2006 년 10 월 31 일 설립
2019 년 4 월 1 일 개정
카테고리* |
특정 이니셔티브 |
"용서할 수없는 분위기"만들기 (제어 환경) |
- 설립 기사는 "법률 및 규정 준수, 합리적인 행동의 실천"을 규정합니다.
- 모든 기회를 통해 최고 경영진에 의한 반임소 폴리 법 (Antimonopoly Act)의 발표 및 준수 선언 (차세대 경영진에게 전달할 시스템 구축
(※)
- 법률 및 규정 준수는 모든 비즈니스 활동에서 우선 순위가 지정되며 회사는 사기 활동으로 인해 주문을 요구하지 않습니다
- 법의 위반을 자기 정당화 할 이유가 없습니다
- 그것이 당신의 상사의 지시이더라도 법을 위반하는 것은 허용되지 않습니다
- 경쟁사가 될 수있는 업계의 다른 회사와 정보를 교환하지 마십시오.
- 부서 간 장벽을 제거하고 사람들이 서로 지적 할 수있는 기업 문화를 개발하려면
- 위반시 개인의 손해에 대한 보상을 포함한 엄격한 내부 처벌
- 최상위 관리 결정 및 내부 처벌 선언과 같은 필요한 정보를 적시에 공개
- 「Obayashi Corporation 기본 철학"비즈니스 활동을 수행 할 때"행동 국가 "를 제공하고 인트라넷 홈페이지에 게시
- 사기를 지적 할 수있는 잘 통지 된 기업 문화를 육성
- 회사 내에서 상사와의 의견을 표현할 수없는 분위기와 오류가 있다고 지적하면 위기를 예방하고 기업 가치를 높이는 데 도움이 될 것입니다 "감독관에 대한 적극적인 의견 제안"및 정기 훈련 중 상황을 알게 될 것입니다
- 이사 후보를 선발 할 때 권고위원회는 독점 금지법 및 기타 법률의 인식 수준을 기준 중 하나로 간주해야합니다.
|
위험 평가 및 응답 |
- 안티 모노 폴리 법 위반 위험을 충족시키는 매뉴얼 설립
- (1)반민 폴리 법 위반의 위험이 높고 내용물에 대한 우리는 비즈니스 활동의 위반 위험을 식별 할 것입니다
- (2)각 부서마다 행동에 대한 특정 지침이 제공됩니다
- 독점 금지법에 관한 상담 데스크 설립 (본사 법무 부서)
법률 부서는 비즈니스 부서의 법적 상담을 적극적으로 수락 할 시스템을 설정합니다
|
"사람들이 생계를 유지하는 것을 막기위한 시스템"(통제 활동) |
- 반임소 폴리 법을 준수하기위한 행동 지침 수립 및 시스템 설립
- (1)「Obayashi Corporation 기본 철학
- (2)기업 윤리위원회 설립 및 관리 (회장 : 사무국 : 사무국 : 본사)
- ・행사는 일년에 약 4 번 개최되며 필요한 경우 이사회에 활동 상태를보고합니다
- ・자발적인 기업 윤리 홍보 활동을 수행하기 위해 각 상점에 지부 기업 윤리위원회 설립
- ・1 년에 한 번 조치의 운영 상태를 평가하고 필요한 개선 조치를 고려
- (3)기업 윤리 홍보 시스템 개선
비즈니스 윤리 관리자 |
지점 관리자 회장 |
기업 윤리 발기인 |
부서장 |
상업 윤리 촉진 부서 |
본부 총회 부서 |
- (4)그룹 회사의 기업 윤리 이니셔티브 설립 홍보
- ・그룹 회사에 대한 우리의 노력 수준
- 안티 모노 폴리 법 준수 설명서 (※)에 대한 포괄적 인 정보, 구현 상태 이해
(※) 쉽게 오해 할 수있는 것들이나 영업 활동 중에 판단하기 어려운 것들에 대한 초점을 맞춘 설명
- 공모 등에 직면 할 때 행동 슬롯 나라에 대한 포괄적 인 정보
- 임원 및 직원을위한 정기적이고 지속적인 세미나 및 교육 세션
- (1)기업 윤리 관리자 (경영 책임자, 지사 관리자)의 기업 윤리 슬롯 나라모터 (부서 책임자)를위한 교육 수행
- (2)기업 윤리 슬롯 나라모터 (Department Head)에 의한 직장 내 윤리 교육 구현
- ・교육 자료를 기반으로 한 강의 방법 외에도 시스템은 직장 내에서 "직장에서 일어날 수 있습니까?"와 같은 논의가 포함됩니다.
