-NOX/KWH | G-NOX/MJ |
*11 에너지 사용 합리화 등의 법 집행 규정 (2014 년 3 월에 개정 된대로
*12 계산,보고 및 출판 시스템의 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 12 일, 환경부)
*13 Electric Power Company의 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 22 일, 환경부 출판)
*14 구축 LCA 지침 : 일본 건축 연구소, 일반 법인 협회 (2013 년 2 월 4th edition)
사회
품질
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 심각한 품질 결함 수 | 件 | - | - | - | 2 | 1 |
KPI | 건설 슬롯 사이트를위한 우선 순위 자격 (※ 15) | % | 81.6 | 80.5 | 81.9 | 82.7 | 81.3 |
고객 만족도 | 95.4 | 96.8 | 95.9 | 97.5 | 97.1 |
*15 엔지니어, 일류 건축가, 일류 건설 슬롯 사이트 기술자 (건축, 토목 공학, 배관, 전기 장비)
인적 자원 (기본 정보)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
통합 직원 수 | 人 | 14,993 | 15,267 | 15,470 | 15,876 | 16,986 | ||
직원 수 | 8,829 | 8,918 | 9,026 | 9,134 | 9,253 | |||
남성 | 7,425 | 7,484 | 7,542 | 7,599 | 7,642 | |||
여성 | 1,404 | 1,434 | 1,484 | 1,535 | 1,611 | |||
세대별 직원 수 (단일) | 20 대 미만 | 1,516 | 1,580 | 1,610 | 1,630 | 1,704 | ||
30S | 2,035 | 2,141 | 2,239 | 2,295 | 2,309 | |||
40S | 2,034 | 1,858 | 1,731 | 1,735 | 1,775 | |||
50S | 3,134 | 3,233 | 3,334 | 3,378 | 3,379 | |||
60 년대 이상 | 110 | 106 | 112 | 96 | 86 | |||
Group Company의 직원 수 | 6,164 | 6,349 | 6,444 | 6,742 | 7,733 | |||
국내 그룹 회사의 직원 수 | - | - | 3,129 | 3,343 | 3,450 | |||
남성 | - | - | 2,512 | 2,704 | 2,795 | |||
여성 | - | - | 617 | 639 | 655 | |||
해외 그룹 회사의 직원 수 | - | - | 3,315 | 3,399 | 4,283 | |||
평균 연령 | 歳 | 42.6 | 42.6 | 42.6 | 42.7 | 42.6 | ||
남성 | 42.5 | 42.5 | 42.6 | 42.6 | 42.6 | |||
여성 | 43.1 | 43.0 | 42.9 | 42.9 | 42.4 | |||
평균 서비스 연도 | 年 | 17.2 | 17.1 | 17.0 | 17.0 | 16.7 | ||
남성 | 17.0 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.8 | |||
여성 | 18.1 | 17.9 | 17.5 | 17.2 | 16.4 | |||
일반 직원 수 (단일) (※ 16) | 人 | 275 | 302 | 304 | 313 | 352 | ||
남성 | 226 | 244 | 241 | 247 | 258 | |||
여성 | 49 | 58 | 63 | 66 | 94 | |||
일반 직원 수 (국내 그룹 회사) | - | - | 117 | 134 | 135 | |||
남성 | - | - | 88 | 102 | 106 | |||
여성 | - | - | 29 | 32 | 29 | |||
직업 채용 수 | 48 | 57 | 76 | 102 | 101 | |||
남성 | 45 | 50 | 65 | 87 | 87 | |||
여성 | 3 | 7 | 11 | 15 | 14 | |||
경력 채용 수 (국내 그룹 회사) | - | - | 126 | 123 | 182 | |||
남성 | - | - | 98 | 103 | 149 | |||
여성 | - | - | 28 | 20 | 33 | |||
임시 직원 수 | 825 | 849 | 926 | 938 | 1,026 | |||
평균 연봉 | 円 | 10,577,092 | 10,320,957 | 10,249,743 | 10,315,515 | 10,660,340 | ||
