ESG 데이터 북
환경
탈탄화
스코프에 의한 CO2 배출 (*1) (통합) (*2)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출량 | 1,000T-CO2 | 5,287.5 | 4,735.4 | 3,902.6 | 4,518.0 | 4,323.0 | |
SCOPE1 | 258.8 | 221.2 | 280.4 | 234.8 | 246.7 | ||
SCOPE2 | 118.7 | 108.7 | 89.5 | 51.4 | 24.5 | ||
SCOPE3 | 4,910.0 | 4,405.5 | 3,532.7 | 4,231.8 | 4,051.8 | ||
1 구매 상품 / 서비스 | 1,741.3 | 2,499.6 | 1,724.8 | 2,809.8 | 1,751.8 | ||
2 자본 상품 | 9.3 | 5.1 | 20.0 | 68.3 | 24.5 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 16.7 | 32.8 | 47.4 | 33.4 | 38.9 | ||
4 운송 및 배달 (업스트림) | 12.3 | 14.1 | 11.4 | 15.8 | 13.4 | ||
5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 | 129.9 | 141.0 | 198.1 | 117.4 | 84.9 | ||
6 출장 | 2.2 | 2.2 | 2.9 | 3.1 | 3.2 | ||
7 슬롯 게임 커밋 | 25.9 | 22.9 | 27.0 | 26.4 | 29.8 | ||
8 임대 자산 (업스트림) | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
9 운송 및 배달 (다운 스트림) | 50.1 | 57.1 | 81.4 | 63.5 | 43.1 | ||
10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 된 제품 사용 | 2,847.1 | 1,548.1 | 1,345.2 | 973.4 | 1,996.9 | ||
12 판매 제품의 수명 종료 처리 | 45.2 | 54.8 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 29.8 | 27.5 | 23.0 | 23.3 | 20.7 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
*1 스코프는 GHG 프로토콜에 의해 규정 된 GHG 배출 범주입니다. (GHG 프로토콜은 GHG 배출량을 계산하고보고하기위한 국제 표준으로 개발되었습니다)
범위 1 : 비즈니스 활동에서 직접 배출
범위 2 : 비즈니스 활동에서 에너지 사용 (전력, 열 등)과 관련된 간접
범위 3 : 공급 업체 활동, 제품 사용 등으로 인한 기타 간접 배출
*2 모든 국내 및 외국 그룹 회사가 보장됩니다.
SCOPE에 의한 CO2 배출 (비 정리)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 배출량 | 1,000T-CO2 | 4,333.7 | 3,810.9 | 3,137.6 | 3,108.2 | 3,385.6 | |
SCOPE1 | 134.1 | 113.8 | 150.7 | 132.9 | 137.3 | ||
건설 현장 | 133.7 | 113.5 | 149.0 | 131.7 | 136.4 | ||
사무실 등 | 0.4 | 0.3 | 1.7 | 1.2 | 0.9 | ||
SCOPE2 | 61.2 | 56.6 | 50.8 | 12.7 | 3.3 | ||
건설 현장 | 54.3 | 50.4 | 41.7 | 10.9 | 0.0 | ||
사무실 등 | 6.9 | 6.2 | 9.2 | 1.8 | 3.3 | ||
SCOPE3 | 4,138.4 | 3,640.5 | 2,936.0 | 2,962.5 | 3,245.0 | ||
1 구매 상품 / 서비스 | 1,321.4 | 1,940.7 | 1,330.3 | 1,737.3 | 1,251.0 | ||
2 자본 상품 | 7.0 | 3.9 | 12.3 | 41.1 | 14.4 | ||
3 연료 및 에너지 관련 활동 | 12.7 | 25.5 | 29.0 | 20.9 | 18.1 | ||
4 운송 및 배달 (업스트림) | 9.4 | 11.0 | 8.8 | 10.6 | 8.6 | ||
