거품 붕괴, 긴 불황과 디플레이션의 시대로
건설 산업에서 경기 침체 외에도 공공 공사에 일반적인 경쟁 입찰에 대한 제한이 도입되었고 주문 방법도 점점 더 다양해졌으며 1990 년대 중반에 가격 경쟁이 너무 심해서 적절했습니다. "생존"이라고 말하면서. 생존하기 위해서는 전체 건설 비즈니스 프로세스가 "비즈니스 효율성"또는 "이익 창출 방법"이 필요했습니다.
우리는 초기 단계에서 건설 작업의 자동화 및 정보를 적극적으로 홍보했으며, 1989 년에 다른 회사들에게 자동화 된 건물 건설 시스템을 개발하고 게시했습니다.슬롯 무료체험 Riverside(1994 년에 완료)에 첨부 된 단일 기숙사 건물은이 시스템을 사용하여 구성되었습니다. 건설 온라인 슬롯의 발전을위한 새로운 가능성을 보여주었습니다.
지진 저항, 지진 분리 및 진동 제어 온라인 슬롯 개발
1995 년 1 월에 발생한 Great Hanshin-Awaji 지진은 공공 인프라 및 지진 방지 강화, 지진 고립 및 진동 제어 온라인 슬롯을 포함한 많은 건물의 붕괴와 같은 손상을 일으켰습니다.
1996 년 3 월, 1996 년 3 월, 새로운 건축 및 리노베이션을 위해 지진 저항성 설계 가이드 라인이 공식화되었으며, 탄소 섬유 (CRS 방법) 및 강철 패널 (Y 자형 버팀대)을 사용한 수리 및 강화 방법 많은 건물에서 입양되었습니다. 그 이후로 소음과 진동을 줄이기 위해 적용 할 수있는 강화 온라인 슬롯의 필요성이 증가했습니다.무료 슬롯(2000)가 시작되었고 새로운 온라인 슬롯이 개발되어 실용적으로 사용되었습니다.
우리는 1980 년대에 지진 관찰을 통해 지진 격리 온라인 슬롯을 보여주기 위해 노력하고 1998 년 6 월에 완료된 Nagoya 지점 건물의 사내 지진 분리 온라인 슬롯 "디스크 댐퍼"를 채택하기 위해 지진 분리 온라인 슬롯을 개발했습니다. 2000 년대에 그들은 컴퓨터 컴퓨터 센터 및 기타 시설을 위해 개발 된 3D 지진 격리 바닥을위한 건설 작업의 실적을 축적했습니다."브레이크 댐퍼"의 개발이 시작되었으며 현재는 건물에 널리 적용됩니다.
1999 년 9 월, "Dynamics Research Center"가 설립되었으며, 이는 일본 최대의 3D 쉐이크 테이블 중 하나, 원심 모델 실험 장비 및 초대형 접지 기반암 테스트 장비가 장착되어 있으며, 연구 및 개발 시설로서 지진 저항성 및 지진 재난 예방 공학은 온라인 슬롯 연구소에 건설되었습니다. 시설이 완료되면 지진 동안 건물과 토목 공학 구조의 행동을 복제하는 데모 실험을 수행하여 파괴 메커니즘에서 효과적인 조치에 이르기까지 모든 것을 확인할 수 있습니다.
Shinagawa Intercity로의 본사 재배치
1997 년 6 월, GDP가 23 년 만에 처음으로 부정적인 성장을 보였을 때, Mukaigasa Shinji는 Godai 대통령이되었습니다. 우리는 "기업 활동 속도를 높이고 비용 절감"으로 전환을 강조하고 관리 재단을 검토하기 시작했습니다.(Konan, Minato-Ku) 및베이스는 통합되었습니다.
20 세기 말 이시기에 대규모 공공 프로젝트가 완료되었습니다.무료 슬롯 게임 도쿄 베이 아쿠아(1997 년 12 월 개장),슬롯 사이트 Akashi Kaikyo Bridge반면, 대규모 개인 프로젝트의 경우 업스트림에서 조직 된 판매를 통해 주문을 확보하려는 노력을 강화했습니다.
Mukaigasa 회장은 2003 년 3 월 "Great Companies Concept"를 발표하여 모든 임원과 직원에게 우리가 목표로해야 할 사항과 실현하기 위해 무엇을 해야하는지 보여주었습니다. 다음으로 2005 년 6 월, 와키 무라 노리오 (Wakimura Norio)는 6 번째 대통령이되어 고품질 회사의 개념을 물려 받았습니다.
2003 년 6 월, Obayashi Goro는 명예 회장에서 은퇴 한 Obayashi Yoshiro 대신 회장으로 임명되었습니다.
해외 사업의 추가 확장을위한 초점
국내 건설 투자는 1997 년 이후 계속 하락했으며 (HEISEI 9), 우리 회사는 지역 설립 및 M & A를 통해 해외 사업의 확장을 촉진했습니다. 아세안의 강력한 건설 수요를 받아 오바야시 베트남은 2006 년 7 월 베트남 호치민시에 설립되었습니다.
미국에서는 이익 및 손실 책임을 명확히하고 직접 사무실 및 지역 기업의 이중 구조를 제거하기 위해 미국 서부 및 동부 사무실의 현지 사무소가 폐지되었으며 2002 년 7 월에 개최 된 회사는 개최되었습니다. 로스 앤젤레스에서 Obayashi USA (현재 Burlingame으로 이사), 기존 부동산 비즈니스 회사 인 OC Real Estate 및 건설 비즈니스 회사 J.E. Roberts Obayashi (1978 년 샌프란시스코 공동 벤처 기업) 및 E.W. Howell (설립) 1989 년 자회사로서 회사는 회사가 소유했습니다. 다음으로 2005 년 11 월, 노스 캐롤라이나의 JS Clark와 2007 년 7 월 샌프란시스코의 Webcoe는 Obayashi USA의 자회사가되었습니다.
또한 2008 년 4 월, 별도의 조직으로 운영되고있는 Tokyo Construction Division과 해외 토목 공학부는 해외 지점을 설립하기 위해 합병되었습니다. 해외 건설 사업 전체의 이익과 손실을 철저히 관리하기 위해서는 정보를 중앙 집중화하고 공유하고 축적 된 지식과 노하우를 공유하고 비용 관리 및 위험 관리 기능을 강화하고 수익성을 제공하는 것이 중요합니다 확장을 목표로합니다.
Sequally Scandals and Global Financial Crisis
일련의 비즈니스 정책이 2006 년부터 2007 년까지 비즈니스 성과를 회복 시켰지만, 공공 사업과 관련된 스캔들은 일련의 행사에서 일어나기 시작하여 사회의 신뢰를 심각하게 훼손했습니다. 이러한 맥락에서 Shiraishi와 다른 사람들은 2007 년 6 월에 7 세대의 대통령으로 인수하여 건강한 기업 문화와 진정한 경쟁력을 가진 회사로 다시 태어날 필요가 있다고 그는 철저한 규정 준수의 중요성에 대해 이야기했습니다.
그리고 2007 년 11 월, Shiraishi 대통령은 2008 회계 연도의 첫해와 함께 5 년 계획 인 "중기 관리 계획 '08 : 온라인 슬롯을 가진 이익 성장 회사를 향한 것"을 발표했습니다. 2012 년. 자막에서 알 수 있듯이, 계획은 경쟁력의 원천이 온라인 슬롯이라고 가정하고 5 년 후 2012 회계 연도의 800 억 엔의 연결 운영 이익의 수치 적 목표와 함께 회사의 목표를 설정합니다.