남성 | 11,166,759 | 10,875,292 | 10,816,805 | 10,899,824 | 11,273,689 | |||
여성 | 7,274,148 | 7,194,577 | 7,158,966 | 7,239,430 | 7,527,143 | |||
남성과 여성 사이의 임금 격차 (남성 임금에 대한 여성 임금의 비율) | % | 64.2 | 64.5 | 64.6 | 65.2 | 65.8 | ||
공식 고용 | 65.2 | 66.0 | 66.2 | 66.4 | 66.8 | |||
전국 유형 | 73.3 | 73.3 | 72.5 | 77.4 | 70.0 | |||
기반 유형 | 78.0 | 77.9 | 78.6 | 79.2 | 80.0 | |||
비 정기 고용 | 51.9 | 48.3 | 50.6 | 53.7 | 55.3 | |||
법적 복지 비용 | Million Yen | 14,225 | 14,340 | 14,473 | 14,966 | 15,721 | ||
사람 당 | 円 | 1,440,637 | 1,439,988 | 1,431,235 | 1,459,526 | 1,503,046 | ||
떠나는 직원 수 (※ 17) | 人 | 103 | 107 | 108 | 160 | 156 | ||
남성 | 76 | 86 | 89 | 126 | 127 | |||
여성 | 27 | 21 | 19 | 34 | 29 | |||
기간 회전율 | % | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.7 | 1.6 | ||
3 년 회전율 | 4.3 | 5.0 | 6.9 | 5.0 | 6.9 |
*16 회계 연도 초에 고용인 수 (4 월 1 일자)
*17 개인적인 이유 이외의 이유로 일자리를 떠나는 사람들이 포함 됨
인적 자원 (우편 홍보 상태/다양성)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
슬롯 사이트 위치 수 (단일) ()는 부서 슬롯 사이트자 이상의 위치입니다 |
人 | 4,397 (1,226) |
4,391 (1,318) |
4,471 (1,403) |
4,549 (1,454) |
4,579 (1,489) |
||
남성 | 4,195 (1,218) |
4,189 (1,306) |
4,244 (1,386) |
4,306 (1,434) |
4,318 (1,462) |
|||
여성 | 202(8) | 202(12) | 227(17) | 243(20) | 261(27) | |||
KPI | 여성 슬롯 사이트 위치 비율 (싱글) (※ 18) | % | 4.6 | 4.6 | 5.1 | 5.3 | 5.7 | |
슬롯 사이트 위치 수 (국내 그룹 회사) ()는 Obayashi Corporation의 중고 직원입니다 |
人 | - | - | - | 1,024(98) | 1,120(89) | ||
물론 부서 슬롯 사이트자 이상의 위치 | - | - | - | 265(53) | 286(52) | |||
남성 | - | - | - | 959(82) | 1,053(78) | |||
물론 부서 슬롯 사이트자 이상의 위치 | - | - | - | 258(50) | 277(49) | |||
여성 | - | - | - | 65(16) | 77(11) | |||
물론 부서 슬롯 사이트자 이상의 위치 | - | - | - | 7(3) | 9(3) | |||
여성 슬롯 사이트자의 비율 (국내 그룹 회사) | % | - | - | - | 6.3 | 5.7 | ||
임원 수 (싱글) ()는 임원입니다 |
人 | 67(52) | 71(54) | 69(52) | 70(53) | 70(54) | ||
남성 | 67(52) | 69(54) | 67(52) | 67(54) | 67(54) | |||
여성 | 0 | 2(0) | 2(0) | 3(0) | 3(0) | |||
임원 수 (국내 그룹 회사) ()는 Obayashi Corporation의 중고 직원입니다 |
- | - | 380(287) | 397(286) | 418(300) | |||
남성 | - | - | 379(286) | 394(285) | 415(300) | |||
여성 | - | - | 1(1) | 3(1) | 3(0) | |||
KPI | 기술 여성 직원의 양 | % | 9.5 | 9.8 | 10.1 | 10.4 | 11.1 | |
외국인 수 | 人 | 3,322 | 3,309 | 3,367 | 3,440 | 3,576 | ||
단일 ()는 슬롯 사이트자 중 하나입니다 |
24(4) | 25(4) | 39(5) | 41(7) | 46(8) | |||
그룹 회사 | 3,298 | 3,284 | 3,328 | 3,399 | 3,530 | |||
