환경
FY2024 환경과 관련된 데이터 (2025 년 3 월 31 일까지 회계 연도)는 제 3 자 인증을 받기 전에 예비 결과입니다
탈탄화
스코프에 의한 CO2 배출 (*1) (통합) (*2)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 배출량 | 1,000T-CO2 | 4,735.4 | 3,902.6 | 4,518.0 | 4,323.0 | 4,891.0 | |
| 범위1 | 221.2 | 280.4 | 234.8 | 246.7 | 265.7 | ||
| 범위2 | 108.7 | 89.5 | 51.4 | 24.5 | 19.5 | ||
| SCOPE3 | 4,405.5 | 3,532.7 | 4,231.8 | 4,051.8 | 4,605.8 | ||
| 1 구매 상품 / 서비스 | 2,499.6 | 1,724.8 | 2,809.8 | 1,751.8 | 1,059.2 | ||
| 2 자본 상품 | 5.1 | 20.0 | 68.3 | 24.5 | 24.5 | ||
| 3 연료 및 에너지 관련 활동 | 32.8 | 47.4 | 33.4 | 38.9 | 45.7 | ||
| 4 교통 및 배달 (업스트림) |
14.1 | 11.4 | 15.8 | 13.4 | 10.1 | ||
| 5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 | 141.0 | 198.1 | 117.4 | 84.9 | 110.4 | ||
| 6 출장 | 2.2 | 2.9 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | ||
| 7 직원 커밋 | 22.9 | 27.0 | 26.4 | 29.8 | 29.5 | ||
| 8 임대 자산 (업스트림) | 0.3 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
| 9 운송 및 배달 (다운 스트림) |
57.1 | 81.4 | 63.5 | 43.1 | 58.2 | ||
| 10 판매 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 11 판매 된 제품 사용 | 1,548.1 | 1,345.2 | 973.4 | 1,996.9 | 3,162.7 | ||
| 12 수명 종료 치료 제품 판매 |
54.8 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | 81.1 | ||
| 13 임대 자산(다운스트림) | 27.5 | 23.0 | 23.3 | 20.7 | 20.7 | ||
| 14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
*1 스코프는 GHG 프로토콜에 의해 규정 된 GHG 배출의 범주입니다 (GHG 프로토콜은 GHG 배출량 계산 및보고를위한 국제 표준으로 개발되었습니다)
범위 1 : 비즈니스 활동에서 직접 배출
범위 2 : 비즈니스 활동에서 에너지 사용 (전력, 열 등)과 관련된 간접
범위 3 : 공급 업체 활동, 제품 사용 등으로 인한 기타 간접 배출
*2 모든 국내 및 외국 그룹 회사가 보장됩니다
SCOPE에 의한 CO2 배출량 (비 정리)
| Unit | FY2020 | 2021회계연도 | FY2022 | 2023회계연도 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 배출량 | 1,000T-CO2 | 3,810.9 | 3,137.6 | 3,108.2 | 3,385.6 | 4,183.6 | |
| 범위1 | 113.8 | 150.7 | 132.9 | 137.3 | 157.7 | ||
| 건설 현장 | 113.5 | 149.0 | 131.7 | 136.4 | 156.8 | ||
| 사무실 등 | 0.3 | 1.7 | 1.2 | 0.9 | 0.9 | ||
| SCOPE2 | 56.6 | 50.8 | 12.7 | 3.3 | 0.8 | ||
| 건설 현장 | 50.4 | 41.7 | 10.9 | 0.0 | 0.0 | ||
| 사무실 등 | 6.2 | 9.2 | 1.8 | 3.3 | 0.8 | ||
| SCOPE3 | 3,640.5 | 2,936.0 | 2,962.5 | 3,245.0 | 4,025.1 | ||
| 1 구매 상품 / 서비스 | 1,940.7 | 1,330.3 | 1,737.3 | 1,251.0 | 756.6 | ||
| 2 자본 상품 | 3.9 | 12.3 | 41.1 | 14.4 | 48.9 | ||
| 3 연료 및 에너지 관련 활동 | 25.5 | 29.0 | 20.9 | 18.1 | 20.2 | ||
| 4 운송 및 배달 (업스트림) |
11.0 | 8.8 | 10.6 | 8.6 | 6.2 | ||
| 5 비즈니스에서 생성 된 폐기물 | 109.5 | 191.2 | 112.6 | 77.5 | 109.4 | ||
| 6 출장 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.9 | 1.9 | ||
| 7 직원 커밋 | 17.8 | 18.8 | 18.2 | 20.2 | 20.0 | ||
