크레이지 슬롯 지배구조

오바야시 주식회사는 사회로부터 널리 신뢰받는 크레이지 슬롯이 되기 위해서는 강력한 크레이지 슬롯 지배구조 시스템을 구축하고 경영의 투명성과 건전성을 높이는 것이 중요하다고 믿습니다

또한 크레이지 슬롯의 지속 가능한 성장을 달성하고 중장기적으로 기업 가치를 높이기 위해 우리는 도쿄 증권 거래소에서 제정한 기업 지배 구조 규정, 법률 및 규정, 사회적 요구에 따라 투명하고 공정하며 신속하고 결단력 있는 결정을 내려 기업 지배 구조를 개선하기 위해 노력하고 있습니다

관리 구조

오바야시 주식회사는 주주총회, 이사회, 감사위원회, 회계감사인 등의 법인체와 이사 및 집행임원 중에서 구성원을 선출하는 경영위원회 및 집행임원제도를 갖추고 있습니다 경영의사결정 및 적절한 감사를 위한 체제를 확립하고 상세하고 신속한 의사결정을 실현해 왔습니다

관리 구조 다이어그램

이사회

이사회는 사외이사 5명을 포함해 9명으로 구성되어 있습니다 각 이사는 경영의사결정 및 업무집행을 담당하며, 다른 이사, 집행임원 및 직원의 직무집행을 감독합니다 또한, 이사의 임기는 1년으로 경영환경 변화에 맞춰 유연하게 경영구조를 구축하고, 회계연도별 경영책임을 명확히 하고 있습니다

경영과 집행을 분리하는 관점에서 볼 때, 이사회 의장은 사업 집행의 책임자인 사장이 아닌 회장입니다 이사회 의장은 사외 이사 및 기타 참석자가 이사회에서 자유롭게 발언할 수 있도록 장려하고 건설적인 토론을 촉진하는 방식으로 의사 진행을 관리하도록 노력합니다 또한 이사회 밖에서 사외 이사와 적극적으로 소통하고 오바야시 주식회사의 사업 내용과 크레이지 슬롯 문화에 대한 이해를 심화할 수 있는 기회를 제공하는 등 크레이지 슬롯 지배 구조에 중요한 역할을 담당합니다

2024년도 주요 심의사항 및 보고사항

  • 2022년 자본정책 및 중기경영계획 검토
  • 상호출자 감소에 관하여
  • 이사, 감사, 집행임원 등의 선임 및 해임
    (2025년 4월 회장 교체 심의 포함)
  • 중요 투자 프로젝트 심의
  • 비즈니스 위험 보고
  • 이사회의 효율성 평가에 관한 사항
  • 대표이사 직무집행상황 보고

감사위원회

크레이지 슬롯감사위원회는 5명의 크레이지 슬롯감사인(그 중 3명은 외부 크레이지 슬롯감사인)으로 구성되며 임기는 4년입니다 각 크레이지 슬롯의 감사인은 오바야시 감사원 감사 지침에 따라 이사, 집행임원 및 직원의 직무집행이 법령 또는 정관 등의 준수 여부 등을 포함한 이사의 직무집행 상황을 이사로부터 독립된 입장에서 감사합니다 또한, 재무제표의 적정성 등을 확인하기 위해 회계감사를 실시하고 있습니다 회계감사인을 선정할 때 감사위원회는 회계감사인의 직무수행, 감사제도, 독립성, 전문성 등이 적절한지 확인하고 있습니다

2024 회계연도 우선순위 감사 항목

  • 내부통제시스템의 적정 구축 및 운영상태
  • 독점금지 위반 재발 방지 조치, 법규 준수 및 크레이지 슬롯 윤리에 대한 인식 제고 노력
  • 해외그룹사 내부통제시스템 개발 및 운영 현황
  • 산업재해 및 품질불량 예방시스템
  • 초과 근무 시간 상한 준수
  • 희롱 예방 및 직업 만족도 향상을 위한 조치
  • 부정회계 방지조치

추천위원회

추천위원회는 사외이사가 위원장을 맡고 이사 2명, 사외이사 3명 등 총 5명으로 구성됩니다 위원회는 임원인사 등에 관한 사항을 심의하고 그 결과를 이사회에 제출합니다 이는 인사 인사 문제에 대한 프로세스를 명확하게 할 뿐만 아니라 투명성과 객관성을 보장합니다

