기업 거버넌스

Obayashi는 강력한 기업 지배 구조 프레임 워크와 함께 투명성과 건전한 관리가 사회의 신뢰를 유지하는 데 중요하다고 생각합니다.

우리는 또한 중소 기업에 대한 지속 가능한 성장과 더 많은 기업 가치를 달성하기위한 기업 지배 구조를 향상시킵니다 도쿄 증권 거래소에 의해 설립 된 일본 기업 거버넌스 코드.

관리 구조

Obayashi는 주주, 피망 슬롯, 감사 및 감독위원회, 재무 감사원 및 기타 법률 기관의 일반 회의를 보유하고 있습니다. 우리의 임원 시스템 및 관리 회의를 통해 후자는 이사와 임원들 사이에서 임명 된 회원들로 구성됩니다. 장교.

관리 구조

피망 슬롯

피망 슬롯

피망 슬롯는 5 명의 독립 이사가 비즈니스 의사 결정 및 실행에 참여하며 각 이사, 임원 및 직원의 임무를 감독합니다 1 년에 설정되어 비즈니스 환경의 변화에 ​​따라 Obayashi가 유연한 시설 관리 시스템을 제공하고 관리 책임을 명확하게합니다. 각 사업 기간 동안.

비즈니스 관리 및 실행의 명확한 분리를 보장하기 위해 회장은 비즈니스 실행 기능을 운영하는 대신 피망 슬롯 의장으로 일합니다. 거버넌스. 회장은 피망 슬롯 회의에서 건설적인 토론을 자극하고 독립 이사와 다른 모든 참석자들이 자유롭게 의사 소통하도록 장려합니다. 의장은 피망 슬롯 외부의 독립 감독들과 적극적으로 의사 소통하고 Obayashi의 비즈니스 및 기업 문화에 대한 이해를 심화시킬 수있는 기회를 제공합니다.

FY2023에서보고 된 주요 의제 및 항목

  • 자본 정책 및 중기 사업 계획의 개정 2022
  • 크로스 공유 감소
  • 이사의 임명 및 해고, 감사 및 감독 피망 슬롯 구성원, 임원 및 기타 (대통령의 후보 후보 교육 계획에 대한 진행 보고서 포함
  • 중요한 투자에 대한 토론
  • 비즈니스 위험에 대한보고
  • 피망 슬롯 효율성 평가에 관한 문제
  • 대표 이사의 임무 실행 상태에 대한 보고서

감사 및 감독위원회

감사 및 감독위원회는 5 명의 회원으로 구성됩니다. 감사 및 감독 피망 슬롯 구성원을위한 Obayashi 감사 지침에 따라 그 과정에는 그 관점이 포함됩니다 회사의 이사들과 무관하게, 이사, 임원 및 직원의 직무 실행이 법률, 규정, 법인 및 기타 규칙을 준수하는지 확인합니다 약속 금융 감사인, 감사 및 감독위원회는 선택한 재무 감사 ​​자의 적절성을 확인해야합니다.

FY2023의 주요 감사 항목

  • 내부 제어 시스템의 적절한 설정 및 작동 상태
  • 법적 및 규제 준수 인식의 위탁 및 Antimonopoly Act 위반의 재발을 방지하기위한 조치 구현 상태
  • 초과 근무 시간 감소 상태, 직원의 직무 만족도 개선을위한 조치 및 괴롭힘을 방지하기 위해 취한 이니셔티브

추천위원회

추천위원회는 독립 이사가 의장을 맡고 있으며, 5 명의 회원과 의장을 포함한 3 명의 독립 이사가 피망 슬롯에 제출됩니다 경찰관 선발 과정을 명확히하면서 투명성과 목표를 보장합니다.

회사 회장의 임명 또는 해고에 특히 우려하여 권고위원회는 정기적으로 승계 계획 (임명 및 해고 기준, 선발 기준 및 기타 요소) 및 기타 요소가 올바르게 진행되는지 여부를 평가합니다. 피망 슬롯에 심의 결과를 구현하고 제출합니다.

