다음 4 가지 영역은 사회적 문제의 해결책을 제시하고 새로운 크레이지 슬롯 모델을 수립하는 데 중점을 둘 것입니다.
(i) 탄소 중립성, (ii) 복지, (iii) 디지털화 및 혁신적인 기술에 의해 가져온 기존 산업의 변화, (iv) 잠재적 인 규제 완화 및 다양한 주문 방법에 의해 유발되는 새로운 시장 성장
수익 모델 검색 및 구현 (PPP/양보 등과 같은 주문 방법을 고려하고 구독 플랫폼 크레이지 슬롯와 같은 다양한 수익 모델을 테스트)

크레이지 슬롯 전략의 공식화로 이어지는 배경

기존 값의 큰 변화가있는 불확실하고 복잡한 시간
탄소 중립 및 복지와 같은 추세 해결은 지역에 관계없이 세계 사회적 문제가되었으며, 이러한 문제에 대한 이니셔티브를 기업 생존을 위해 가정한다는 인식
현재 크레이지 슬롯의 전환 및 새로운 크레이지 슬롯 모델 생성은 그룹의 지속 가능한 성장을 목표로하는 지속 가능성 문제를 해결하는 데 중요한 관리 과제입니다

특정 이니셔티브

(i) 고객에게 제공되는 가치 개선 및 개혁, (ii) 새로운 가치 창출, (iii) 건설 계약 이외의 기능을위한 (i) 가치 개선 및 개혁을 위해 건설 사업을 통해 얻은 기술과 노하우를 결합합니다.
기존 크레이지 슬롯 (건설 사업, 부동산 개발 사업 및 녹색 에너지 사업)와의 시너지 효과, 건설 DX 및 도시 플랫폼, 농업 및 생명 공학, 공간 및 크레이지 슬롯 모델 설계에 중점을 둔 시장에서 크레이지 슬롯 종자를 찾습니다.
ISO56002 Innovation Management System을 기반으로 새로운 크레이지 슬롯 개발의 설립, 운영 및 관리를 기반으로 관리 자원을 적절하고 결정적으로 지정합니다.
사내 유지에 의해 제한되지 않는 관리 자원 활용 최적화
(i) 헤드 사무실, 지점, 부서 및 그룹 회사 (Obayashi SVVL*포함)와 같은 단체 간의 협력 홍보, (ii) 새로운 크레이지 슬롯 창출을위한 연구 조직, 벤처 캐피탈, 스타트 업 및 기타와의 생태계 개발, (ii) 그리고 다른 수단
각 프로젝트의 위험을 신중하게 분석하고 그룹으로 반환 한 다음 연결 또는 개발 + PFI 메소드를 위해 작업합니다

* Obayashi Silicon Valley Ventures & Laboratory의 연구 및 활동에 대한 기지.