| 8 임대 자산 (업스트림) | 0.2 | 0.2 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | ||
| 9 운송 및 배달 (다운 스트림) |
44.3 | 71.0 | 58.1 | 42.5 | 52.0 | ||
| 10 판매 된 제품의 처리 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 11 판매된 제품의 사용 | 1,417.3 | 1,212.3 | 855.1 | 1,758.8 | 2,924.6 | ||
| 12 임종 치료 제품 판매 |
42.5 | 51.1 | 97.1 | 44.2 | 81.1 | ||
| 13 임대 자산 (다운 스트림) | 26.1 | 9.2 | 9.5 | 7.6 | 4.0 | ||
| 14 프랜차이즈 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 15 투자 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
건설 현장 (비 정리)
| Unit | FY2020 | 2021회계연도 | FY2022 | FY2023 | 2024회계연도 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 건설 현장의 CO2 배출 | ||||||||
| 총 CO2 배출량 | 1,000T-CO2 | 164 | 191 | 143 | 136 | 130 | ||
| 당 배출량 완성 된 작업 |
T-CO2/ 엔의 빌리온 |
140 | 140 | 110 | 90 | 80 | ||
| CO2 배출 감소율 (2019년 대비) |
% | 12.8 | -1.4 | 24.2 | 27.0 | 31.1 | ||
| 건설현장 CO2 배출원 구성 | ||||||||
| 전력 | % | 30.8 | 22.1 | 24.1 | 24.5 | 26.0 | ||
| 디젤 연료 | 66.3 | 75.6 | 74.6 | 74.9 | 73.7 | |||
| 재료/ 폐기물 운송 | 22.1 | 22.4 | 25.8 | 25.8 | 26.9 | |||
| 드릴링 기계 | 18.2 | 22.8 | 20.4 | 20.8 | 19.4 | |||
| 기타 건설 기계 | 26.0 | 30.4 | 28.4 | 28.3 | 27.4 | |||
| 등유 | 2.9 | 2.3 | 1.3 | 0.6 | 0.4 | |||
설계 및 건축 건물 (비 정리)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 설계된 건물의 총 면적 | 1,000m³ | 1,457 | 1,127 | 1,065 | 733 | 601 | |
| KPI | ZEB 디자인의 비율 및 프로젝트 구축 (*3) |
케이스 | - | - | - | - | 55 |
| KPI | ZEB 인증 디자인 및 프로젝트 구축 (*4) |
2 | 6 | 8 | 12 | 9 | |
| 프로젝트에 대한 주문 수 ZEB에 해당합니다 (*5) |
- | - | 9 | 10 | 12 | ||
| 300m² 미만 | - | - | 1 | 1 | 5 | ||
| 300m² 초과 2,000m² 미만 | - | - | 1 | 1 | 3 | ||
| 2,000m² 이상 | - | - | 7 | 8 | 4 | ||
| 획득 한 LEED 인증 수 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | ||
| Casbee 수 A 등급 이상 | 14 | 10 | 19 | 13 | 11 | ||
| FERWOODEN 명령 수 구조 및 내부 건축 프로젝트 (*6) |
4 | 4 | 7 | 5 | 6 | ||
| 목재에 사용되는 목재의 양 구조 및 내부 건축 프로젝트 (*6) |
m³ | 2,470 | 1,664 | 21,219 | 555 | 1,708 | |
| 작동 중 CO2 배출 감소(*7) | 1,000T-CO2 /year |
33 | 22 | 16 | 12 | 6.7 | |
| 작동 중 CO2 배출 감소율 (*7) | % | 23.2 | 32.3 | 26.0 | 32.7 | 41.0 | |
*3 ZEB 인증을 얻지 못했지만 ZEB 레벨과 동등한 환경 성능을 혼란스럽게하는 프로젝트가 포함됩니다
*4 ZEB 인증 및 ZEH-M 인증 포함
*FY2025 ZEB Planner (2 단계) 성과보고 지침 (ZEB 인증을받지 않은 프로젝트 포함)을 기반으로 한 5 개의 프로젝트 수
*6 개의 구조와 내부에 목재를 사용하는 프로젝트 (다른 회사의 디자인 포함)
*7 건축 환경 효율성 (CASBEE)을위한 포괄적 인 평가 시스템에 의해 계산 된 평균 CO2 배출 및 CO2 배출 감소율
사무실 (정리되지 않은)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CO2 배출 | 1,000T-CO2 | 6.6 | 5.5 | 4.6 | 4.2 | 0.3 | |
| 전력 소비량 | kWh/person | 1,098 | 1,063 | 963 | 913 | 1,372 | |
자원 순환
물 소비량(연결)