경력 모집 직원 수 (싱글) ()는 슬롯 사이트자 중 하나입니다 |
‐ | 711(466) | 750(494) | 798(521) | 868(561) | |||
경력 모집 직원 중 슬롯 사이트자 비율 | % | - | 65.5 | 65.9 | 65.3 | 64.6 | ||
모든 슬롯 사이트 직책의 인증 된 직원 비율 (비 정리) | - | 10.4 | 11.0 | 11.4 | 12.3 | |||
외국인 직원의 슬롯 사이트자 비율 | - | 16.0 | 12.8 | 17.1 | 17.4 | |||
모든 슬롯 사이트 직책에 대한 외국인 직원의 금액 (정리되지 않은) | - | 0.1 | 0.1 | 0.2 | 0.2 | |||
장애인 직원 수 | 人 | 216 | 238 | 239 | 246 | 279 | ||
KPI | 장애인을위한 고용률 | % | 2.24 | 2.35 | 2.32 | 2.35 | 2.62 | |
퇴직 후 재직 직원 수 | 人 | 669 | 670 | 725 | 735 | 770 | ||
퇴직율 (※ 19) | % | 93.5 | 91.3 | 95.3 | 82.9 | 93.1 |
*18 "Manager" "섹션 슬롯 사이트자 수준"및 "Section Chief Level 위의 랭킹 임원"을 나타냅니다.
*19 그렇게하고 싶은 사람들의 재직률은 100%입니다
인적 자원 (일과 삶의 균형)
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
연간 유급 휴가 요율 | % | 41.9 | 56.0 | 46.7 | 51.7 | 55.4 | ||
연간 휴가 일수 | 日 | 8.4 | 11.1 | 9.3 | 10.3 | 11.0 | ||
1 인당 총 근무 시간 (시간/년) | Time | 2,195.0 | 2,218.1 | 2,211.2 | 2,164.3 | 2,128.5 | ||
1 인당 평균 월간 초과 근무 시간 (시간/월) | 38.8 | 39.0 | 41.8 | 37.5 | 35.0 | |||
KPI | 건설 현장에서 4 주 동안 (연간 104 일 이상) 8 개의 폐쇄율을 달성했습니다. | % | 23.4 | 28.5 | 38.2 | 46.6 | 55.2 | |
보육원 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 人 | 49 | 56 | 51 | 62 | 61 | ||
취득률 (※ 20) | % | 12.0 | 14.6 | 13.1 | 16.8 | 17.2 | ||
직장으로 돌아 가기 (※ 21) | 97.2 | 100 | 100 | 100 | 98.1 | |||
남성 | 人 | 4 | 8 | 8 | 9 | 16 | ||
획득 요율 | % | 1.1 | 2.4 | 2.3 | 2.8 | 5.2 | ||
직장으로 돌아 가기 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
여성 | 人 | 45 | 48 | 43 | 53 | 45 | ||
획득 요율 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 97.8 | ||
직장으로 돌아 가기 | 97.1 | 100 | 100 | 100 | 97.8 | |||
보육을 위해 휴가를받는 남성 수 | 人 | 220 | 207 | 223 | 248 | 291 | ||
육아 휴가 및 육아 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 224 | 215 | 231 | 257 | 293 | |||
KPI | 남성 육아 휴가 및 보육 휴가 요율 | % | 61.4 | 63.8 | 67.0 | 81.3 | 94.8 | |
남성 육아 휴가를 위해 복용 한 평균 일수 | 日 | 45 | 90 | 82 | 66 | 99 | ||
보육을위한 단기 근로자 수 | 人 | 150 | 141 | 141 | 137 | 125 | ||
간호를위한 단기 근로자 수 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | |||
단기 근무 시간이있는 장애 증명서가있는 사람 수 | - | - | - | - | 1 | |||
간호 휴가를 복용하는 사람들의 수 (※ 22) | 57 | 27 | 27 | 41 | 54 | |||
돌보는 사람 수 (※ 23) | 16 | 18 | 29 | 34 | 51 | |||
자원 봉사 휴가 수 | 2 | 2 | 6 | 3 | 3 | |||
출산 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 45 | 59 | 53 | 85 | 88 | |||