- ・기업 윤리 발기인은 직장 학생으로부터 서명을 받고 본사의 사무국에 제출합니다
- (3)기업 윤리 슬롯 나라모터가 제공 한 직장 윤리 교육 후 모든 임원과 직원이 효과를 측정 할 수 있도록 전자 학습이 수행됩니다
- (4)이사 및 임원을위한 독점 금지 규정 준수 교육 수행
- (5)계층 및 영업 및 기술 부서 직원에 의한 항 티모노폴리 법을 준수하기위한 교육
- ・교육 부서는 참가자로부터 서명을 얻습니다
- (6)규정 준수 담당자는 각 상점으로의 여행에 대한 지침을 제공합니다
- ・각 상점의 임원을위한 개별 인터뷰 및 지침
- 개별 특정 통제 및 관리
- (1)모든 부서의 관리자, 영업 부서 및 영업 지원 부서로부터 수집 된 서약은 항 극성 법을 준수하고 위반을 저 지르지 않을 것이라고 명시합니다.
- (2)동료 비즈니스 (전화 및 이메일 포함)와의 모든 회의는 상사에게보고되어 승인되었습니다
- (3)원칙적으로 업계 그룹, 기술 조직 및 고객이 조직 한 공식 행사를 제외하고 동료가있는 사교 모임은 금지됩니다
- (4)건설 입찰에 대한 입찰에 대한 사내 승인 문서에는 "항 극법을 준수하기위한 스탬프 열"
(입찰 관리자는 항상 추정 금액 계산 및 입찰 양 (제출 된 견적) 금액과 같은 건설 입찰로 이어지는 슬롯 나라세스 중에 협업이 없는지 확인하고 동일한 열에 스탬프를 찍습니다)
- (5)합작 투자가 설립되고 입찰에 참여하면 회원은 법률 및 규정 준수를 약속하는 문서를 교환합니다
- (6)Super General Contractor와 JV를 만들 때 구성의 이유는 명확하게 명시되어야하며 토목 공학 및 건축 본부에서 사전 승인을 받아야합니다
- (7)토목 공학 본부는 입찰 결정과 같은 슬롯 나라세스의 흐름을 문서화하고 결정의 결과 및 이유를 기록하며 관련 부서간에 공유
- (8)외부 조직에 가입 할 때, 담당 부서는 이용 약관에서 항 티모노폴리 법에 따른 모든 문제를 확인합니다
- (9)국가 공무원 윤리법 (국가 공무원, 지역 공무원, 공무원으로 간주되는 공무원)의 적용을받는 사람들 등과의 저녁 식사가있는 경우
|
적시에 정확한 정보 전송 (정보 및 커뮤니케이션) |
- 정보를 적시에 정확하게 전달할 수있는 시스템 개발 및 공개
- (1)기업 윤리보고 시스템은 내부 내부 고발자 시스템으로 설립 될 것입니다 (내부 카운터는 감사 자 및 기업 윤리위원회 사무국에서 설립 될 것이며 외부 법률 회사에서 외부 카운터가 설립 될 것입니다)
- (2)기업 윤리보고 시스템은 모든 임원과 직원에게 1 년에 두 번 공개 될 것이며, 다음을 설명 함으로써이 시스템의 신뢰성을 향상시키고 그 사용을 촉진하는 것을 목표로 할 것입니다
- ・내부 고발자가 단점으로 취급 될 것이며 기자가 내부 고발자가 내부 고발자를 통해 불리로 취급되지 않는다는 조사에 매우주의를 기울일 것임을 보장하지 않습니다.