| Unit | FY2020 | 2021회계연도 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 물 회수 | 1,000m³ | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 5,811 | 4,492 | |
| 급수 | 1,146 | 1,691 | 1,252 | 1,191 | 1,353 | ||
| 우물물 | - | - | - | 16 | 36 | ||
| 산업용 물 | - | - | - | 842 | 779 | ||
| 기타 | - | - | - | 3,762 | 2,324 | ||
| 물 배출 | - | - | - | 3,682 | 3,222 | ||
| 하수도 | - | - | - | 2,025 | 1,666 | ||
| 현장 순환 물 | - | - | - | 1,634 | 1,546 | ||
| 강 배출 등 | - | - | - | 23 | 10 | ||
폐기물 배출 (통합)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 폐기물 배출량 | 1,000T | 2,225 | 3,274 | 2,517 | 2,161 | 2,469 | ||
| 슬롯 게임 | 1,944 | 2,976 | 2,246 | 1,845 | 2,124 | |||
| 건설 현장 | 1,942 | 2,974 | 2,245 | 1,844 | 2,123 | |||
| 사무실 등 | 2.0 | 2.0 | 1.5 | 1.2 | 1.1 | |||
| 그룹 회사(국내 전용) | 281 | 298 | 271 | 316 | 345 | |||
건설 폐기물 배출량 (비 정리)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 건축 폐기물 배출량, 최종 처분 및 재활용률 (건설 슬러지 제외) | |||||||
| 건설 폐기물 배출 | 1,000T | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | 1,141 | |
| 새로운 건물 건설 | 180 | 206 | 235 | 229 | 177 | ||
| 철거 | 971 | 1,483 | 931 | 1,048 | 963 | ||
| 최종 처분 | 31 | 41 | 43 | 55 | 44 | ||
| 재활용 금액 | 1,120 | 1,648 | 1,122 | 1,223 | 1,096 | ||
| 재활용 속도 | % | 97.2 | 97.5 | 96.3 | 95.7 | 96.1 | |
| 유형별 폐기물 배출의 파괴 | |||||||
| 건설 폐기물 배출 | 1,000T | 1,151 | 1,689 | 1,166 | 1,277 | 1,141 | |
| 콘크리트 파편 | 807 | 1,195 | 757 | 847 | 746 | ||
| 아스팔트 및 콘크리트 파편 |
122 | 186 | 125 | 157 | 142 | ||
| 목재 스크랩 | 42 | 55 | 48 | 35 | 27 | ||
| 플라스틱 폐기물 | 6 | 8 | 7 | 9 | 7 | ||
| 혼합 폐기물 | 37 | 42 | 50 | 57 | 45 | ||
| 다른 분류 폐기물 | 137 | 203 | 179 | 172 | 173 | ||
| 건설 슬러지 / 건설 잉여 토양 | |||||||
| 건설 슬러지 | 1,000T | 751 | 1,243 | 1,055 | 533 | 919 | |
| 재사용/축소 | 736 | 1,237 | 1,051 | 506 | 904 | ||
| 최종 처분 | 15 | 6 | 4 | 27 | 16 | ||
| 건축에서 잉여 토양 | 1,000m³ | 435 | 426 | 646 | 586 | 718 | |
| 재사용 / 감소 | 435 | 426 | 646 | 586 | 718 | ||
| 최종 처분 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
건설 폐기물 및 건설 슬러지 처리 / 재활용 비율
| Unit | FY2020 | 2021회계연도 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 콘크리트 파편 | 최종 처분 | % | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 0.0 |
| 축소 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | ||
| 재활용 및 재사용 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | 99.9 | ||
| 아스팔트 및 콘크리트 잔해 | 최종 처분 | 0.2 | 0.0 | 0.1 | 0.0 | 0.1 | |
| 감소 | 0.0 | 0.8 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||
| 재활용 및 재사용 | 99.8 | 99.2 | 99.9 | 100.0 | 99.9 | ||
| 나무 조각 | 최종 처분 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 0.9 | 1.0 | |