5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 | 98.6 | 109.5 | 191.2 | 112.6 | 77.5 | ||
6 출장 | 1.7 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | ||
7 슬롯 게임 커밋 | 19.6 | 17.8 | 18.8 | 18.2 | 20.2 | ||
8 임대 자산 (업스트림) | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | ||
9 운송 및 배달 (다운 스트림) | 38.0 | 44.3 | 71.0 | 58.1 | 42.5 | ||
10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
11 판매 된 제품 사용 | 2,590.0 | 1,417.3 | 1,212.3 | 855.1 | 1,758.8 | ||
12 판매 제품의 수명 종료 처리 | 34.3 | 42.5 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | ||
13 임대 자산 (다운 스트림) | 5.5 | 26.1 | 9.2 | 9.5 | 7.6 | ||
14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
건설 현장 (비 정리)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
건설 현장에서의 CO2 배출 | ||||||||
총 CO2 배출량 | 1,000T-CO2 | 188 | 164 | 191 | 143 | 136 | ||
완료된 작업 당 배출량 | T-CO2/Billions of Yen | 140 | 140 | 140 | 110 | 90 | ||
CO2 배출 감소율 (vs. fy2019) |
% | - | 12.8 | -1.4 | 24.2 | 27.0 | ||
건설 현장에서의 CO2 배출원 구성 | ||||||||
전력 | % | 28.9 | 30.8 | 22.1 | 24.1 | 24.5 | ||
디젤 연료 | 70.2 | 66.3 | 75.6 | 74.6 | 74.9 | |||
재료/ 폐기물 운송 | 28.9 | 22.1 | 22.4 | 25.8 | 25.8 | |||
드릴링 기계 | 17.7 | 18.2 | 22.8 | 20.4 | 20.8 | |||
기타 건설 기계 | 23.6 | 26.0 | 30.4 | 28.4 | 28.3 | |||
Kerosene | 1.3 | 2.9 | 2.3 | 1.3 | 0.6 |
설계 및 건축 된 건물 (비 정리)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
설계된 건물 수 | 케이스 | 41 | 57 | 43 | 49 | 29 | |
설계된 건물의 총 면적 | 1,000m³ | 1,722 | 1,457 | 1,127 | 1,065 | 733 | |
KPI | ZEB 인증 설계 및 건축 프로젝트 수 (*3) | 케이스 | 0 | 2 | 6 | 8 | 12 |
ZEB에 해당하는 프로젝트에 대해받은 주문 수 (*4) | - | - | - | 9 | 10 | ||
300m² 미만 | - | - | - | 1 | 1 | ||
300m² 이상이지만 2,000m² 미만 | - | - | - | 1 | 1 | ||
2,000m² 이상 | - | - | - | 7 | 8 | ||
획득 한 LEED 인증 수 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | ||
Casbee 수 A 순위 이상 | 9 | 14 | 10 | 19 | 13 | ||
Forwooden 구조 및 내부 건설 프로젝트를받은 주문 수 (*5) | 3 | 4 | 4 | 7 | 5 | ||
목재 구조 및 내부 건축 프로젝트에 사용되는 목재의 양 | m³ | 288 | 2,470 | 1,664 | 21,219 | 555 | |
작동 중 CO2 배출 감소 | 1,000T-Co2/Year | 31 | 33 | 22 | 16 | 12 | |
작동 중 CO2 배출 감소율 (*6) | % | 34.0 | 23.2 | 32.3 | 26.0 | 32.7 |
*3은 Zeb (Zeb, 거의 Zeb, Zeb Ready, Zeb Oriented) 및 Zeh-M (Zeh-M, 거의 Zeh-M, Zeh-M Ready, Zeh-M 지향)을 포함합니다.
