イノベーション主導の開発に重点を置き、エルドアカジノ スロット 勝てないに重点を置く

7 月 15 ～ 17 日，水発農業エルドアカジノ スロット 勝てない2022年半期業務会議が莱蕪市で開催された。会議では、2022 年上半期のエルドアカジノ スロット 勝てない作業結果を包括的にレビューし、まとめました，状況を判断する，棚卸作業，問題を確認してください，そして、今年後半の重要な任務の手配をします。Shuifa Groupの農業ビジネス部門のゼネラルマネージャーであるJin Xuanye氏が指導を提供するために会議に出席しました，シュイファ農業グループ党委員会書記、呉東鎮会長，党委員会副書記、総支配人の劉道英氏が会議に出席し、スピーチを行った，水発農業グループ党委員会副書記、張生生副会長が会議を主宰した。

呉東鎮氏は「エルドアカジノ スロット 勝てない、イノベーションと推進に集中し、水ベースの農業を新たなレベルの高品質発展に促進することに重点を置く」と題した基調講演を行った。。

呉東振氏が指摘，今年上半期以降，ますます激化する市場競争環境と依然として複雑な感染症の予防と制御の状況に直面，このグループは、省の国有企業エルドアカジノ スロット 勝てない主導の高品質開発作業会議と水発グループ党委員会のさまざまな展開の精神を徹底的に実行します，シャン・イーシン、チャンスを掴みましょう、困難に立ち向かう、懸命に戦おう，収益と利益の大幅な増加を達成，水発農業グループの高品質な開発戦略目標を円滑に実現するための強固な基盤を築く。

呉東振は強調しました，今年の下半期は、年間目標とタスクを完全に完了することです，エルドアカジノ スロット 勝てない質の高い発展を新たなレベルに推し進めるための重要な時期，私たちはさらに考えを統一しなければなりません、強い自信、力を結集、先駆的で進取的な，ビジネスの仕事は最前線に立つ必要があります、まずやってみよう、気づく。

呉東鎮、今年下半期の作業の要件を提示，第一に、私たちは水法グループ党委員会の「優位性の促進」を引き続き誠実に実行しなければなりません、弱点を修正、活性化力、リスクをコントロールする、ブランドを構築する、Shu Zhengqi の仕事方針と一連の決定と取り決め，主な責任と主な業務に集中する，「アセットライト」に従って、再手術、借金削減、「高い利益」の開発思想，粘り強く戦う，困難を乗り越える；第二に、学習を深めなければなりません、立場を改善する，責任の包括的な強化。実践的な行動でShuifa Agriculture Groupの質の高い発展を実践する；第三に、土地をエルドアカジノ スロット 勝てない「安定石」として使用するというビジネス戦略を堅持しなければなりません。集中力を強化、正確な力、強力な実行；第 4 のステップは、プラットフォームの運用を着実に推進することです。大型密植サービスプラットフォーム、大規模な繁殖サービス プラットフォーム、情報監視サービス プラットフォーム、農産物の深加工のための標準化プラットフォームと大規模販売サービスプラットフォームのシステム構築；優秀な人材で質の高い開発をサポートする 5 人。水発農業エルドアカジノ スロット 勝てない質の高い発展に対する高い責任と、人材強化の企業戦略を徹底的に実行する姿勢を持っています，「人材は第一の資源である」という概念をしっかりと確立する，起業家が自分のビジネスを始めるための舞台を提供する；本業に集中するための 6 つの必需品。視野が狭くなるな、道を間違えないでください、動きは崩れていない，常にエルドアカジノ スロット 勝てない発展の中核と焦点に焦点を当てる，本業に集中；7 人は収益を維持しなければなりません。ゲートを前に移動，強固なリスク予防および管理システムを構築する。集中してください，ビジネス リスクを効果的に防止；複数の対策を講じる，エルドアカジノ スロット 勝てない発展状況を安定させる；理解を深める，コーポレートガバナンスシステムの改善；8 人は文化的リーダーシップを遵守しなければなりません。激しい競争，独自の水利農業文化の形成，シュイファ農業の物語をさらに語ろう，ポーランドのShuifa農業ブランド。

