온라인 슬롯 드릴은 "Great Nankai Trough Earthquake"를 기대하여 수행됩니다.

재난이 발생한 후 평화로운 시간 동안 전원 및 인터넷 연결을 이용할 수 없을 때 재난이 강화 된 매장에서는 현지 대응 본부가 신속하게 설립되었으며 재난이 강화 된 매장은 응급 전원과 위성 통신 서비스를 신속하게 설립 할 수있었습니다. "StarLink Business"(StarLink 비즈니스의 인터넷 커뮤니케이션을 사용하여 본사에 설립 된 재난 대응 본부에 대한 피해 상황과 지원 요청을보고했습니다.

재난 대응 본부가 공유하는 영향을받는 매장의 지원 요청에 대한 응답으로, 회사는 영향을받는 매장에서 직원의 안전을 확인하고 건설 사무소 및 파트너 회사의 손상 상황을 확인했습니다.

모든 매장 온라인 슬롯 재난 방지 회의는 재난이 발생한 후 3 시간 후에 각 기지의 구조를 공유하고 건설 사무소 및 물류 기지의 손상 및 운영 상태, 고객을위한 커뮤니케이션 시스템 등을 공유합니다. 수행되었습니다.

재난이 심한 매장은 일반적인 커뮤니케이션을 사용할 수 없다고 가정했지만 위성 커뮤니케이션 서비스 "StarLink Business"와 같은 비상 통신 장비를 사용하여 회의에 참여하고 각 위치의 상태에 대해보고했습니다.

회의를 통해, 중심 간 협업 교육은 초기 응답에 필요한 영향을받는 매장의 구조와 같은 영향을받는 매장의 구조와 같은 지원 요원 및 회복에 필요한 공급품의 흐름과 같은 영향을받는 매장과 지원 매장간에 정보를 즉시 공유하기 위해 수행 될 것입니다. 나는했다.

재난 발생시 물류 허브가 될 동지 로봇 공학 센터 (Kawagoe City, Saitama Prefture) 및 West Japan Robotics Center (Hirakata City, Osaka Precture)는 공동으로 지원 요청에 대한 조항 교육을 수행했습니다. 재난의 사건.

또한 각 상점은 교통 방법 및 경로 및 교통 교육에 대한 연구를 수행하여 교통 회사와 협력하여 조달 한 구호 공급품을 즉시 운송했습니다.

예를 들어 Honshu와 Shikoku 사이의 연결 다리가 차단되었다고 가정하면, 히로시마 지점에서 Ships와 비상 차량을 사용하여 Shikocu 외부의 공급품을 조달하는 재료 운송 교육이 수행되었습니다.

21 그룹 회사는 재난 후 즉시 안전을 확인하고 자체 시설의 손상을 확인했으며 Obayashi Corporation의 피해에 대한 정보를 공유했습니다. 또한 각 그룹 회사는 각 회사가 공식화 한 BCP를 기반으로 온라인 슬롯 드릴을 계획하고 구현합니다.

Obayashi Shinseiwa 부동산은 관할 구역에 따른 모든 부동산에 대한 자체 시설 손해 상태보고 시스템을 사용하여 상황보고 교육을 실시했으며, 응급 상황에서 Obayashi Corporation Development Business 본부와의 커뮤니케이션 시스템을 확인했습니다. 소유 한 건물 중 일부에서 Obayashi Corporation과 Obayashi Shinseiwa 부동산의 응급 위험 평가자는 임차인 회사와의 재난이 발생할 때 절차를 수행하고 건물 위험 평가를 확인하기 위해 협력합니다.

또한 재난 발생시 임시 대피 시설로 건물 내 시설을 지방 정부에 제공하도록 임명 된 건물에서는 정기적으로 검사 및 검토를 받고 재난 발생시, 우리는 보유하고 있습니다. 지역 사회에 기여할 수있는 시스템을 확립했습니다.