특히 사장 임명 및 해임과 관련하여 추천위원회는 정기적으로 승계 계획(선임 및 해임 기준, 후임 후보 기준, 교육 정책 등)이 적절하게 실행되고 있는지 평가하고 그 결과를 이사회에 보고합니다

위원회에서는 사내이사로 각 사업 분야에 정통한 사람을 추천하고, 사외이사 후보로 크레이지 슬롯 경영에 대한 폭넓은 경험과 깊은 식견을 가진 사람을, 사외 감사 후보로 다양한 지식을 갖춘 사람을 추천합니다 이사 선정 시에는 우수한 인품, 통찰력, 능력을 갖추고 있는지, 오바야시 사업 발전에 크게 기여할 수 있는지, 성별, 국제성 등 다양성을 고려하여 개인 후보자를 선정하고 있습니다

회장 외 이사의 선임 및 해임에 관하여는 위원회의 운영지침에 선임 및 해임 기준과 해임 절차를 규정하고 있으며, 이사의 임원 적격성에 문제가 있다고 판단되는 경우에는 이 지침에 따라 해임의 필요성을 심의합니다

또한 추천위원회는 2024년에 8차례 회의를 가졌습니다

2024회계연도 주요 안건

  • 회장/회장 재임/비연임에 관한 사항(신임회장 선임 포함 대상자는 퇴사해야 함)
  • 2025회계연도 이사 및 감사 후보 추천
  • * 사장의 선발 기준에 대해 각 후보의 평가지를 바탕으로 1) 지식, 경험 및 실적(조직의 최고 경영 경험, 문제 해결 실적 등), 2) 자질 및 능력(예지력, 비전, 리더십), 3) 인성 및 인간성에 대한 토론

보상위원회

보상위원회는 사외이사가 위원장을 맡고 이사 2명, 사외이사 4명 등 총 6명으로 구성되며, 임원 보수에 대해 심의하고 그 결과를 이사회에 제출합니다 이는 임원 보수 금액을 결정하는 과정을 명확하게 할 뿐만 아니라 투명성과 객관성을 보장합니다

이 위원회는 보상 체계를 지속적으로 검토해야 하는지 여부를 고려하고, 개정 제안을 심의하며, 개별 이사 및 임원의 성과 지표 달성에 대한 평가를 바탕으로 다음 회계연도의 보상 금액을 결정합니다

보상위원회는 2024 회계연도에 세 번 회의를 가졌습니다

2024회계연도 주요 안건

  • 2023년 성과에 따른 성과연동 보수금액(크레이지 슬롯 및 개인)
  • 2024년 개인임원성과평가지표
  • 2025년 임원 기본 보수 금액
  • FY2025 임원 성과보상제도

지속 가능성 위원회/이사회 원탁 토론

지속가능성 위원회는 회장이 의장을 맡고 이사 3명, 사외이사 2명 등 총 5명으로 구성됩니다 원탁회의는 의장이 의장을 맡고 이사 4명, 사외이사 5명, 상근감사 및 감독이사 2명, 사외감사 및 감독이사 3명 등 총 14명으로 구성됩니다

지속가능성 위원회는 이사회의 자문기구 역할을 하며 환경 및 사회적 지속가능성 문제를 논의하며, 이사회 산하 조직인 이사회 라운드테이블은 크레이지 슬롯의 지속가능성 문제(크레이지 슬롯 지배구조, 경영 전략 등)를 심의하고 논의합니다 두 위원회의 심의 및 토론 결과를 바탕으로 이사회에서 논의함으로써 우리는 지속가능성 이슈에 대한 이사회의 효과적이고 효율적인 모니터링, 감독, 참여를 실현하고, 경영환경을 정확하게 파악하는 경영정책을 결정합니다

2024년 지속가능성위원회 주요 심의

  • FY2023 및 FY2024 상반기 중요성별 KPI 달성 현황
  • 온실가스 배출 감소 노력 모니터링
  • 인권 실사 및 CSR 조달 이니셔티브 모니터링
  • 탄소 중립을 향한 CO2 배출 감소 로드맵 고려
  • TNFD 공개 내용 고려

