중기 관리 무료 슬롯

Obayashi 그룹 중기 관리 무료 슬롯 2022

중기 사업 무료 슬롯 2022

공식화 된 2022 년 3 월 11 일

Obayashi Group은 새로운 중기 관리 무료 슬롯 2022에서 다음 세 가지 기본 전략을 시행 할 예정입니다.

건설 사업의 기초 강화 및 심화

"국내 건설 사업의 비즈니스 프로세스 혁신", "건설 가치 사슬 확장"및 "혁신적인 건설 생산 시스템 실현"및 판매 기능 및 부가가치 기능 강화를 통한 생산성 향상

기술 및 비즈니스 혁신

"탄소 중립"및 "웰빙 (안전, 보안, 안락함, 건강)"을 사용하여 비즈니스 기회를 고객에게 제공 할 수있는 새로운 가치를 창출합니다.

지속 가능한 성장을위한 비즈니스 포트폴리오 확장

전 세계적으로 다양한 비즈니스 영역에서 재배 된 기술 및 네트워크의 강점을 포함하여 개방형 혁신과 공격적인 투자를 통해 새로운 수익 기회를 강력하게 인수합니다.

이것은 1,000 억 엔의 통합 운영 이익으로 안정적인 이익을 창출 할 수있는 비즈니스 재단을 구축하고 무료 슬롯 기간 내에 이익의 추가 개선을 실현할 것입니다. 또한, 결정적인 투자를 지속함으로써 우리는 기업 가치의 지속 가능한 성장을위한 길을 확립 할 것입니다.

Obayashi Group은 원동력으로서 사람들과 혁신과 혁신에 대한 변화에 계속 도전하는 기업 그룹이 될 것이며, 공간, 도시 및 사람들이 모이는 환경과 같은 지속 가능성과 관련된 사회적 문제에 대한 다양한 해결책을 제공합니다.

비전 및 사회 문제

무료 슬롯

참고) "Obayashi Sustainability Vision 2050"크레이지 슬롯 Sustainability Vision
 「MAKE BEYOND つくるを拓く」/MakeBeyond/

중기 사업 무료 슬롯 검토 2017

금융 지표

  • 수익, 영업 이익 등은 일반적으로 2019 회계까지 무료 슬롯과 일치합니다. 이익은 2021 년에 급격히 감소했다.
  • 자본의 축적은 원활하게 진행되었으며 자본은 9 천억 엔에 도달했습니다. 자본 적절성 비율도 약 40%에 도달했습니다.

투자 무료 슬롯

  • 5 년 동안의 총 투자 금액은 약 4,600 만 엔일 것으로 예상되며, 4 천억 엔의 무료 슬롯 가치를 초과합니다. 우리는 꾸준히 대규모 임대 부동산 투자를 구현하는데, 이는``미래를위한 정착 ''입니다.
  • 부동산 임대 사업 및 재생 가능 에너지 사업 모두에 대해 2017 년 중기 관리 무료 슬롯의 투자 이익 기여는 2022 회계 이후부터 이루어집니다.

비즈니스 환경 및 연속성 문제

중기 사업 무료 슬롯 2022

(1) 전체

(2) 기본 전략의 두 단계

(3) 기본 전략의 세 가지 기둥

(4) 관리 지표 대상

(5) 관리 재단 전략

(6) 비즈니스 전략

참고) "SVVL"https://svvl-construction.com/

중기 사업 무료 슬롯 2022 Supplement

2024 년 5 월 13 일 공식화

중기 관리 무료 슬롯 2022에서 "비즈니스 재단 및 혁신 강화를위한 관행"2022 년 3 월에 출판 된 Obayashi Group은 "건설 사업 재단을 강화하기위한 노력"의 기간이 될 것이며 개최됩니다. 2022 회계 연도와 2023 회계 연도. 우리는 결론으로 ​​1,000 억 엔의 통합 운영 이익으로 비즈니스 성과를 해결했으며 2026 회계까지 변환 관행을 이행하려는 노력을 통해 중간에서 장기적으로 성장하는 길을 확립했습니다. .