*FY2024 ZEB Planner (2 단계) 성과보고 지침 (ZEB 인증을받지 않은 프로젝트 포함)을 기반으로 한 프로젝트 수
*5 구조물에서 목재를 사용하는 프로젝트 (다른 회사의 설계 포함)
*6 구축 환경 효율성 (CASBEE)을위한 포괄적 인 평가 시스템에 의해 계산 된 평균 CO2 배출 감소율
사무실 (정리되지 않은)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
CO2 배출 | 1,000T-CO2 | 7.3 | 6.6 | 5.5 | 4.6 | 4.2 | |
전력 소비 | kWh/person | 1,322 | 1,098 | 1,063 | 963 | 913 |
자원 순환
물 소비 (통합)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
물 철수 | 1,000m³ | 1,505 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 5,811 | |
급수 | 1,505 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 1,191 | ||
Well Water | - | - | - | - | 16 | ||
산업용 물 | - | - | - | - | 842 | ||
기타 | - | - | - | - | 3,762 | ||
물 배출 | - | - | - | - | 3,682 | ||
하수도 | - | - | - | - | 2,025 | ||
현장 순환 물 | - | - | - | - | 1,634 | ||
강 배출 등 | - | - | - | - | 23 |
폐기물 배출 (통합)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
총 폐기물 배출량 | 1,000T | 2,167 | 2,225 | 3,274 | 2,517 | 1,977 | ||
Obayashi | 1,877 | 1,944 | 2,976 | 2,246 | 1,845 | |||
건설 현장 | 1,875 | 1,942 | 2,974 | 2,245 | 1,844 | |||
사무실 등 | 2.4 | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 1.2 | |||
그룹 회사 (국내 전용) | 290 | 281 | 298 | 271 | 132 |
건설 폐기물 배출량 (비 정리)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
건축 폐기물 배출량, 최종 처분 및 재활용률 (건설 슬러지 제외) | |||||||
건설 폐기물 배출 | 1,000T | 1,021 | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | |
새로운 건물 건설 | 241 | 180 | 206 | 235 | 229 | ||
철거 | 780 | 971 | 1,483 | 931 | 1,048 | ||
최종 처분 | 41 | 31 | 41 | 43 | 55 | ||
재활용 금액 | 980 | 1,120 | 1,648 | 1,122 | 1,223 | ||
재활용 속도 | % | 96.0 | 97.2 | 97.5 | 96.3 | 95.7 | |
유형별 폐기물 배출의 파괴 | |||||||
건설 폐기물 배출 | 1,000T | 1,021 | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | |
콘크리트 파편 | 697 | 807 | 1,195 | 757 | 847 | ||
아스팔트 및 콘크리트 잔해 | 123 | 122 | 186 | 125 | 157 | ||
우드 스크랩 | 28 | 42 | 55 | 48 | 35 | ||
플라스틱 폐기물 | 7 | 6 | 8 | 7 | 9 | ||
혼합 폐기물 | 45 | 37 | 42 | 50 | 57 | ||
다른 분류 폐기물 | 121 | 137 | 203 | 179 | 172 | ||
건축 슬러지 / 건축 토양 | |||||||
건축 슬러지 | 1,000T | 822 | 751 | 1,243 | 1,055 | 533 | |
재사용 / 감소 | 811 | 736 | 1,237 | 1,051 | 506 | ||
최종 처분 | 11 | 15 | 6 | 4 | 27 | ||
건축에서 잉여 토양 | 1,000m³ | 352 | 435 | 426 | 646 | 586 | |
재사용 / 감소 | 352 | 435 | 426 | 646 | 586 | ||
최종 처분 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
건설 폐기물 및 건설 슬러지 처리 / 재활용 비율
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
콘크리트 파편 | 최종 처분 | % | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 |
축소 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | ||
재활용 및 재사용 | 99.8 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | ||
아스팔트 및 콘크리트 잔해 | 최종 처분 | 0.2 | 0.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | |
축소 | 0.0 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | 0.0 | ||
재활용 및 재사용 | 99.8 | 99.8 | 99.2 | 99.9 | 100.0 | ||
우드 스크랩 | 최종 처분 | 0.6 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 0.9 | |
축소 | 2.7 | 2.2 | 1.8 | 0.8 | 8.3 | ||
재활용 및 재사용 | 96.7 | 97.5 | 97.8 | 98.7 | 90.8 | ||
플라스틱 폐기물 | 최종 처분 | 21.2 | 21.7 | 22.0 | 24.8 | 29.3 | |