| 감소 | 2.2 | 1.8 | 0.8 | 8.3 | 13.1 | ||
| 재활용 및 재사용 | 97.5 | 97.8 | 98.7 | 90.8 | 85.9 | ||
| 플라스틱 폐기물 | 최종 처분 | 21.7 | 22.0 | 24.8 | 29.3 | 23.7 | |
| 감소 | 5.7 | 5.3 | 7.0 | 28.3 | 27.9 | ||
| 재활용 및 재사용 | 72.6 | 72.7 | 68.2 | 42.4 | 48.4 | ||
| 혼합 폐기물 | 최종 처분 | 21.2 | 23.0 | 26.2 | 34.3 | 23.8 | |
| 감소 | 7.4 | 6.4 | 5.7 | 9.1 | 10.0 | ||
| 재활용 및 재사용 | 71.4 | 70.6 | 68.1 | 56.6 | 66.2 | ||
| 다른 분류 폐기물 | 최종 처분 | 15.8 | 14.6 | 15.6 | 18.4 | 18.1 | |
| 축소 | 0.7 | 0.6 | 0.5 | 0.7 | 0.7 | ||
| 재활용 및 재사용 | 83.5 | 84.8 | 83.9 | 80.9 | 81.2 | ||
| 건축 슬러지 | 최종 처분 | 2.0 | 0.5 | 0.4 | 5.1 | 1.7 | |
| 축소 | 16.4 | 18.5 | 16.5 | 14.5 | 13.1 | ||
| 재활용 및 재사용 | 81.6 | 81.0 | 83.1 | 80.4 | 85.2 | ||
일반 폐기물 배출
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 폐기물 배출량 | kg/person | 70 | 67 | 51 | 47 | 33 | |
위험 폐기물
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | 2024회계연도 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 총 폐기물 배출량 | t | 2,023 | 2,307 | 5,475 | 5,826 | 3,761 | |
| 석면 처리 | 1,652 | 2,105 | 5,253 | 4,432 | 3,344 | ||
| 특별히 제어 된 기타 산업 폐기물 처리 |
371 | 202 | 222 | 1,394 | 418 | ||
배출량 감소 관리
| 단위 | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 전자 매니페스트 시트 사용률 | % | 97.2 | 98.1 | 98.0 | 98.1 | 98.1 | |
에너지
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 에너지 소비 | TJ (*8) | 2,935 | 3,223 | 3,060 | 3,102 | 3,470 | |
| 건설 현장 | 2,809 | 3,096 | 2,927 | 2,967 | 3,330 | ||
| 사무실 | 126 | 127 | 133 | 135 | 140 | ||
| 전기 소비 | MWH | 127,390 | 108,079 | 111,722 | 111,864 | 137,680 | |
| 건설 현장 | 115,353 | 95,980 | 100,102 | 100,151 | 123,789 | ||
| 사무실 | 12,037 | 12,099 | 11,620 | 11,713 | 13,891 | ||
| 재생 가능 에너지 소비 | 798 | 822 | 63,084 | 111,864 | 137,680 | ||
| 디젤 오일 소비 | 1,000kl | 42 | 55 | 50 | 52 | 60 | |
| 도시 가스 소비 | 1,000m³ | 87 | 90 | 85 | 88 | 74 | |
| 등유 소비 | 1,000kl | - | 2 | 1 | 0 | 0 | |
| 액화 석유 가스 (LPG) 소비 |
1,000m³ | - | 0 | 2 | 2 | 2 | |
*8 에너지를위한 단위 : 1 Terajoule = 1 × 1,012 Joules
주요 건축 자재
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Steal Beam | 1,000T | 441 | 247 | 402 | 219 | 123 | |
| Rebar | 175 | 244 | 234 | 182 | 148 | ||
| 기성 혼합 콘크리트 | 4,608 | 4,065 | 4,518 | 4,549 | 3,557 | ||
| 깨끗한 크레타 | 85 | 216 | 56 | 77 | 53 | ||
| Blast-Furnace Concrete | 239 | 410 | 338 | 283 | 302 | ||
| 시멘트 | 236 | 184 | 178 | 147 | 50 | ||
| Blast-Furnace Cement | 4 | 58 | 74 | 116 | 0.2 | ||
대기오염물질
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOX 배출 | t | 153 | 180 | 169 | 173 | 202 | |
| 건설 현장 | 149 | 176 | 165 | 169 | 197 | ||
| 사무실 등 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | ||