출산 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 207 | 197 | 201 | 214 | 247 | |||
보육 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 84 | 59 | 58 | 86 | 91 | |||
연속 아동 가입 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 6 | 4 | 17 | 19 | 18 | |||
노동 조합 회원 수 | 6,742 | 6,800 | 6,869 | 6,975 | 7,134 | |||
노동 조합 멤버십 요율 (모든 직원 구성) | % | 76.4 | 76.3 | 76.1 | 76.4 | 77.1 | ||
스트레스 점검 구현 속도 | 94.5 | 94.8 | 94.2 | 95.6 | 96.5 | |||
건강 검진 출석률 | 99.3 | 97.7 | 98.5 | 98.7 | 98.3 | |||
개인 인터뷰 지침 구현 속도 | 73.6 | 55.3 | 64.3 | 69.9 | 68.1 | |||
긴 근무 시간 인터뷰 속도 | 98.0 | 91.1 | 90.0 | 99.4 | 95.1 | |||
인플루엔자 예방 접종률 | 44.2 | 49.6 | 42.1 | 33.3 | 40.2 | |||
비 흡연 외래 환자 클리닉 환자 수 | 人 | 9 | 6 | 1 | 3 | 8 | ||
건강 점검 찾기 속도 | % | 40.1 | 38.8 | 38.7 | 38.6 | 35.0 | ||
흡연률 | 23.7 | 22.9 | 21.6 | 21.0 | 20.8 | |||
대사 증후군 평가 기준 해당 속도 | 12.7 | 12.4 | 12.8 | 12.5 | 13 | |||
대사 증후군 탐지 예비 그룹 해당 속도 | 14.3 | 14.7 | 14.7 | 15.2 | 14.5 | |||
신체적, 정신적 사건, 훈련 등에 참여하는 총 참가자 수 | 人 | 1,076 | 1,333 | 1,289 | 1,251 | 1,191 |
*부모의 휴가를 시작한 사람들의 20 명/(1 년 동안) 자녀를 둔 사람들의 수
*직장으로 돌아갈 예정인 사람들의 21 %는 실제로 직장으로 돌아 왔습니다
*22 법정 간호 휴가 및 간호 휴가 외에도 저축 예약 휴가 사용자 수 (연간 휴가 만료를 허용하고 특정 목적으로 만 가져갈 수있는 휴가 시스템)
*23 배우자를위한 출산 휴가 기간 동안 취할 수있는 휴가 (이전에는 2015 년 6 월 이전에 저축 휴가를받은 사람들의 가치)
.
인적 자원 교육
(회계 연도 말 기준)
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 인당 교육 시간 | Time | 24 | 11 | 16.4 | 17.7 | 32.5 | ||
1 인당 교육 비용 | 円 | 24,000 | 40,000 | 47,000 | 44,000 | 62,815 | ||
글로벌 교육 참가자 수 | 人 | 40 | 35 | 43 | 43 | 42 | ||
레벨 별 교육 참가자 수 | 1,074 | 1,333 | 1,409 | 1,265 | 1,313 | |||
훈련 참가자 총 수 | - | - | - | - | 57,254 | |||
인권 훈련 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
DX 교육 참가자 수 | 人 | - | - | - | 2,492 | 2,736 | ||
1 인당 DX 교육 시간 | Time | - | - | - | 4 | 4 | ||
DX 관련 자격의 수 | 人 | - | - | - | 182 | 178 | ||
IT Passport | - | - | - | - | 142 | |||
슬롯 사이트 과학자 인증 | - | - | - | - | 14 | |||
G 인증 | - | - | - | - | 22 |
안전 및 건강
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 사망자 수 | 件 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 |
직원 사망 | 人 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
계약 직원 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
파트너 회사의 사망자 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | ||
주파수 비율 (※ 24) (숙련 된 근로자 + 직원) | - | 0.44 | 0.33 | 0.35 | 0.42 | 0.39 | |
주파수 속도 (※ 25) (직원) | 0.13 | 0.00 | 0.06 | 0.00 | 0.00 | ||
