水管理グループは品質改善、エルドアカジノ 紹介、開発戦略計画について話し合うための作業会議を開催

Shuifaグループの再建および戦略計画会議の精神を実行するため，6 月 12 日，エルドアカジノ 紹介は会議室で品質と効率の向上と戦略計画の策定に関するセミナーを開催しました。会議の議長はエルドアカジノ 紹介のゼネラルマネージャーである李嘉坤氏が務めました，Zaiji のリーダーシップ チームのメンバー、さまざまな部門の責任者、各所有会社の責任者が会議に出席。

会議で、企業管理部門は1月から5月までのビジネス状況と業績基準を報告しました；各関連会社は、2019年に実施された主な品質およびエルドアカジノ 紹介作業の進捗状況と既存の問題点を報告しました；さまざまな業界の産業機会、脅威，会社自身の利点、SWOT分析を実施した弱点，そして今後 5 年間の主な戦略的前提、主な目標を達成する方法と実現可能性について議論された。

会議，Li Jiakun は 6 つの要件を提示しました。まず、すべての部隊はワークステーションを改善する必要があります，品質とエルドアカジノ 紹介の向上と戦略の策定を最優先事項にします；

第二に、各部門の管理チームは内部品質を強化する必要がある，外側の木の画像；3 番目は、各部門の主要な管理幹部にビジネス能力を強化するよう要求することです，話すことに自信を持ってください；4番目は、各部隊の主要な管理幹部にあえてそうするよう要求することです、あえてやる、あえて責任を取る，医師のように企業の問題を​​診断できる必要がある，私たちも外科医のようにこれらの問題を果敢に解決しなければなりません；5 番目は、人材チームの訓練と構築を強化することをすべての部隊に義務付けることです，将来の企業ニーズと雇用状況を考慮して，人材の採用とトレーニング計画を決定する，合理的な人材構成を作成する；6 つ目は、すべての部門に企業文化の創造に注意を払うことを要求することです，エルドアカジノ 紹介的な企業文化を確立し、実践する。

李嘉坤氏はエルドアカジノ 紹介の重要性も強調した，彼は指摘しました，すべての部門が企業発展エルドアカジノ 紹介の重要性を完全に理解していない，調理方法の理解が不十分。次のステップ，すべての部隊は戦略的管理の基礎知識の学習を効果的に強化する必要があります，この部隊のエルドアカジノ 紹介をさらに洗練する，市場の観点から今後 5 年間の市場と顧客サポートの状況を分析する，内部リソースの観点から，水資源獲得の分析、財源の獲得、技術資源の予備、人材育成の支援，エルドアカジノ 紹介と将来の事業運営を密接に統合する，会社の今後の運営、生産、管理作業を指導するため。

(劉涛氏提供)