| NOX 배출 | 840 | 1,050 | 968 | 993 | 1,149 | ||
| 건설 현장 | 830 | 1,040 | 958 | 983 | 1,138 | ||
| 사무실 등 | 10 | 10 | 10 | 10 | 11 | ||
화학 물질 관리
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 물질 소비량 PRTR 법률에 따라 (*9) |
kg | 1,219 | 992 | 580 | 823 | 794 | ||
| xylene | 216 | 274 | 147 | 166 | 150 | |||
| Toluene | 332 | 136 | 57 | 83 | 52 | |||
| 에틸 벤젠 | 60 | 23 | 65 | 74 | 30 | |||
| Trimethylbenzene | 183 | 146 | 88 | 325 | 324 | |||
| 기타 | 427 | 413 | 223 | 175 | 237 | |||
| CFC 및 Halon Gases 수집 및 가공 (*10) |
t | 7.5 | 12.9 | 17.1 | 6.0 | 8.8 | ||
| CFC 가스 | 5.8 | 10.2 | 9.5 | 6.0 | 7.2 | |||
| Halon Gas | 1.7 | 2.7 | 7.6 | 0.0 | 1.6 | |||
*9 지정된 화학 물질의 환경에 대한 릴리스 모니터링 및 관리를 개선하는 법률
*재활용 된 CFC 가스 및 Halon Gas의 10 양은 49T였으며 폐기 된 CFC 가스 및 Halon Gas의 양은 FY20253에서 39T였습니다
재생 에너지 사업 홍보
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KPI | 안정적인 연간 전기 생성 재생에너지 사업 |
MWH | 267,202 | 306,069 | 540,279 | 698,373 | 663,759 |
환경 준수
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | 2023회계연도 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 환경법 위반 (*11) | 건 | 1 | 4 | 1 | 1 | 3 | |
| 벌금 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 벌금의 총 금전적 가치 | Yen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 기타(보상금 지급) | 케이스 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
*11 환경법 위반에는 다음이 포함됩니다
"행정 지침을 받았을 때", "서면 사과를 제출해야 할 때", "정부 기관이 수정 조치를 취하기위한 권고를 제출했을 때", "작은 벌금이 지불되어야 할 때", "작은 벌금보다 더 많은 벌금이있을 때"
생물다양성
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nature Symbolis 관련 총 R & D 비용에 대한 비용 |
% | - | - | 13.2 | 24.5 | 28.8 | |
적용 가능한 그룹 회사 (슬롯 게임의 사무실에서 비즈니스가 운영하는 회사 제외)
| 건설 사업 | 오바야시 로드 주식회사,나이가이 테크노스 주식회사, 오크 세스 부비 코퍼레이션, 슬롯 게임 시설, Tokken Mechatronics Corporation, Soma Environmental Service Corporation, Atelier G & B Co 및 슬롯 게임 Design Partners |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 부동산 사업 | 슬롯 게임-Shinseiwa Real Estate Corporation | |||||
| 기타 비즈니스 | 정보 : 오크 정보 시스템 회사 레스토랑:Le Pont de Ciel Co, Ltd 재생 가능 에너지 생성 : 슬롯 게임 Clean Energy Corporation |
|||||
환경 정책에는 전체 슬롯 게임 그룹의 환경 영향을 낮추기 위해 그룹 회사에 대한 지원이 포함됩니다 이 정책에 따라 그룹 회사 환경 활동 연락
회의는 전체 그룹의 문제를 다루기 위해 구성되었습니다 또한 개별 회사는 재활용 가능한 재료를 개발하고 사용을 늘리기 위해 비즈니스 활동을 사용하여 Heat Island와 싸우고 있습니다
소셜
품질
| Unit | FY2020 | 2021회계연도 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KPI | 심각한 품질 결함 수 | CASE | - | - | 2 | 1 | 0 |
| KPI | 중요공사 근로자 비율 관리 자격 증명 (*12) |
% | 80.5 | 81.9 | 82.7 | 81.3 | 82.1 |
| 고객 만족도 | % | 96.8 | 95.9 | 97.5 | 97.1 | 96.5 | |