2024년 이사회 라운드테이블 토론 주요 주제

  • 2022년 중기경영계획 보완 및 자본정책 구체적 방안
  • 비즈니스 포트폴리오 및 이를 구축하는 개별 비즈니스와 관련된 전략
  • 인적자본 및 지적재산 투자 및 활용전략 관련 이니셔티브 현황
  • 기관투자자 동향 및 IR 인터뷰 등을 통한 당사 평가에 관한 사항

경영진 회의

경영위원회는 이사 및 집행임원 중에서 선출된 위원으로 구성되며, 경영상 중요한 사항을 보고, 심의, 지시, 의결함으로써 상세하고 신속한 의사결정을 하게 됩니다

임원

경영진은 이사회의 승인을 받아 업무를 수행합니다 사업수행에 집중함으로써 효율적인 사업수행을 이룰 수 있습니다

임원 회의

이사와 임원으로 구성된 임원회의에서는 경영전략을 전달하고 사업수행현황을 보고합니다

크레이지 슬롯지배구조체계 요약(2025년 7월 1일 기준)

조직 형태 감사인이 있는 회사
이사 정관 구성원 수: 15명 이하
현 인원 : 9명 (사외이사 5명 포함)
기간: 1년
보상: 기본보상, 성과금보상, 주식보상
감사자 인원: 5명(외부감사인 3명 포함)
사외이사 수 8명
임원제도
회계감사인 EY Ernst & Young ShinNihon LLC
모든 위원회 임원인사후보추천위원회
임원보수 보상위원회

감독 스킬 매트릭스

크레이지 슬롯 그룹의 지속 가능한 성장을 달성하고 기업 가치를 높이기 위해 크레이지 슬롯은 이사회의 의사 결정 및 감독 기능과 이사의 집행 기능을 행사하는 데 필요한 다음과 같은 기술(전문 지식 및 경험)을 선택하여 기술 매트릭스의 항목으로 만들었습니다 사외이사의 경우 사업 진출 및 퇴출에 관한 의사결정 및 감독 기능과 관련된 역량으로 '중장기 경영전략/사업 포트폴리오 전략'을 갖추는 데 특히 중점을 두고 있습니다

크레이지 슬롯 거버넌스 강화를 위한 노력

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사외이사 및 외부감사인 선임

크레이지 슬롯은 일반 주주와 이해 상충 가능성이 낮은 사외 이사 5명과 회사 외부 감사 3명을 임명했습니다 사외이사는 회사로부터 독립된 관점에서 경영 효율성 향상에 대한 조언과 경영 전반을 감독하는 반면, 사외감사인은 경영진으로부터 독립된 제3자 관점에서 견제를 수행하며 기업지배구조가 효과적으로 기능하도록 하는 역할을 담당합니다 또한, 오바야시 주식회사는 독립성에 관한 기준을 포함하여 사외임원(사외이사 및 사외감사인) 선정 기준을 다음과 같이 정하고 있습니다

외부임원 후보자 선정 요건

  • 1 회사의 외부임원에 적합한 능력, 식견, 경험 및 인품을 갖추고 있으며, 회사의 경영에 관하여 독립적이고 객관적인 입장에서 지적하고 의견을 제시할 수 있는 사람
  • 2 당사 또는 계열사의 전임직원이 아님
  • 3 현재 계약을 체결하고 있는 회계감사법인, 법률자문법인, 주거래은행에 현재 속해 있거나 속해 있었던 사람이 아님
  • 4 투자비율이 10% 이상인 대주주(또는 현재 대주주인 조직에 속해 있거나 속해 있었던 자)가 아닌 경우
  • 5 지난 3 회계연도 동안 연간 거래 금액이 상호 매출의 2%를 초과하는 비즈니스 파트너에 현재 속해 있거나 속해 있었던 적이 없어야 합니다
  • 6 지난 3년 동안 당사가 연간 2,000만 엔 이상을 기부한 비영리 단체의 임원 등으로 현재 재직 중이 아니거나 재직한 적이 있는 사람
  • 7 3~6에 해당하더라도 조직을 떠난 지 10년 이상이 지났습니다
  • 8 도쿄 증권 거래소의 증권 상장 규정에 규정된 "독립 임원" 요건을 충족합니다