추천위원회는이 그룹이 전무 이사 후보로 참여하는 비즈니스 분야에 대한 철저한 지식을 가진 사람들을 제안합니다. 외부 감사 및 감독위원회 회원의 후보자로서의 전문 지식은 개인을 기반으로합니다 그들의 성격, 통찰력 및 재능, 그리고 회사의 비즈니스 개발에 크게 기여할 수 있는지 여부도 성별 및 국제적으로 고려됩니다..

권고위원회 스티커 운영 지침 스티커 임명 기준 및 임명 및 기업 이사 이외의 회사 이사가 직무에 부적합한 것으로 간주되면,위원회는 그 임원이 해고되어야하는지 논의 할 것입니다.고정 가이드 라인에 따라.

추천위원회는 FY2023에서 8 번 만났습니다.

FY2023의 주요 의제 항목

  • 대통령 및 훈련 계획의 위치에 대한 후임 후보자의 현재 평가*
  • 위의 기준에 근거한 대통령의 재임명 평가 (참석 중 대통령없이 실시 된 토론)
  • FY2024 이사 및 감사 및 감독위원회 회원 후보자 추천
  • * 대통령의 임명 기준에 대한 각 후보에 대한 평가 시트를 기반으로 한 심의 : 1. 지식, 경험 및 실적 (조직 리더로서의 관리 경험, 문제 해결의 실적 기록), 2. 전문적인 자질 및 기능 비즈니스 예측, 비전 및 리더십) 및 3. 성격과 성격

보수위원회

보수위원회는 독립 이사의 의장을 맡고 있으며,위원회를 포함한 3 명의 이사와 4 명의 독립 이사가 임원 보수와 관련된 문제를 심하게하고 결과를 피망 슬롯에 제출합니다. 투명성과 목표를 보장하면서 임원 보수 금액을 결정하는 프로세스를 명확히하기 위해.

보수위원회는 보수 시스템을 계속 검토해야 할 필요성을 고려하고, 잠재적 개정 제안에 대해 논의하며, 개별 감독 및 임원들에 의한 비즈니스 성과 지표의 달성 수준을 평가 한 후 다가오는 회계 연도에 대한 보수 금액을 결정합니다.

보수위원회는 FY2023에서 4 개를 만났습니다.

FY2023의 주요 의제 항목

  • FY2022 기업 결과 및 개인 성과를 기반으로 한 성능 연결 보수
  • FY2023 개별 임원을위한 성과 지표
  • FY2024 임원을위한 기본 보수
  • FY2024 임원을위한 성능-연결된 보수 시스템

지속 가능성위원회 및 이사의 원탁 회의

지속 가능성위원회는 대통령의 의장을 맡고 있으며, 5 명의 회원, 2 명의 이사 및 2 명의 독립 이사로 구성되어 있으며 피망 슬롯 회장이 이끄는 11 명의 회원, 즉 회장, 이사, 이사. 5 명의 독립 이사와 2 명의 스탠딩 감사 및 감독위원회 회원 피망 슬롯의 자문 기관으로서 지속 가능성 문제.

이사의 원탁 회의는 피망 슬롯 및 시험 및 토론의 기업 지배 구조 및 관리 전략과 같은 기업 지속 가능성 문제가위원회에서 실시 된 피망 슬롯 관련 문제에 대해 논의합니다. 원탁 회 비즈니스 환경을 정확하게 포착하는 관리 정책의 형성으로.

