エルドアカジノ さぎ、総経理の劉道英が調査と指導を行うために甘粛省に行ってきました

6 月 19 日，エルドアカジノ さぎ、総支配人 劉 道英，副総経理の金世強とその代表団は水発農業甘粛会社を訪問し、作業を調査、指導し、シンポジウムを開催しました。

王英中、甘粛公司会長、総支配人の陳雪麗氏は劉道英氏とその一行を温かく歓迎しました，また、Shuifa Agriculture Gansu Company に対する配慮と強力な支援をしていただいた Shuifa Agriculture Group にも感謝の意を表します。会議，彼らはそれぞれ会社の基本的な状況を報告しました、開発レイアウト、主な作業の進捗状況と既存の問題。エルドアカジノ さぎ甘粛会社に対する劉道英の精神的見解、基金運営、ビジネスモデル、開発の方向性とアイデアに関して作品を全面的に肯定しました。

劉道英が指摘した，水発農業甘粛会社は今後の取り組みで次の 5 つのポイントを達成する必要があります: まず、心を解放する，全体的な状況を見てください，揺るぎなく精力的に土地規模を開発。未利用土地の合理的な開発，土地金融で良い仕事をしてください，広大な陸上プラットフォームの構築。2つ目は人間本位を主張することです。人材を惹きつけるために粘り強く努力する、滞在できます、良い使い方。企業が独立して運営するよう奨励する、損益に対して責任を負います。グループ会社はチームメンバーから部門レベルまで最前線のサービスを強化します，強化された権限，エルドアカジノ さぎしてください。第三に、プロの植林チームをうまく統合できるビジネス モデルでなければなりません，共同植栽。増加する土地面積とパターン，独立した植栽にはどちらかが費用がかかります，私たちは土地資源と植林の専門家を継続的に統合する方法を学ばなければなりません、専門チーム，これらのリソースを当社の大規模プラットフォームに組み込んでください，計画の合理性を理解する。普通の人にはできないことをやろうとする。4番目は伝統的な漢方薬の開発です。伝統的な漢方薬原料の育種の統合に重点を置く、苗を育てる，特にチームの統合，アクティブなインセンティブ メカニズムを使用する。5 番目は、補完的な利点を達成することです。国有企業と民間企業は長期的な発展とそれぞれの利点に基づいていなければなりません，補完的な利点を実現，国有企業の煩雑な手続きが企業発展の障害となることを避けるよう努める。

会議，Shuifa Agriculture Group Company 輸送および管理部門、投資部門、財務部門の責任者は、水発農業甘粛会社の現在の問題について詳細な分析とエルドアカジノ さぎを行いました。

アイ・シャンシャン、運輸管理大臣、投資大臣 王恒超、財政部長蒋立勤、運輸管理部次官ウー・ハオチェン，Shuifa Agriculture Gansu Company 財務ディレクター、Chen Yanqin氏、副エルドアカジノ さぎ宋新明氏が議論に出席。