사외이사 선임사유 및 활동현황

사외이사 선정 이유 및 2024년 활동현황
오리이 마사코 그는 산토리 그룹에서 풍부한 경영 경험을 갖고 있을 뿐만 아니라 뛰어난 능력, 통찰력, 인성을 갖고 있습니다 그는 ESG 경영 및 규정 준수에 관한 풍부한 지식을 가지고 있을 뿐만 아니라 우리 회사와 다른 사업 분야의 경영 경험이 있는 사람으로서의 관점을 가지고 있습니다 정책 및 사업전략 등 의사결정에 중요한 조언과 권고를 제공하고, 이사회, 추천위원회 위원장, 보상위원회 위원으로서 제3자 관점에서 크레이지 슬롯지배구조 운영 및 감독에 기여할 수 있기를 바라는 마음에서 사외이사로 선임하였습니다
사외이사 재직년수: 5년
2024 회계연도 이사회 참석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
       추천위원회 참석현황 : 8/8회(출석률 100%)
보상위원회 출석현황 : 2/2회(출석률 100%)
           이사 간담회 참석 현황 : 11/11 (참석률 100%)
카토 히로유키 그는 미쓰이 물산(주)의 풍부한 경영 경험은 물론 뛰어난 능력, 통찰력, 인품을 보유하고 있습니다 그는 당사와는 다른 사업 분야의 경영 관리 경험과 글로벌 비즈니스 전략 수립 경험을 갖춘 사람으로서의 관점에서 풍부한 지식을 보유하고 있습니다 경영전략 의사결정에 중요한 조언과 권고를 제공하고, 이사회 위원, 보상위원회 위원장, 추천위원회 위원으로서 제3자 관점에서 크레이지 슬롯지배구조 운영 및 감독에 기여할 수 있기를 기대하여 사외이사로 선임하였습니다
사외이사 재직년수: 4년
2024 회계연도 이사회 출석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
보상위원회 출석현황 : 3/3회(출석률 100%)
      이사 간담회 참석 현황 : 11/11 (참석률 100%)
구로다 유키코 그는 자신이 설립한 (주)피플포커스컨설팅에서 폭넓은 경영 경험을 갖고 있을 뿐만 아니라 뛰어난 능력, 통찰력, 인품을 갖고 있습니다 당사와는 다른 사업 분야의 경영 경험이 있는 관점과 지속가능성 및 조직 발전에 대한 풍부한 지식을 바탕으로 당사의 경영방침 및 사업전략에 관한 의사결정에 중요한 조언 및 제언을 제공하고, 이사회 및 보상위원으로서 제3자 관점에서 크레이지 슬롯지배구조의 운영 및 감독에 기여할 수 있기를 기대하여 그를 사외이사로 선임하였습니다 위원회 및 지속 가능성 위원회
사외이사 재직년수: 3년
2024 회계연도 이사회 출석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
보상위원회 출석현황 : 3/3회(출석률 100%)
      지속가능위원회 참석 현황 : 2/2회 (출석률 100%)
            이사 간담회 참석 현황 : 11/11 (참석률 100%)
히로유키 샤이어 그는 (주)유니티카에서 풍부한 경영 경험을 가지고 있을 뿐만 아니라 뛰어난 능력, 통찰력, 인품을 갖고 있습니다 그는 사장 및 기타 최고 경영직을 역임하는 등 크레이지 슬롯 경영 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있으며, 사업 전략 구축에 대한 폭넓은 지식을 바탕으로 정책과 정책 결정에 관한 중요한 조언과 권고를 제공할 것으로 기대하여 그를 사외이사로 임명했습니다 이사회 및 추천위원회 위원으로서 제3자 관점에서 당사의 크레이지 슬롯지배구조 운영 및 감독에 기여할 것임을 약속드립니다
사외이사 재직년수: 1년
2024 회계연도 이사회 참석 현황 : 13/13 (출석률 100%)
      추천위원회 참석현황 : 8/8회(출석률 100%)
이사회 간담회 참석 현황 : 9/9 (참석율 100%)
이케가와 요시히로 그는 미츠비시 화학 그룹에서 풍부한 경영 경험을 갖고 있을 뿐만 아니라 뛰어난 능력, 통찰력, 인성을 갖고 있습니다 그는 우리와는 다른 사업 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있으며, 장기 사업 계획 수립 및 지속 가능성에 대한 폭넓은 지식을 바탕으로 우리 회사 경영에 있어서 풍부한 경험을 갖고 있습니다 정책 및 사업전략 등 의사결정에 중요한 조언과 권고를 제공하고, 이사회, 보상위원회, 지속가능경영위원회 위원으로서 제3자 관점에서 크레이지 슬롯지배구조 운영 및 감독에 기여할 수 있기를 기대하여 사외이사로 선임하였습니다
사외이사 재직년수: 1년
2024 회계연도 이사회 참석 현황 : 13/13 (출석률 100%)
보상위원회 출석현황 : 2/2회(출석률 100%)
      지속가능위원회 참석 현황: 2/2(출석률 100%)
이사회 간담회 참석 현황 : 9/9 (참석율 100%)