FY2023의 지속 가능성위원회의 주요 의제 항목

  • FY2022와 FY2023의 상반기에 각 재료 문제에 대한 KPI 달성의 재시험
  • 온실 가스 배출을 줄이기위한 노력 모니터링
  • 인권 실사 및 CSR 조달 이니셔티브 모니터링
  • TCFD에 정렬 된 공개의 강화, TNFD- 정렬 공개에 대한 연구

FY2023의 이사 원탁 회의에서 주요 의제 항목

  • 중기 사업 계획 2022 및 그 부록에 대한 성장 전략뿐만 아니라 그룹의 자본 및 주주 수익률을 높이기위한 조치
  • 기관 투자자, 회사 평가 및 IR 인터뷰를 포함한 수단을 통해 얻은 기타 정보의 트렌드
  • 안전의 우선 순위를 정하는 관리 노력

관리 회의

관리 회의는 이사와 임원들 사이에서 임명 된 회원들로 구성되어 있으며 중요한 관리 문제를보고, 토론, 지시 및 해결하고 정밀하고 신속한 의사 결정을 보장합니다..

임원

임원은 피망 슬롯가 경영진의 임무에 집중함으로써 피망 슬롯로부터 권한을받습니다.

임원 회의

임원 회의는 이사 및 임원들의 회의가 완료되었습니다.

기업 지배 구조 구조 개요 (2024 년 7 월 1 일 기준)

조직의 형태 감사 및 감독위원회가있는 회사
피망 슬롯 회원 설립 기사의 번호 : 최대 15 명까지
실제 번호 : 9 명 (그 중 독립 감독 5 명)
약속 기간 : 1 년
보수 : 기본 보수 및 성과 연결 통화 및 주식 보수
감사 및 감독 피망 슬롯 멤버 실제 번호 : 5 명 (그 중, 외부 감사 및 감독위원회 멤버 : 3 명)
독립 이사/감사 자 수 8 인
임원 시스템
금융 감사 Ernst & Young Shinnihon LLC
재량위원회 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원에 관한 추천위원회
임원 보수에 관한 보수위원회

감독 기술 매트릭스

지속 가능한 성장을 달성하고 그룹의 기업 가치를 향상시키기 위해 피망 슬롯의 의사 결정 및 감독 기능을 수행하는 데 필요한 다음 기술 (전문 지식 및 경험), 이사의 임원 기능 및 다른 기능은 독립 감독을위한 스킬 매트릭스의 범주로 선택되었습니다. 전략/비즈니스 포트폴리오 전략 이러한 기술은 비즈니스 입력 또는 철수와 관련된 의사 결정 및 감독에 필수적이기 때문입니다.

기업 거버넌스 향상을위한 주요 이니셔티브

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독립 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 멤버

우리는 3 명의 독립 이사와 5 명의 외부 감사 및 감독 피망 슬롯 회원을 임명했습니다. 관리와 독립적 인 제 3 자 점검을 수행함으로써 독립성에 관한 표준을 포함한 임원 (독립 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원)은 다음과 같습니다.

독립 담당자 후보로 선정하기위한 요구 사항

  • 1 독립 이사 (*1)/외부 감사 및 감독위원회 멤버 (*2) 후보자 ( "후보")는 회사에서 그러한 직책에 적합한 기능, 지식, 경험 및 캐릭터가 있어야합니다 독립적이고 공정한 관점에서 회사의 경영진에게 지시와 의견을 제공 할 수 있습니다.
  • 2 후보자는 전 이사, 감사 및 감독위원회 위원 또는 회사 또는 관련 회사의 직원이되어서는 안됩니다.
  • 3 후보자는 현재 과거에 소속되어서는 안되며, 현재 회사가 계약을 맺고있는 회계 감사, 법률 사무소 또는 메인 은행에 속해 있지 않아야합니다.
  • 4 후보자는 현재 소유권 지분을 가진 주요 주주가되어서는 안되며, 후보자는 현재 소속되어서는 안되며 과거에 속해 있지 않아야합니다. 주요 주주 인 단체.
  • 5 후보자는 현재에 속하지 않아야하며 과거에 속해 있지 않아야하며, 연간 거래 금액이 두 회사의 순 매출의 2%를 초과 한 회사와 비즈니스 관계를 가진 법인에게 그리고 지난 3 회 회계 연도의 그러한 단체.
  • 6 후보자는 현재 근무하지 않아야하며, 지난 3 년 동안 회사가 연간 기부금을 초과 한 비영리 단체의 임원으로서 과거에 일하지 말아야합니다.
  • 7 후보자가 3. 내지 6의 요구 사항을 충족하지 않으면 후보자가 관련 실체를 떠난 이후로 최소 10 년이 지났어 야합니다..
  • 8 후보자는 도쿄 증권 거래소 증권 상장 규정의 조항에 따라 독립 이사/감사인의 요구 사항을 충족해야합니다.

