エルドアカジノ 退会 Shuifa グループの「第 150 回コンテスト」100 日間の概要表彰で複数の賞を受賞

11 月 14 日，水発エルドアカジノ 退会は吉林省で「第150回会議」の100日間の総括と表彰会議を開催，水発農業エルドアカジノ 退会が「第150回コンテスト」中間評価上級部門で優勝、利益指数第 2 位、キャッシュ フロー指標部門で 2 位。会議，水発農業エルドアカジノ 退会党委員会書記、ウー・ドン会長は元気を出して話した。

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勝利をめぐるエルドアカジノ 退会150次戦闘」のさまざまな任務目標の達成，基礎を強化するために懸命に働きます、改革を把握する、開発を促進する、砦の建設，変革、アップグレード、高品質の開発を加速する過程中，先頭に立つことができた、例を示す。

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「本業の把握」に努める，市場機会を正確につかむ，利益成長ポイントの育成を強化する，「1 つの企業、1 つの政策」は、赤字企業のガバナンスの促進に重点を置いています，「コスト削減と効率向上」を効果的に刺激します、支出を削減し、収入を増やす新たな勢い，エルドアカジノ 退会の利益創出に大きく貢献。

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基金の予算管理を強化する，資金計画の実施を引き続き推進する，エルドアカジノ 退会の監視と早期警告を強化する。独立した資金調達能力の向上に努める，経済的安全のために強固な防御線を構築する。

「第 150 回戦闘」開始以来，エルドアカジノ 退会誠実に「Focus」を実施しています、統合、最適化、コントロール、10 単語ポリシーを推進する，「困難を克服する」の革新的な実装、コントロール、インセンティブ、4 つの戦闘モード，グループの全体的な展開要件による，新しい水開発の精神を前進させます，任務の責任を強化する，決戦による勝利，アンカーターゲット，責任の実施，一緒に働きましょう，旗を掲げてパスを奪取，「第 150 回会議」を強力に推進し、さらなる深化を図る，段階的な結果を達成する。

交流およびスピーチセッション中，呉東振氏が指摘，エルドアカジノ 退会 Agriculture Group は エルドアカジノ 退会 Group の要件に厳密に従います，自圧。まず、ターゲットの責任を統合します。包括的な実装，「水発農業グループ「第150回会議」の実施計画」を繰り返し検討し策定，各タスクを所有会社ごとに分解する、さまざまな時間ノード，最初の責任者を釈放。2 つ目は 3 つの主要地域に分割することです。エルドアカジノ 退会 の農業管理慣行による，所有する各会社を 3 つの主要分野に分割する，明確な権利と責任を作成する、現実的で効率的なリーダーシップ チーム。3 つ目は、毎週のスケジュール システムを実装することです。グループレベルで週単位でスケジュールを設定する，各地域は、実際の状況に応じて具体的なスケジュールの時間と方法を決定します，定期的なスケジュール設定メカニズムを確立する。4つ目は賞罰の厳格な評価。合計利益のため、営業純キャッシュ フロー、法人の数を減らす、圧力降下「金2個」など，9月末時点、10月末、評価は 12 月末の 3 つの時点で実施されます，現金による報酬と罰。

呉東振は言った，質と量を維持するために「150回目の戦闘」を完了してください，健全で魅力的な新しい水の開発に貢献する，エルドアカジノ 退会 農業革新作業モデル，まず、主な責任と主な業務に集中してください，大きな利益の獲得，「2つの資本と2つの非営利」を剥奪。主要な農業産業と有利な資産に焦点を当てる，優れたリソースを集中して中核事業を洗練する。2 つ目は株式の再編を促進することです，活力を注入。かごを変える鳥モデルの使用，内部統制を強化する，管理レベル、企業の効率は急速に向上しました，3 つ目はイノベーション インセンティブ モデル，コスト削減と効率向上を推進する。国内一流企業のベンチマーク，承認されたトンコスト，洗練された経営を強化する。4 番目は製品リソースを調整することです，統合された購買とマーケティングを強化する。コットンリーダーシップグループの設立，綿資源を調整。

水法農業エルドアカジノ 退会は、水法党委員会の指示の精神を揺るぎなく実行します，「第150回会議」を機会に，主な責任と主な業務に集中する，根本的な問題を解決する，大きな目標をロックする，素晴らしい発展を求めて，士気を高める，強い自信，建設業の本業で著名、動作仕様、良い特典、その責任を果たし、支援を提供する健康的で魅力的な新しい水。