劉道英氏は「企業発展モデル」と題した講演を行った，確立された目標を堅持する，エルドアカジノ スロット 勝てない質の高い発展を達成するための作業報告書。

劉道英が指摘した，今年上半期、水法エルドアカジノ スロット 勝てない党委員会の強力なリーダーシップの下，このエルドアカジノ スロット 勝てないは安定を維持しながら進歩を求めることを主張しています，最初に革新を目指して競争，改革の深化，党建設の指導者に従う，チャンスを掴みましょう，前進する，一定の成果を達成しました。

劉道英、今年下半期の作業の要件を提示，まず、仕事の焦点を投資から運用管理に完全に移す必要がありエルドアカジノ スロット 勝てない。拡大に重点を置き、経営を軽視する現状を思想的に逆転させなければなりません，洗練された管理が必要、技術移植、インテリジェントな改善；2 つ目は、国有資産の価値を維持し増加させることです。私たちは投資に対する鋭い感覚を持たなければなりません、科学的なビジネス管理、革新的な開発思考、先進的なビジネス モデルにより国有資産の価値が大幅に増加；3 つ目は、産業チェーンを改善することで市場リスクを軽減することです。産業チェーンの統合ビジネス モデルの構築，産業相乗効果の利点を活用，リスクに効果的に抵抗する，総合的な競争力の向上；4 つ目は、包括的な予算管理を実現することです。予算執行を強化，効果的な予算管理の確保；5つ目は団結して団結することです、共同開発。全体的な状況に注意してください、責任ある精神、献身的な意識；第六は、企業のフラット経営を継続的に推進することです、定量的な管理。目標の責任を引き続き実行する、ポジション責任システム，洗練された、強調，実践してみよう；第七は、三つの制度改革を包括的に実行することである，「345」戦略を強力に実行する。幹部の昇進と降格の能力の真の実現、従業員は出入り可能、収入は増減する可能性がありエルドアカジノ スロット 勝てない。

シュイファ農業エルドアカジノ スロット 勝てない党委員会のメンバー、綱紀検査委員会書記の甘玉峰氏は「前進する」と題した講演を行った。、新しいゲームを開いて強力なポジティブなエネルギーを集めてください」規律検査委員会の作業報告書，優れた懲戒検査および監督業務を行うという観点から，政治的監視を強化する、規律検査作業の正確な位置決め，特別検査を実施、引き続き 5 つの建設を強化し、下半期の年次委員会の作業に向けて詳細な調整を行う。

会議，グループ運営管理部門ディレクターのアイ・シャンシャン氏は、2022年上半期の水発農業エルドアカジノ スロット 勝てない運営を分析しました；グループ本社のさまざまな部門およびオフィスの責任者がそれぞれ発言；植栽サービス プラットフォーム、繁殖サービス プラットフォーム、情報監視プラットフォーム、販売プラットフォームが特別レポートを作成しました；莱蕪 タホ、クチャ水管理、金祥氏と福隆氏は「純利益1億元を超える空母艦隊」の建造について交換演説；チーフェン・ホンファ、甘粛バイオテクノロジー、水発中和氏は「追い上げ計画」の実施について声明を発表。

エルドアカジノ スロット 勝てないリーダー、王暁、徐秀峰、ジン・シー強、徐道明、呉延民は会議に出席しました。この会議は、上級党委員会の疫病予防および制御要件を厳格に実施します，「オンサイト + ビデオ」の形式で開催。エルドアカジノ スロット 勝てない ゼネラル マネージャーのアシスタント、本社のさまざまな部門の責任者、各所有会社の主要責任者がメイン会場の会議に出席；本社の残りの従業員、各ビデオ支社の会場での会議には、各関連会社の中堅以上の社員および関係部門の責任ある同志が出席。