*1 제 2 조, 회사 법 제 15 조에 따른 외부 디렉터
*2 외부 감사 및 감독위원회 회원, 제 2 조, 회사 법 제 16 조

독립 이사 AppPointment 이유 및 활동 상태

독립 감독 FY2023의 약속 및 활동 이유
Masako Orii ORI는 Obayashi의 관리에 대한 경험, 우수한 기능, 지식 및 성격을 고려했습니다. 회사의 관리 정책 및 비즈니스 전략, 회사와 다른 비즈니스 영역에서 기업 관리 경험이있는 사람의 관점에서 ESG 관리, 규정 준수 및 기타에 대한 그녀의 절대 지식은 또한 피망 슬롯의 회원, 추천위원회의 의장으로서 회사의 기업 지배 구조의 운영 및 감독에 기여할 것으로 예상됩니다. 보수위원회 위원.
4 년.
피망 슬롯 참석 : 15/15 배 (100%)
추천위원회 회의 참석 : 8/8 회 (출석률 : 100%)
지속 가능성위원회 회의 참석 : 2/2 배 (100%)
감독의 원탁 회의 참석 : 10/11 시간 (출석률 : 91%)
Hiroyuki Kato MR KATO는 Mitsui & Co., Ltd.의 관리에 대한 경험, 우수한 기능, 지식 및 성격을 고려했습니다. 회사의 관리 정책 및 비즈니스 전략과 관련하여 회사와 다른 비즈니스 영역에서 기업 관리 경험이있는 사람의 관점에서 글로벌 비즈니스 전략을 수립 한 경험과 다른 사람들은 또한 피망 슬롯의 구성원 인 제 3 자 관점에서 회사의 기업 지배 구조의 운영 및 감독에 기여할 것으로 예상됩니다. 보수위원회 및 추천위원회.
3 년.
피망 슬롯 참석 : 15/15 배 (100%)
보수 회의 참석 : 4/4 배 (100%)
감독 원탁 회의 회의 참석 : 11/11 시간 (출석률 : 100%)
Yukiko Kuroda Kuroda. 회사의 관리 정책 및 비즈니스 전략에 관한 의사 결정에 중요한 제안 비즈니스에서 기업 관리 경험이있는 사람의 관점에서 회사와는 다른 지역이며, 지속 가능성 및 조직 개발에 대한 풍부한 지식을 바탕으로 그녀는 또한 회사의 기업 지배 구조의 운영 및 감독에 기여할 것으로 예상됩니다. 이사, 보수위원회 및 지속 가능성위원회.
2 년
피망 슬롯 참석 : 15/15 배 (100%)
보수 회의 참석 : 4/4 배 (100%)
지속 가능성위원회 회의 참석 : 2/2 배 (100%)
감독 원탁 회의 회의 참석 : 11/11 시간 (출석률 : 100%)
Hiroyuki Shime
(2024 년 6 월에 임명)
Shime은 Obayashi의 관리에 대한 경험, 우수한 기능, 지식 및 성격을 고려했습니다. 정책 및 비즈니스 전략, 대통령으로서 최고 경영진과 같은 기업 관리 경험이있는 사람의 관점에서 그의 비즈니스 전략 공식에 대한 그의 풍부한 지식은 또한 피망 슬롯의 구성원과 추천위원회의 제 3 자 관점에서 회사의 기업 지배 구조의 운영 및 감독에 대해 기대한다.
Yoshihiro Ikegawa
(2024 년 6 월에 임명)
Ikegawa는 Mitsubishi Chemical Group의 관리에 대한 경험, 우수한 기능, 지식 및 성격을 고려했습니다. 회사와 다른 비즈니스 영역에서 기업 관리 경험이있는 사람의 관점에서 관리 정책 및 비즈니스 전략, 그리고 장기 경영 계획 및 지속 가능성에 대한 그의 풍부한 지식을 바탕으로 그는 피망 슬롯의 구성원으로서의 제 3 자 관점에서 회사의 기업 지배 구조의 운영 및 감독을 기대합니다. 및 지속 가능성위원회.