그러나 비즈니스 환경이 비즈니스 환경의 변화를 초과함에 따라 (건축 자재 가격의 급증, 건축 수요의 지속적인 확장, 생산성 확장, 해외 정책의 변화 등), 수익성은 초기에 무료 슬롯되었습니다. 또한 건설 사업의 생존에 대한 전제 인 안전성과 품질 측면에서 심각한 재난은 그룹의 현재 상황에 비추어 "우리의 기초를 강화할 수있었습니다. 건설 사업. "우리는 계속해서 이니셔티브를 구현하고 철저히 구현해야한다고 생각합니다.

반면에, 중기 관리 무료 슬롯 2022에서 ROIC는 경영 지표 목표로 채택되었으며 회사는 2024 년 3 월 4 일에 발표 된 자본 효율성을 강조하기 위해 노력하고 있습니다. , 우리는 1 조 엔으로 필요한 자본 수준을 설정하여 전략적 자본 정책을 구현하기로 결정했습니다. 또한 ROE를 "2026 회계 연도까지 10% 이상"의 관리 지표 목표로 설정했습니다.

Obayashi Group의 지속 가능한 성장을 향해, 우리는 국내 건설 프로젝트가 핵심에 있고 다른 비즈니스가 국내 건설과 동일하거나 더 나은 성과를 생산하는 미래 그룹 비즈니스 구조를 만들고, 조직을 창출하는 것을 목표로합니다. 구조와 구조. 우리는 관리 재단을 설립하기 위해 거버넌스 시스템 설립을 포함하여 중기 관리 무료 슬롯에서 "전환 실무 노력"을 수행합니다.

이와 관련하여, Obayashi Group 중기 관리 무료 슬롯 2022와 관련하여, "비즈니스 재단 및 혁신 강화"

  • 건설 사업의 기초를 강화하기위한 지속적이고 철저한 조치
  • 관리 지표 대상의 부분 검토
  • "지속 가능한 성장을위한 변환 실습"

를 추가하기로 결정했습니다.

Obayashi Group의 비전 및 사회 문제

Obayashi Group 중기 관리 무료 슬롯 2022 "비즈니스 재단 및 변화 실습 강화"에서 재 인쇄

무료 슬롯

참고) "Obayashi Sustainability Vision 2050"크레이지 슬롯 Sustainability Vision
 「MAKE BEYOND つくるを拓く」/MakeBeyond/

중기 사업 무료 슬롯에 대한 기본 정책 2022

    추가 포인트

중기 사업 무료 슬롯 2022 보충

(1) "건설 사업의 기초를 강화하려는 노력"

    추가 포인트

참고) "원형 목재 구조"/woodvision/

    추가 포인트

참고) 총 기록 가능한 사고율 (TRIR) : 미국 산업 안전 보건국의 직업 사고에 대한 안전 지표, 20 만 시간당 직업 사고 빈도를 나타냅니다

(2) 관리 지표 대상의 부분 검토

    추가 포인트

(3) "지속 가능한 성장을위한 변환 실습"

    추가 포인트

창조물을 열어 두십시오

우리는 "제조"회사입니다.
その「ものづくり」の技術と知見を、
今までにないやり方で、活かしてみようと思うのです。
時代の先を思い描く、構想力。
必ずかたちにしてみせる、実現力。
そして、一人ひとりに真摯に向き合う、人間力。
これまで培ってきた力を強みに、
建設の枠を超え、新しい領域を拓いてゆくこと。
それが、これからの私たちの使命。
世界は不確かで、複雑さを増しています。
でも、そんな時代だからこそ、
私たちの「ものづくり」の考えが、新しい地平を拓くきっかけになる。
人々の暮らしを豊かで持続可能なものにする土台になる。
そう信じています。
さぁ、「ものづくり」の次へ。
次の、大林組へ。