강도 (숙련 된 근로자 + 직원) | 0.10 | 0.23 | 0.31 | 0.19 | 0.24 | ||
강도 (숙련 된 근로자) | 0.49 | 0.39 | 0.41 | 0.52 | 0.47 | ||
4 일 동안의 재난 수 | 件 | 45 | 30 | 34 | 39 | 41 |
*24 총 근무 시간당 직업 사고로 인한 사상자 수를 기준으로 사고 빈도를 나타내는 지표
*25 총 근무 시간당 직업 사고로 인한 업무 손실 수를 기준으로 사고의 정도를 나타내는 지표
사회적 기여
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
사회적 기여 활동 지출 금액 | Million Yen | 827 | 722 | 1,190 | 1,342 | 1,144 | |
일치하는 선물 직원 참여율 | % | 11.6 | 11.5 | 10.9 | 10.2 | 9.8 |
거버넌스
거버넌스
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 회사 윤리 교육 수락 속도 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
뇌물 방지 프로그램 훈련 속도 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
주요 그룹 회사에서의 준수 훈련 비율 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
KPI | 정보 보안 교육 수락 요율 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
KPI | 법률의 심각한 위반 수 | 件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
부패 및 뇌물 수수 사례 수 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
상업 윤리 상담/보고서 번호 | 28 | 34 | 52 | 60 | 78 | ||
사례 사기 | 9 | 6 | 4 | 12 | 5 | ||
할당 (※ 26) | 5 | 9 | 9 | 20 | 25 | ||
노동 슬롯 사이트 및 직업 사고와 관련된 문제 | 6 | 4 | 10 | 8 | 13 | ||
비즈니스 처리와 관련된 문제 | 1 | 1 | 7 | 2 | 4 | ||
건설 문제 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | ||
방지 문제 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | ||
기타 | 4 | 13 | 18 | 16 | 30 | ||
괴롭힘 상담 센터에 대한 상담 및 보고서 수 | 140 | 137 | 154 | 163 | 194 | ||
정치 기부 금액 | Million Yen | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
*26 기업 윤리 상담 및보고 카운터에 대한 협의 및 보고서가 이루어진 사례 수 (괴롭힘 상담 카운터에서 상담 및 보고서가 수락 된 사례 제외
소스
항목 이름 | Unit | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
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KPI | Super Foreman 및 Super Operator Certified | 人 | 456 | 458 | 481 | 505 | 531 | |
KPI | Obayashi Corporation에서 교육을 마친 사람들의 수 Hayashiyukai 교육 및 훈련 학교 | 74 | 44 | 51 | 60 | 66 | ||
KPI | CSR 조달에 대한 설문 조사에 응답하는 회사의 조달 비율 | % | - | - | - | 79 | 78 | |
KPI | KPI 파트너 회사의 참여 사례 수 | 社 | - | - | - | 145 | 201 |
KPI 대상/결과
환경
행동 계획 | KPI | 2023 대상 값 | 2023 실제 가치 | 2024 대상 값 | 2025 대상 값 | |
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환경 친화적 인 사회 만들기 | ||||||
환경 의식 비즈니스 홍보 | 설계 및 건설 프로젝트에 대한 ZEB 제안율 | 100% | 100% | 100% | 100% | 설계 건설 프로젝트에서 ZEB 인증 사례 수 | 5 결과 | 12 항목 | 5 결과 | 5 결과 |