외부 감사 및 감독위원회 구성원 임명 이유 및 활동 상태

외부 감사 및 감독 피망 슬롯 멤버 FY2023에서 약속 및 활동의 이유
Yoshihiro Yamaguchi Yoshihiro Yamaguchi는 토지, 인프라, 운송 및 관광 관리에 수년간 참여한 후 건설 산업에서 해외 비즈니스 개발을 지원하려는 노력에서 입증 된 바와 같이 상당한 경험, 우수한 기능, 지식 및 성격을 가지고 있습니다. 일본 해외 건설 협회의 부사장, 부사장은 그의 상당한 경험과 광범위한 지식이 회사의 감사에 반영됩니다.
2 년
피망 슬롯 참석 : 15/15 회 (출석률 : 100%)
감사 및 감독위원회 회의 참석 : 18/18 회 (출석률 : 100%)
Eiji Mizutani 회계 전문가 인 인증 된 공개 계정 인 Eiji Mizutani는 기업 회계에 대한 전문 지식과 상당한 경험뿐만 아니라 우수한 능력, 지식 및 성격을 지정했습니다. 회사의 감사에 반영된 경험과 광범위한 지식.
2 년
피망 슬롯 참석 : 15/15 배 (100%)
감사 및 감독위원회 회의 참석 : 18/18 회 (출석률 : 100%)
Shinya Kuwayama Shinya Kuwayama는 수년간 경제, 무역 및 산업 관리에 참여한 후 ALSOK 그룹의 회사 관리에 참여한 경험, 우수한 능력, 지식 및 성격을 고려했습니다 그의 상당한 경험과 광범위한 지식이 회사의 감사에 반영됩니다.
1 년.
피망 슬롯 참석 : 13/13 번 (출석률 : 100%)
감사 및 감독위원회 회의 참석 : 13/13 번 (출석률 : 100%)

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피망 슬롯 구성원 및 감사 및 감독위원회 구성원의 교육

이사는 피망 슬롯, 임원 및 직원의 직무 실행을 감사합니다. 이 역할.

모든 이사, 감사 및 감독위원회 회원 및 임원은 외부 강사가 이끄는 교육 과정을 수강합니다 이사 및 감독관은 예를 들어 외부 준수 및 감독을 포함 할 수 있습니다 피망 슬롯 구성원은 정기적으로 외부 워크샵에 참여하여 자신의 역할과 의무에 대한 이해를 높이고 수행하는 데 필요한 지식을 배우게됩니다.

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감사 및 감독위원회 회원, 재무 감사 ​​및 내부 감사 ARM (3- 파티 감사)의 감사

감사 및 감독위원회 회원 및 재무 포인트는 독립적 인 지점의 감사와 브리핑을 공유하여 감사의 효과를 높이기 위해 보고서와 브리핑을받습니다. 그리고 의견. 감독 피망 슬롯 멤버 및 재무 감사는 이러한 감사의 목적에 따라 수행됩니다.