(주) 샤이어 히로유키와 이케가와 요시히로는 ​​2024년 6월 27일 개최된 제120차 정기 주주총회에서 선출된 후 참석한 횟수를 나타냅니다

크레이지 슬롯외 감사인 선정 이유 및 활동 현황

외부 감사인 선정 이유 및 2024년 활동현황
야마구치 에츠히로 토지, 기반 시설, 교통 행정 분야에서 다년간 종사한 후, 그는 풍부한 경험, 뛰어난 능력, 통찰력 및 인성을 보유하고 있으며 해외 건설 협회의 부사장 및 전무 이사로서 건설 산업의 해외 사업 확장을 지원하기 위해 열심히 노력했습니다 우리는 그가 그의 풍부한 경험과 깊은 통찰력을 감사에 반영하기를 희망하여 그를 외부 크레이지 슬롯 감사인으로 선정했습니다
외부감사로 재직한 기간: 3년
2024 회계연도 이사회 출석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
      감사원 회의 참석 현황 : 17/17 (출석률 100%)
      이사회 출석현황 : 5/5회(출석률 100%)
미즈타니 히데지 회계전문가인 공인회계사로서 그는 크레이지 슬롯회계에 관한 전문적인 지식과 풍부한 경험은 물론 뛰어난 능력과 통찰력, 인품을 갖추고 있습니다 우리는 그가 그의 폭넓은 경험과 높은 수준의 통찰력을 감사에 반영하기를 희망하여 그를 크레이지 슬롯외감사인으로 선정하였습니다
외부감사로 재직한 기간: 3년
2024 회계연도 이사회 출석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
      감사원 회의 참석 현황 : 17/17 (출석률 100%)
      이사회 출석현황 : 5/5회(출석률 100%)
쿠와야마 신야 다년간 경제 및 산업 행정에 종사한 후 ALSOK 그룹에서 회사 경영에 참여했으며 풍부한 경험, 탁월한 능력, 통찰력 및 인성을 갖추고 있습니다 그의 풍부한 경험과 깊은 통찰력이 감사에 반영되길 바라는 마음에서 그를 외부 감사인으로 선정했습니다
외부감사로 재직한 기간: 2년
2024 회계연도 이사회 참석 현황 : 15/15 (출석률 100%)
      감사원 회의 참석 현황 : 17/17 (출석률 100%)
      이사회 출석현황 : 5/5회(출석률 100%)

(주) 기존 이사회 라운드테이블은 이사, 사외이사, 크레이지 슬롯 상근 감사로 구성되었으나, 2024년 12월 크레이지 슬롯 외부 감사가 추가되었습니다
 결과적으로, 외부 크레이지 슬롯 감사인 3명이 이사회 원탁 회의에 참석한 횟수는 2024년 12월 이사회 원탁 회의에 추가된 후 참석한 횟수와 같습니다

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이사/감사 교육

이사는 중요한 경영 의사결정 및 경영 감독 기능을 담당하는 구성원이며 크레이지 슬롯 감사인은 이사, 임원 및 직원의 직무 수행을 감사하기 위해 지식과 기술을 지속적으로 업데이트합니다

크레이지 슬롯은 매년 모든 이사, 감사, 임원을 대상으로 외부 강사가 진행하는 교육 세션을 기업 거버넌스, 경영 관련 위기 관리, 지속 가능성 등의 주제로 개최합니다 또한 필요에 따라 외부 세미나 참가 등 이사 및 감사에 대한 교육 기회를 제공하고 있습니다 감사역은 감사역의 역할과 책임에 대한 이해를 높이고 필요한 지식을 습득하기 위해 정기적으로 외부 세미나에 참여하고 있습니다

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감사인, 회계감사인, 내부감사부서 감사(3자 감사)