축소 | 6.3 | 5.7 | 5.3 | 7.0 | 28.3 | ||
재활용 및 재사용 | 72.5 | 72.6 | 72.7 | 68.2 | 42.4 | ||
혼합 폐기물 | 최종 처분 | 32.7 | 21.2 | 23.0 | 26.2 | 34.3 | |
축소 | 4.4 | 7.4 | 6.4 | 5.7 | 9.1 | ||
재활용 및 재사용 | 62.9 | 71.4 | 70.6 | 68.1 | 56.6 | ||
다른 분류 폐기물 | 최종 처분 | 22.7 | 15.8 | 14.6 | 15.6 | 18.4 | |
축소 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | ||
재활용 및 재사용 | 76.5 | 83.5 | 84.8 | 83.9 | 80.9 | ||
건축 슬러지 | 최종 처분 | 1.4 | 2.0 | 0.5 | 0.4 | 5.1 | |
축소 | 22.9 | 16.4 | 18.5 | 16.5 | 14.5 | ||
재활용 및 재사용 | 75.7 | 81.6 | 81.0 | 83.1 | 80.4 |
일반 폐기물 배출
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 폐기물 배출량 | kg/person | 85 | 70 | 67 | 51 | 47 |
위험 폐기물
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
총 폐기물 배출량 | t | 2,714 | 2,023 | 2,307 | 5,475 | 5,826 | |
석면 처리 | 1,617 | 1,652 | 2,105 | 5,253 | 4,432 | ||
기타 특별히 통제 된 산업 폐기물 처리 | 1,097 | 371 | 202 | 222 | 1,394 |
배출량 감소 관리
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
전자 매니페스트 시트 사용률 | % | 96.4 | 97.2 | 98.1 | 98.0 | 98.1 |
에너지
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
에너지 소비 | TJ (*7) | 3,311 | 2,935 | 3,223 | 3,060 | 3,102 | |
건설 현장 | 3,178 | 2,809 | 3,096 | 2,927 | 2,967 | ||
사무실 | 132 | 126 | 127 | 133 | 135 | ||
전기 소비 | MWH | 131,143 | 127,390 | 108,079 | 111,722 | 111,864 | |
건설 현장 | 118,521 | 115,353 | 95,980 | 100,102 | 100,151 | ||
사무실 | 12,622 | 12,037 | 12,099 | 11,620 | 11,713 | ||
재생 에너지 소비 | 811 | 798 | 822 | 63,084 | 111,864 | ||
디젤 오일 소비 | 1,000kl | 52 | 42 | 55 | 50 | 52 | |
도시 가스 소비 | 1,000m³ | 78 | 87 | 90 | 85 | 88 | |
등유 소비 | 1,000kl | - | - | 2 | 1 | 0 | |
액화 석유 가스 (LPG) 소비 | 1,000m³ | - | - | 0 | 2 | 2 |
*7 에너지를위한 단위 : 1 Terajoule = 1 × 1,012 Joules
주요 건축 자재
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Steal Beam | 1,000T | 348 | 441 | 247 | 402 | 219 | |
Rebar | 233 | 175 | 244 | 234 | 182 | ||
기성 혼합 콘크리트 | 4,030 | 4,608 | 4,065 | 4,518 | 4,549 | ||
Clean-Crete | 62 | 85 | 216 | 56 | 77 | ||
Blast-Furnace Concrete | 61 | 239 | 410 | 338 | 283 | ||
시멘트 | 62 | 236 | 184 | 178 | 147 | ||
Blast-Furnace Cement | 22 | 4 | 58 | 74 | 116 |
대기 오염 물질
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
SOX 배출 | t | 179 | 153 | 180 | 169 | 173 | |
건설 현장 | 175 | 149 | 176 | 165 | 169 | ||
사무실 등 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||
NOX 배출 | 1,013 | 840 | 1,050 | 968 | 993 | ||
건설 현장 | 1,002 | 830 | 1,040 | 958 | 983 | ||
사무실 등 | 11 | 10 | 10 | 10 | 10 |
화학 물질 관리
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PRTR 법률에 따른 물질 소비량 (*8) | kg | 1,302 | 1,219 | 992 | 580 | 823 | ||
xylene | 169 | 216 | 274 | 147 | 166 | |||
Toluene | 346 | 332 | 136 | 57 | 83 | |||
에틸 벤젠 | 57 | 60 | 23 | 65 | 74 | |||
Trimethylbenzene | 287 | 183 | 146 | 88 | 325 | |||
기타 | (FY2022) 549 |
427 | 413 | 223 | 175 | |||
CFC 및 Halon Gases 수집 및 가공 (*9) | t | 4.8 | 7.5 | 12.9 | 17.1 | 6.0 | ||
CFC 가스 | 2.9 | 5.8 | 10.2 | 9.5 | 6.0 | |||
Halon Gas | 1.9 | 1.7 | 2.7 | 7.6 | 0.0 |
*8 지정된 화학 물질의 환경에 대한 릴리스 모니터링 및 관리를 개선하는 법률
*9 개의 재활용 CFC 가스 및 Halon Gas의 양은 3.2T였으며 폐기 된 CFC 가스 및 Halon Gas의 양은 FY2024.3에서 2.8T였습니다.