3 자 감사

감사 및 감독위원회 구성원과 내부 통제 감사 부서는 감사의 효과를 높이기 위해 정보와 의견을 공유합니다.

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보수 결정 정책

각 이사 및 임원의 보수에 대한 기본 정책은 기본 보수를 제공하는 것입니다. 기본 보수, 각 직책의 책임에 미리 결정되는 고정 된 금액을 제공하고 성과 연결 현금 보수 금액을 결정합니다 (보너스 )) 및 각 회계 연도에 대한 성과 연결 주식 보수는 각 개인의 비즈니스 성과에 대한 실제 기여에 따라 뛰어난 인적 자원을 확보하는 것입니다 수입을 향상시키고 기업 가치를 향상시키기 위해 각 이사 및 임원에게 인센티브를 제공합니다.

구체적으로, 기본 보수 (고정 현금 보수)를 위해, 피망 슬롯는 보수위원회 (독립 이사가 의장을 맡고있는 독립 이사가 의장을 맡고있는 각 직책에 대한 보수 표를 제시합니다. 회원 자격). 각 회계 연도 말에, 보수위원회는 각 회계 연도에 각 이사 및 임원의 보수를 결정합니다. 사람.

성과 관련 현금 보수 (보너스)의 목표는 각 회계 연도의 비즈니스 성과 개선에 대한 기여를 장려하는 것입니다 성과 지표 목표 달성 정도에 따라 이사 및 임원 (독립 이사 제외)에게 1 년에 한 번 지불했습니다.

이사들에게 주어진 현금 보수 (즉, 기본 보수 및 채권의 결합 된 양)는 2021 년 6 월 24 일 6 월 24 일에 117 번째 일반 주주 회의에서 이루어진 결의안에 따라 매년 7 억 2 천만 엔으로 막혔습니다.

성능-연결된 주식 보수 시스템은 주로 중기에서 장기적으로 비즈니스 성과를 개선하고 기업 및 주주 가치를 강화하기위한 기여를 장려하기위한 것입니다. 해외 거주) 각 직책과 관련된 의무와 미리 정해진 성능 지표 목표 달성 정도 고정 된 조항 보수는 개인이 자신의 위치와 관련된 의무에 미리 정해진 주식 수를 받는다는 것을 의미합니다 그 자체는 단기 성과 연결 주식 보수 (단기 성과 지표 목표 달성 정도에 따른 주식 수) 및 중간 ~ 장기적인 두 부분으로 나뉩니다.

우리는 퇴직시 주식 보수를받을 권리가있는 이사 또는 임원이 자신의 직책 또는 직책 위반을 포함하여 물질적 위반 행위를 저지른 것으로 밝혀진 경우 규칙을 수정했습니다. 회사의 내부 규칙, 그 사람은 해당 보수를 반환해야 할 수도 있습니다.

감사 및 감독위원회 회원 보수에 대한 기본 정책은 우수한 인력을 확보하는 데 필요한 금액을 설정하는 것입니다. 회원 이러한 표준을 사용하면 2005 년 6 월 29 일에 101 번째 일반 주주 총회에서 이루어진 해결책에 따라 한 달에 1 천만 엔으로 제한됩니다.

장교 보수의 예제

성과 연결 보수를위한 성과 지표 (예 : 대통령)




재직 기간 동안 부적절하게 행동 한 임원의 보수

보수위원회에서 심의 후, 재고 기간 동안 이사 또는 기타 임원이 다음 상황 중 하나에 해당하는 경우 피망 슬롯의 결의에 따라 주식 보수 지불이 제한됩니다.

1)) 이사 또는 기타 역량 또는 내부 규칙을 심각하게 위반 한 것으로 심각한 업무 위반을 저질렀습니다.

2) 지정된 불법 행위에 근거하여;

3) 위의 1) 또는 2)에 해당하는 모든 상황.