크레이지 슬롯 감사인과 회계 감사인은 각각 독립적인 관점에서 감사를 수행하며, 크레이지 슬롯 감사인은 회계 감사인으로부터 필요한 보고와 설명을 받아야 합니다 또한, 감사의 효율성을 더욱 높이기 위해 적절하게 협력하여 정보와 의견을 교환합니다 한편, 내부감사규정의 규정에 따라 내부감사부서인 내부통제감사실은 크레이지 슬롯감사인 및 회계감사인에 대한 감사 외에 각 부서의 내부통제의 실효성과 업무집행실태에 대한 감사를 전담하여 수행하고 있습니다

또한 감사의 효율성을 더욱 높이기 위해 크레이지 슬롯 감사관과 내부 통제 감사실은 정보 및 의견 교환을 포함하여 적절하게 협력합니다

삼자 감사

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보수금액 결정 정책

이사 및 집행임원(이하 "이사 등"이라 함)의 보수와 관련하여 당사는 우수한 인재를 확보하고 각 이사에게 인센티브를 제공하여 사업 성과를 향상시키고 기업 가치를 높이는 것을 목표로 합니다 각 직위의 직무에 따라 미리 지급되는 정액인 기본보수 외에 사업연도별 성과연계주식보상금(상여금)과 성과연계주식보수를 경영성과 기여도에 따라 결정하는 것을 기본방침으로 하고 있습니다

구체적으로, 기본보수(고정금전보수)의 경우 직위별 보수금액표는 과반수가 사외이사로 구성된 보수위원회(위원장은 사외이사)의 심의를 거쳐 이사회에서 결정하며, 매 회계연도 말에 보수위원회는 개별 이사 등에게 보수표를 적용하여 금액을 결정합니다 다음 회계연도의 보수

성과연동 금전보상(상여금)의 목적은 매 회계연도 사업성과를 향상시키고 크레이지 슬롯가치 제고에 기여한다는 인식을 제고하는 것입니다 미리 정해진 전사적 성과지표와 개인목표를 바탕으로 해당 성과지표 달성정도와 개인목표 달성정도에 따라 이사 및 기타(사외이사 제외)에게 연 1회 금전지급이 지급됩니다

또한 2021년 6월 24일 개최된 제117기 정기주주총회 결의에 의거 이사의 금전적 보수인 기본보수 및 상여금 총액을 연간 7억 2천만엔 이하로 정하였습니다

또한, 성과연계주식보상과 관련하여 중장기적 성과향상에 기여한다는 인식을 제고하고 크레이지 슬롯가치 및 주주가치 제고를 목적으로 합니다 이사 등(사외이사 및 해외 거주자 제외)이 직무책임 및 소정의 성과지표 달성 정도에 따라 보상으로 회사주식을 지급받는 제도입니다 회사는 상기 기준에 따라 미리 정해진 수의 주식을 지급하는 고정주식보상(고정지급부분)과 성과지표 달성도에 따라 지급주식이 달라지는 변동지급부분으로 구성되어 있습니다 또한, 변동지급부분에는 단기성과지표 달성정도에 따라 지급되는 '단기성과연계주식보상'이 포함되며 중장기 성과지표 달성 정도에 따라 지급하는 '중장기 성과연동주식보상'이다

오바야시 규정에는 퇴직이나 기타 사유로 인해 주식 보상을 받을 권리가 설정된 이사 등이 심각한 직무 위반 또는 내부 규정을 위반한 행위를 한 것으로 밝혀진 경우 오바야시 주식회사가 해당 보상의 반환을 요청할 수 있다고 규정되어 있습니다

감사인 보수에 관한 우리의 기본 정책은 효과적인 크레이지 슬롯 지배구조를 보장하기 위해 우수한 인적 자원을 확보하는 데 필요한 수준으로 설정하는 것입니다 구체적으로는, 크레이지 슬롯감사인 간의 협의를 통해 상근직과 비상근직에 대한 보수기준을 미리 정하고, 이 기준에 따라 2005년 6월 29일에 개최된 제101기 정기주주총회 결의에 따라 각 크레이지 슬롯감사인의 보수금액을 월 1,000만엔 한도 내에서 결정하고 있습니다

임원 보상 이미지

성과보상지수(대통령용)