재생 가능 에너지 사업 홍보
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
KPI | 재생 가능 에너지 사업으로부터의 안정적인 연간 전기 생성 | MWH | 255,551 | 267,202 | 306,069 | 540,279 | 698,373 |
환경 준수
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
환경법 위반 (*10) | 케이스 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | |
벌금 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
벌금의 총 금전적 가치 | 엔 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
기타 (보상 지불) | 케이스 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
*10 환경법 위반에는 다음이 포함됩니다.
"행정 지침을 받았을 때", "서면 사과를 제출해야 할 때", "정부 기관이 수정 조치를 취하기위한 권고를 제출했을 때", "작은 벌금을 지불해야 할 때", "있을 때" 작은 벌금 이상의 형벌 "
생물 다양성
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
생물 다양성 보존 프로젝트 비용 | 수백만 엔 | 43 | 38 | 40 | 41 | 109 |
적용 가능한 그룹 회사 (Obayashi 사무실에서 비즈니스가 운영하는 회사 제외)
건설 사업 | Obayashi Road Corporation, Naigai Technos Corporation, Obayashi 시설, Oak Setsubi Corporation, Tokken Mechatronics Corporation, Soma Environmental Service Corporation, Atelier G & B Co. 및 Obayashi Design Partners | |||||
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부동산 사업 | Obayashi-Shinseiwa Real Estate Corporation | |||||
기타 비즈니스 | 정보 : 오크 정보 시스템 회사 레스토랑 : Le Pont de Ciel Co., Ltd. 재생 가능 에너지 생성 : Obayashi Clean Energy Corporation |
환경 정책에는 그룹 회사의 환경 영향을 낮추기 위해 그룹 회사에 대한 지원이 포함되어 있습니다.
회의는 전체 그룹의 문제를 다루기 위해 형성되었습니다. 효과, 건물 운영을위한 에너지 보존 및 기타 목적.
FY2023 환경 데이터 계산을위한 기본 장치
전력 | 디젤 연료 | Kerosene | 가스 | |
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1 차 에너지 (*11) | 9.97mj/kWh | 37.7mj/l | 36.7mj/l | 44.9mj/m³ |
CO2 (*12) | 전기 유틸리티 회사 (*13) | 2.62kg-co2/l | 2.50kg-co2/l | 2.05kg-co2/l |
Sox (*14) | 0.335 | 0.069 | 0.007 | 0 |
G-SOX/KWH | G-SOX/MJ | |||
Nox (*14) | 0.778 | 0.463 | 0.069 | 0.058 |
G-NOX/KWH | G-NOX/MJ |
*11 전기 : 전기를 제외한 다른 모든 에너지 사용에 대한 법 집행 조례 : 계산 방법 및 계산, 보고서 및 발표 시스템 (2014 년 3 월 이후)
*12 계산,보고 및 발표 시스템에서 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 12 일 발표), 환경부
*13 개별 전기 유틸리티에 대한 배출 계수 목록 (2023 년 12 월 22 일 발표), 환경부
*14 건축 수명주기 평가 지침, 일본 건축 연구소 (2013 년 2 월 이후)
소셜
품질
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | ||
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KPI | 심각한 품질 결함 수 | CASE | - | - | - | 2 | 1 |
KPI | 중요한 건설 관리 자격 증명이있는 근로자 비율 (*15) | % | 81.6 | 80.5 | 81.9 | 82.7 | 81.3 |
고객 만족도 | % | 95.4 | 96.8 | 95.9 | 97.5 | 97.1 |
*15 전문 엔지니어, 등록 된 일류 건축가 및 등록 된 일류 건설 관리 엔지니어 (건물 건설, 토목 공학, 배관 공사 및 전기)