우리 그룹이 보유한 국내 임대 부동산에 대한 재생 에너지 전기 소개 | 100% 사무실 건물 회계 연도에 임대 할 2026 | 92% | 2026 회계 연도에 의한 100% | |||
회계 연도까지 모든 임대 부동산의 100% | 91% | 2030 년 100% | ||||
녹색 에너지 사업의 홍보 | 재생 가능 에너지 사업을 통한 연간 발전의 안정적인 공급 | 734,800MWH | 698,373MWH | 781,400MWH | 782,000MWH | |
탈탄화 홍보 | CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) (scope1+scope2) |
▲ 46.2% 회계 연도 2030 | ▲ 28.1% | ▲ 46.2% 회계 연도 2030 | ||
CO2 배출 감소율 (2019 년 비교) (scope3) |
▲ 27.5% 회계 연도 2030 | ▲ 18.3% | ▲ 27.5% 회계 연도 2030 | |||
재활용 기반 사회 실현에 대한 기여 | 건축 폐기물에서 혼합 폐기물 비율 | 3.0% 이하 | 3.1% | 3.0% 이하 | 3.0% 이하 |
사회
행동 계획 | KPI | 2023 대상 값 | 2023의 결과 | 2024 대상 가치 | 2025 목표 값 | |
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품질 보장 및 기술 기능 강화 | ||||||
신뢰할 수있는 품질 구매 | 심각한 품질 결함 수 | 0 결과 | 1 항목 | 0 결과 | 0 결과 | |
기술 기능을 통한 생산성의 추가 개선 | 일일 건설 현장 근로자 생산성 | 전년도 (105,000 엔) |
103,000 엔 | 전년도 | ||
좋은 건축 슬롯 사이트 시스템 유지 | 건설 슬롯 사이트를위한 우선 순위 자격 적용 가능한 자격 : 엔지니어, 일류 건축가, 일류 건설 슬롯 사이트 기술자 (건축, 토목 공학, 배관, 전기 장비) |
80% 이상 계속 | 81.3% | 80% 이상 계속 | ||
산업 안전 및 건강 보장 | ||||||
산업 안전 및 건강 슬롯 사이트 완료 시스템 |
사망자 수 | 0 결과 | 3 결과 | 0 결과 | 0 결과 | |
인적 자원 확보 및 훈련 | ||||||
작업 스타일 개혁 홍보 | 건설 현장에서 4 주 동안 (연간 104 일 이상) 8 개의 폐쇄율을 달성했습니다. | 60% 이상 | 55.2% | 100% | 100% | |
다양성 홍보 | 남성 육아 휴가 및 보육 휴가 요율 | 2024 년 100% | 94.8% | 100% | ||
장애인을위한 고용률 | 2.4% 이상 | 2.62% | 2.5% 이상 | |||
여성 슬롯 사이트 위치 비율 | 6.4% 회계 연도 2024 | 5.7% | 6.4% | 7.0% | ||
기술 여성 직원의 양 | 2024 회계 연도에 의한 12% | 11.1% | 12% | 12.5% | ||
직원 만족도 | 70% 이상 | 80.9% | 70% 이상 | |||
건강 점검 찾기 속도 | 40%미만 | 35.0% | 35%미만 |
거버넌스
행동 계획 | KPI | 2023 대상 값 | 2023 실제 가치 | 2024 대상 값 | 2025 대상 값 | |
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규정 준수 엄격히 | ||||||
기업 윤리 프로그램 홍보 | 회사 윤리 교육 수락 속도 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
법률의 심각한 위반 수 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | ||
정보 완료 보안 슬롯 사이트 | 정보 보안 교육 수락 요율 | 100% | 100% | 100% | 100% | |
심각한 정보 보안 사고 수 (슬롯 사이트 누출, 손실, 변조) | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | 0 결과 | ||
책임있는 공급망 슬롯 사이트 홍보 | ||||||
CSR 조달 홍보 | CSR 조달에 대한 설문 조사에 응답하는 회사의 조달 비율 | 70% | 78% | 70% | 70% | |
파트너 회사의 참여 사례 수 | 전년도 (145 개 회사 이상) |
201 기업 | 전년도 | 전년도 | ||
훈련 숙련 된 근로자 지원 | 슈퍼 감독 및 슈퍼 운영자 인증 | 전년도 (505 이상) |
531 사람 | 570 명 | 610 People | |
Obayashi Corporation에서 교육을 마친 사람들의 수 Hayashiyukai 교육 및 훈련 학교 | 전년도 (60 명 이상) |
66 명 | 50 명 이상의 사람들 |