피망 슬롯 회원 및 감사 및 감독위원회 (FY2023)의 총 보수

위치 총 보수 및 기타 보상 (수백만 엔) 범주 별 총 보수 및 기타 보상 (수백만 엔) 범주의 임원 수
기본 보수 (현금 보수) 성능 연결 주식 보수 (비 현금 보수) 성능 연결 주식 보수 (비 현금 보수)
디렉터 (그 중 독립 이사) 667
(70)
489
(70)
72
(-)
104
(-)
12
(5)
감사 및 감독위원회 멤버 (외부 감사 및 감독위원회 멤버) 102
(38)
102
(38)

(-)

(-)
6
(4)

참고 : 위에는 2023 년 6 월 28 일에 개최 된 119 번째 일반 주주 총회가 끝날 때 한 명의 이사와 외부 감사 및 감독위원회 위원이 포함됩니다.

금융 감사를위한 보수 (FY2023)

카테고리 감사 인증 활동에 대한 보상 (수백만 엔) 비 감사 활동에 대한 보상 (수백만 엔)
Obayashi Corporation 116 10
통합 자회사 87
Total 203 10

금융 감사의 이름 : Ernst & Young Shinnihon LLC

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내부 제어 시스템의 설정 및 구현

우리는 회사 법 집행을위한 회사 법과 조례에 따라 내부 통제 시스템을 설립하고 구현했습니다.
관련 섹션에서는이 시스템의 운영 상태에 대한 연간 자체 검사를 수행합니다. 피망 슬롯는이 검사 결과에 대해 논의하고 시스템이 적절하게 작동하는 경우 모니터링합니다..

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피망 슬롯의 효과 평가

1 년에 한 번 Obayashi Corporation은 피망 슬롯의 효과에 대한 평가 및 분석을 수행합니다.
구체적으로, 각 감독 및 감사 및 감독위원회 멤버는 설문지를 사용하여 자체 평가를하고 설문지의 결과를 고려하여 피망 슬롯의 결과를 전체적으로 분석하고 평가합니다. 외부 법률 사무소에서 조언을 얻으십시오.
자체 평가 설문지는 피망 슬롯의 규모, 구성 방법, 심의 상태, 지원 시스템 등을 평가하기위한 항목으로 구성됩니다. 피망 슬롯 및 기타 요인이 가정 할 역할의 변화로.

FY2023에서, 우리는 피망 슬롯가 평가 및 분석의 결과를 기반으로 효과적으로 기능적으로 기능했음을 확인했습니다. 그리고 피망 슬롯 회의에 중점을 두어야하는 관리 정책.
피망 슬롯의 역할 및 운영 방법과 관련하여 효과 평가 결과를 바탕으로 개선을 수행하는 것 외에도 피망 슬롯의 효과를 고려하고 구현하여 계속 향상시킬 것입니다. 개별 이사 및 감사 및 감독위원회 구성원의 의견에 따라 적절한 필요한 조치.

보드 효율성 평가에서 식별 된 문제

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주주 및 투자자와의 참여

우리는 주주들과의 계약을 통해 비즈니스 보고서와 질문 및 응답 세션을 통해 우리의 비즈니스에 대한 충분한 정보를 공개하기 위해 노력하고 있습니다 이를 통해 우리는 더 긴밀한 의사 소통을 보장하기 위해 노력하고 있습니다. 투자자 및 IR 및 SR 회의, 증권 회사가 조직 한 회의 참여, 소규모 회의를 개최하며, 그렇지 않으면 참여 수단을 향상시키기 위해 노력하고, 참가자에 대한 이해를 심화시키기위한 목적으로 현장 방문 및 비즈니스 브리핑 준비를 위해 노력합니다. 비즈니스 활동.

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기업 거버넌스 보고서

도쿄 증권 거래소가 제시 한 일본 기업 지배 구조 코드에 따르면 Obayashi는 기업 지배 구조 보고서를 제출합니다.

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