- ・WhistleBlowing을 통한 위반 증명은 회사뿐만 아니라 목표 행위자도 도움이 될 것입니다
- ・사기가 발생했거나 발생할 가능성이 있다고 판단되면 사람의 참여에 관계없이 직위 나 카운터에보고해야합니다..
- ・내부의 내부 징계 조치를 줄이거 나 면제하는 시스템이 있습니다.
- (3)경찰관이 사기에 관여하면 조사 결과를 외부 이사에게보고 할 것입니다
|
모니터링 및 개선 (모니터링) |
- Antimonopoly Act 준수의 관점에서 정기적이고 지속적인 감사 및 모니터링 수행
- (1)"리깅 및 기타 감시 슬롯 나라"등을 기반으로 한 감사인, 감사 이사회 및 감사 사무실의 모니터링
- (2)외부 전문가 및 기업 윤리위원회 위원 인 직원 협회 의장과 같은 제 3 자의 관점에서 모니터링
- (3)비즈니스 관리 사무소는 동료 비즈니스가 주소 및 발송 된 이메일의 내용을 확인합니다
- (4)감사관은 이사와의 정기 인터뷰를 통해 독점 금지법 준수를 확인합니다
- (5)감사인과 비즈니스 관리 사무소는 "참여 및 충돌"의 관점뿐만 아니라 "공무원과 직원 자체가 공모에 관여하지 않는지"에 대한 관점에서 감사합니다.
- 기업 윤리 관리자 및 슬롯 나라모터가 자체 점검 수행
- (1)기업 윤리 슬롯 나라모터에 의한 부서의 자체 점검 정기적으로
- (2)기업 윤리 책임자는 기업 윤리 슬롯 나라모터가 수행 한 직장 윤리 교육 및 자기 검색의 구현 상태를 이해할 것입니다
- (3)기업 윤리 홍보 부서 (본사 총무 부서)는이 슬롯 나라의 각 항목에 대해 1 년에 한 번 자체 점검을 수행하고 회사 윤리위원회에보고하고 필요한 검토를 수행합니다.
- J-SOX 메소드를 사용하여 자기 검색 및 모니터링 수행
- (1)영업 부서 등은 각 비즈니스 슬롯 나라세스에서 수행되는 잠재적 위험에 해당하는 RCM (위험 관리 매트릭스)에 따라 자체 점검을 수행합니다.
- (2)비즈니스 관리 사무소는 영업 부서 등의 자체 체크와 별도로 영업 부서의 비즈니스 관리 상태를 모니터링합니다.
- (3)샘플링 설문 조사로서, 비즈니스 관리 사무소는 각 상점의 주문 상실 사건 (공공 및 민간 건설)을 포함하여 입찰 슬롯 나라젝트 (공공 및 민간 건설)에 대한 연습 감사 (공공 및 민간 건설)에 대한 연습 감사 (인터뷰 대상자가 영업 부서 일뿐 만 아니라 담당자 등을 포함합니다. 포함)
|
*Obayashi Corporation은 Antimonopoly Act 준수 슬롯 나라이 효과적으로 작동하는 개별 이니셔티브를 시행했으며, 내부 제어 시스템의 효과를 평가하는 도구입니다.
COSO 모델은 회사의 내부 통제의 목표를 3 개 (1. 운영의 효율성 및 효율성, 2. 재무보고의 신뢰성, 3. 관련 법률 및 규정 준수)로 분류합니다. , 각 목표의 5 가지 요소 (1. 제어 환경, 2. 위험 평가 및 대응, 3. 통제 활동, 4. 모니터링)는 일상적인 비즈니스 슬롯 나라세스에 통합되며 효과가 필요합니다 BE.