*12 전문 엔지니어, 등록 된 일류 건축가 및 등록 된 일류 건설 관리 엔지니어 (건물 건설, 토목 공학, 배관 공사 및 전기)
인적 자원
기본 정보
(3 월 31 일까지 회계 연도 기준)
| Unit | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 수 (통합) | person | 15,267 | 15,470 | 15,876 | 16,986 | 17,305 | ||
| 직원 수 (비 정리) | 8,918 | 9,026 | 9,134 | 9,253 | 9,386 | |||
| 남성 | 7,484 | 7,542 | 7,599 | 7,642 | 7,714 | |||
| 여성 | 1,434 | 1,484 | 1,535 | 1,611 | 1,672 | |||
| 연령별 직원 수 (비 정리) |
Under 30 년 옛날 |
1,580 | 1,610 | 1,630 | 1,704 | 1,770 | ||
| 30-39 년 옛날 | 2,141 | 2,239 | 2,295 | 2,309 | 2,376 | |||
| 40-49 년 old | 1,858 | 1,731 | 1,735 | 1,775 | 1,803 | |||
| 50-59 년 old | 3,233 | 3,334 | 3,378 | 3,379 | 3,326 | |||
| Over 60 년 옛날 |
106 | 112 | 96 | 86 | 111 | |||
| 그룹 회사 직원 수 | 6,349 | 6,444 | 6,742 | 7,733 | 7,919 | |||
| 국내 그룹 회사 | - | 3,129 | 3,343 | 3,450 | 3,457 | |||
| 남성 | - | 2,512 | 2,704 | 2,795 | 2,755 | |||
| 여성 | - | 617 | 639 | 655 | 702 | |||
| 해외 그룹 회사 | - | 3,315 | 3,399 | 4,283 | 4,462 | |||
| 직원의 평균 연령 | Age | 42.6 | 42.6 | 42.7 | 42.6 | 42.4 | ||
| 남성 | 42.5 | 42.6 | 42.6 | 42.6 | 42.4 | |||
| 여성 | 43.0 | 42.9 | 42.9 | 42.4 | 42.1 | |||
| 평균 고용 연도 | 년 | 17.1 | 17.0 | 17.0 | 16.7 | 16.4 | ||
| 남성 | 16.9 | 16.9 | 16.9 | 16.8 | 16.5 | |||
| 여성 | 17.9 | 17.5 | 17.2 | 16.4 | 15.8 | |||
| 신입 사원 수 (슬롯 게임) (*13) | person | 302 | 304 | 313 | 352 | 359 | ||
| 남성 | 244 | 241 | 247 | 258 | 278 | |||
| 여성 | 58 | 63 | 66 | 94 | 81 | |||
| 신입 사원 수 (국내 그룹 회사) |
- | 117 | 134 | 135 | 148 | |||
| 남성 | - | 88 | 102 | 106 | 107 | |||
| 여성 | - | 29 | 32 | 29 | 41 | |||
| 중간 채용자 수 (비 정리) |
57 | 76 | 102 | 101 | 98 | |||
| 남성 | 50 | 65 | 87 | 87 | 82 | |||
| 여성 | 7 | 11 | 15 | 14 | 16 | |||
| 중간 관리자 보고서 수 (국내 그룹 회사) |
- | 126 | 123 | 182 | 155 | |||
| 남성 | - | 98 | 103 | 149 | 121 | |||
| 여성 | - | 28 | 20 | 33 | 34 | |||
동문 채용 시스템 |
- | - | - | - | 0 | |||
| 남성 | - | - | - | - | 0 | |||
| 여성 | - | - | - | - | 0 | |||
추천 채용 시스템 |
- | - | - | - | 4 | |||
| 남성 | - | - | - | - | 4 | |||
| 여성 | - | - | - | - | 0 | |||
| 계약 직원 수 | 849 | 926 | 938 | 1,026 | 1,081 | |||
| 평균 연봉 | Yen | 10,320,957 | 10,249,743 | 10,315,515 | 10,660,340 | 11,404,238 | ||
| 남성 | 10,875,292 | 10,816,805 | 10,899,824 | 11,273,689 | 12,040,904 | |||
| 여성 | 7,194,577 | 7,158,966 | 7,239,430 | 7,527,143 | 8,248,985 | |||
| 남성 임금 대 여성 임금의 비 | % | 64.5 | 64.6 | 65.2 | 65.8 | 67.1 | ||
| 일반 직원 | 66.0 | 66.2 | 66.4 | 66.8 | 68.2 | |||
| 직원 그렇지 않은 사람 제한 특정 작업 위치 |
73.3 | 72.5 | 77.4 | 70.0 | 71.2 | |||
| empolyees with Limited 작업 위치 |
77.9 | 78.6 | 79.2 | 80.0 | 82.0 | |||
| 비정규직 | 48.3 | 50.6 | 53.7 | 55.3 | 55.5 | |||