임기 중 부적절한 행위가 발생한 경우 임원 보수 처리

이사 등의 임기 중 다음 각 호의 행위가 발생한 경우 보상위원회의 심의를 거쳐 이사회 결의로 주식보상 지급을 제한합니다

  • 이사 등의 직무를 심각하게 위반하거나 내부 규정을 심각하게 위반한 경우
  • 특정 위법 행위로 인해 해고된 경우
  • 위의 1 및 2에 해당하는 경우

이사 및 감사의 보수 등 총액(2024년)

장교 분류 보수 총액 등
(백만엔)
보수 유형별 총액 등
(백만엔)
적격 임원 수
기본 보수(금전적 보수) 성과연계 주식보상(비금전적 보상) 성과연계 주식보상(비금전적 보상)
이사(사외이사 포함) 548
(70)
376
(70)
80
(-)
91
(-)
13
(7)
감사자(외부 감사자 포함) 104
(39)
104
(39)
-
(-)
-
(-)
6
(3)

(주) 상기에는 2024년 6월 27일 개최된 제120기 정기주주총회 종료로 퇴직한 이사 4명(사외이사 2명 포함)과 감사 1명이 포함되어 있습니다

회계감사인 보수금액(2024년)

분류 감사 인증 서비스에 따른 보수(백만엔) 비감사 서비스에 따른 보수(백만엔)
오바야시 주식회사 116 2
연결 자회사 89 -
합계 205 2

회계감사인 이름: Ernst & Young ShinNihon LLC

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내부통제시스템 구축 및 운영

오바야시 주식회사는 그룹 전체의 업무를 적절하게 수행하기 위해 회사법 및 회사법 시행규칙에 의거하여 내부 통제 시스템을 구축 및 운영하고 있습니다
1년에 한 번씩 관련 부서에서 시스템 운영 상태에 대한 자체 점검을 실시하고 그 결과를 이사회에서 논의하여 시스템의 올바른 운영을 감독합니다

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이사회의 효율성 평가

오바야시 주식회사는 1년에 한 번씩 이사회의 전반적인 효율성을 평가, 분석하고 그 결과를 이사회에 보고하며 이를 후속 운영에 반영합니다 구체적으로 각 이사와 각 법인의 감사인이 자체평가 설문지를 실시하고, 설문지의 결과를 바탕으로 외부 법무법인의 조언을 받으면서 이사회 전체의 효율성을 평가, 분석하고 있습니다 본 설문지는 이사회의 규모, 구성, 운영방식, 심의현황, 지원체계 등에 관한 평가항목을 포함하고 있으며, 외부 로펌의 의견과 이사회가 해야 할 역할의 변화 등을 고려하여 매년 그 내용을 검토하고 있습니다

2024회계연도 효율성 평가 결과, 이사회의 전반적인 효율성이 확보되는 것으로 확인되었습니다
또한 평가 및 분석 결과를 바탕으로 우선적으로 논의해야 할 경영 전략 및 정책과 같은 사항을 심의하고 논의할 수 있는 기회를 확대하는 등 이사회 개선을 위한 조치를 취합니다
우리는 효율성 평가 결과를 바탕으로 이사회의 형태와 운영을 지속적으로 개선할 것이며, 각 이사 및 각 크레이지 슬롯 감사인의 의견을 바탕으로 필요한 조치를 고려하고 실행함으로써 이사회의 효율성을 향상시키기 위해 노력할 것입니다

효과성 평가 주기

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주주 및 투자자와의 대화

오바야시 주식회사는 주주총회를 주주들과의 대화를 위한 중요한 장으로 자리매김하고 있으며, 사장의 사업 보고 및 설명, 경영진과의 Q&A 등을 통해 오바야시 그룹의 사업에 대한 정보를 완전하게 공개하고 보다 긴밀한 의사소통을 보장하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 애널리스트 및 기관투자자를 대상으로 재무실적 보고회, IR/SR 인터뷰 개최, 증권사 주최 컨퍼런스 참가, 소규모 간담회 개최 등 대화 수단을 강화하기 위해 노력하고 있습니다 또한, 당사 사업 활동에 대한 이해를 높이기 위해 현장 견학 및 사업 설명회 등을 개최하고 있습니다

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크레이지 슬롯 거버넌스에 대한 세부정보
(오바야시 크레이지 슬롯 지배구조 보고서)

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