인적 자원
기본 정보
(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)
Unit | FY2019 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | |||
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슬롯 게임 수 (통합) | person | 14,993 | 15,267 | 15,470 | 15,876 | 16,986 | ||
슬롯 게임 수 (비 정리) | 8,829 | 8,918 | 9,026 | 9,134 | 9,253 | |||
남성 | 7,425 | 7,484 | 7,542 | 7,599 | 7,642 | |||
여성 | 1,404 | 1,434 | 1,484 | 1,535 | 1,611 | |||
연령별 슬롯 게임 수 (비 정리) | 30 세 미만 | 1,516 | 1,580 | 1,610 | 1,630 | 1,704 | ||
30-39 년 옛날 | 2,035 | 2,141 | 2,239 | 2,295 | 2,309 | |||
40-49 년 old | 2,034 | 1,858 | 1,731 | 1,735 | 1,775 | |||
50-59 년 old | 3,134 | 3,233 | 3,334 | 3,378 | 3,379 | |||
60 세 이상 | 110 | 106 | 112 | 96 | 86 | |||
그룹 회사 슬롯 게임 수 | 6,164 | 6,349 | 6,444 | 6,742 | 7,733 | |||
국내 그룹 회사 | - | - | 3,129 | 3,343 | 3,450 | |||
남성 | - | - | 2,512 | 2,704 | 2,795 | |||
여성 | - | - | 617 | 639 | 655 | |||
해외 그룹 회사 | - | - | 3,315 | 3,399 | 4,283 | |||
슬롯 게임의 평균 연령 | age | 42.6 | 42.6 | 42.6 | 42.7 | 42.6 | ||
남성 | 42.5 | 42.5 | 42.6 | 42.6 | 42.6 | |||
여성 | 43.1 | 43.0 | 42.9 | 42.9 | 42.4 | |||
평균 고용 연도 | 연도 | 17.2 | 17.1 | 17.0 | 17.0 | 16.7 | ||
남성 | 17.0 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.8 | |||
여성 | 18.1 | 17.9 | 17.5 | 17.2 | 16.4 | |||
새로운 대학원 채용 수 (Obayashi) (*16) | person | 275 | 302 | 304 | 313 | 352 | ||
남성 | 226 | 244 | 241 | 247 | 258 | |||
여성 | 49 | 58 | 63 | 66 | 94 | |||
새로운 대학원 채용 수 (국내 그룹 회사) | - | - | 117 | 134 | 135 | |||
남성 | - | - | 88 | 102 | 106 | |||
여성 | - | - | 29 | 32 | 29 | |||
미드 케어 고용 수 (비 정리) | 48 | 57 | 76 | 102 | 101 | |||
남성 | 45 | 50 | 65 | 87 | 87 | |||
여성 | 3 | 7 | 11 | 15 | 14 | |||
미드 케어 고용 수 (국내 그룹 회사) | - | - | 126 | 123 | 182 | |||
남성 | - | - | 98 | 103 | 149 | |||
여성 | - | - | 28 | 20 | 33 | |||
계약 슬롯 게임 수 | 825 | 849 | 926 | 938 | 1,026 | |||
평균 연봉 | 엔 | 10,577,092 | 10,320,957 | 10,249,743 | 10,315,515 | 10,660,340 | ||
남성 | 11,166,759 | 10,875,292 | 10,816,805 | 10,899,824 | 11,273,689 | |||
여성 | 7,274,148 | 7,194,577 | 7,158,966 | 7,239,430 | 7,527,143 | |||
성별 임금 격차 | % | 64.2 | 64.5 | 64.6 | 65.2 | 65.8 | ||
전임 슬롯 게임 | 65.2 | 66.0 | 66.2 | 66.4 | 66.8 | |||
작업 위치에 국한되지 않은 작업 분류 | 73.3 | 73.3 | 72.5 | 77.4 | 70.0 | |||
작업 위치로 제한된 작업 분류 | 78.0 | 77.9 | 78.6 | 79.2 | 80.0 | |||
파트 타임 또는 임시 슬롯 게임 | 51.9 | 48.3 | 50.6 | 53.7 | 55.3 |