Shuifa Agriculture Group、エルドアカジノ 凍結、幹部、従業員向けの第 2 四半期研修活動を開始

実装するには“才能のある強力な企業”戦略，国有企業経営者の監督と管理の強化，会社全体の法的運営と管理のレベルをさらに向上させる，組み合わせ“法的なビジネス環境の最適化”民法広報月間シリーズ活動，6 月 14 日，水発農業グループはエルドアカジノ 凍結、幹部、従業員向けに第2四半期の研修活動を企画，「国有企業管理職処罰規定」（以下「ldquo」という）の勉強に集中する;規制”) および新しい「会社法」の関連内容。

水発農業グループ党委員会副書記、総支配人の劉道英の「規則」公布からの経歴、3 つの側面から学びます: 全体的な考え方と主要な内容の解釈。彼は強調しました，国有企業は新たな開発パターンの構築を加速している、高品質な開発を促進する上で重要な責任が必要，エルドアカジノ 凍結管理人材育成の強化，エルドアカジノ 凍結改革を深化、改善するための作戦，国有資産、エルドアカジノ 凍結ガバナンス システムとガバナンス能力の近代化を促進することが極めて重要。

今回の研修では、Guoco Law Firm (済南) の弁護士、Niu Yuke 氏も招待され、新しい「会社法」の改正と国有エルドアカジノ 凍結に適用される重要なポイントについて説明されました。丹生克が新「会社法」全面改正の背景と理由を詳しく紹介，私たちの周りで起こっている実際の症例と組み合わせる，新しい「会社法」改正がエルドアカジノ 凍結慣行に及ぼす影響を詳しく説明します，そして改正の主要な条項を一つ一つ解釈しました。

集集の水発農業集団本部のエルドアカジノ 凍結と従業員，各企業のリーダーシップ チーム、300 人を超える中堅およびフルタイムのスタッフが、現地またはさまざまなビデオサブ会場を通じて会議に参加しました。