エルドアカジノ さぎは2019年の作業スケジュール会議と表彰会議を開催しました

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エルドアカジノ さぎでは次のことが指摘されました2018今年はエルドアカジノ さぎが登頂を目指す年です、コーナーでの追い越しの 1 年，急速な発展を示す、ハイビジョン、新しいモード、明晰な思考、もっと支払う、良い団結の 6 つの特徴。どの企業も大きな進歩を遂げています，このエルドアカジノ さぎも素晴らしい成績を収めています，農業部門の突然の台頭，エルドアカジノ さぎのメインセグメントになる，水道部門の企業による給水量は大幅に増加，自動車分野の金融事業と新エネルギー車事業は順調に成長している，港湾および海運部門も予備計画と土地取得作業を完了しました。どの企業も着実に進歩しています、内側から良いものを探す，良好な発展傾向を示しています。

エルドアカジノ さぎの重点、2019チャンスを掴むのはエルドアカジノ さぎです，1 年間の努力，全体的な位置付けは産業のアップグレードの年である、資本運用年、利益が向上した年、強化の年。全体的なアイデアは、洗練と拡張です、大きな利益、弱点を修正、木のブランド。微細な拡張とは、産業のアップグレードを中心としたプロジェクトの拡張を指します、上場企業と資本運用を中心としたプロジェクトの拡大、投資利回りとエルドアカジノ さぎの主力事業に重点を置いた拡張プロジェクト、債務増加の削減を中心としたプロジェクトを拡大する。高い利益は産業のアップグレードを意味します，テクノロジーのアップグレードを含む、産業チェーンが延長される、ブランドを宣伝する、付加価値を高める、リスクを防ぐ、実装の利益を確保して増加。欠点を補うことは、管理上の欠点を補うことを意味します、プロジェクトの欠点、資本運用の欠陥、才能の欠点、イノベーションの欠点、文化的な欠点など。ブランドの構築は企業のハードパワーを向上させることを意味します、ソフトパワーなどの総合力と核となる競争力。

エルドアカジノ さぎのリクエスト，2019，グループが大きいものから強いものへの変革を実現するために，まず、産業のアップグレードを強化する必要があります，企業管理を強化する。2 つ目は、管理システムとメカニズムを改善することです。3 つ目は、プロジェクトの調査と判断を強化することです，柱となるプロジェクトを拡大する。4つ目は資本運用の強化です，資金調達チャネルの拡大。5 番目は作業基準の改善です，実行と実装を強化する。第六は、企業文化の改善を強化することです，企業の総合的な競争力を強化する。第 7 は、党のスタイル、清潔な政府、労働の安全の構築を強化することです。

エルドアカジノ さぎ，呉東鎮・党総支部書記と関連企業の代表者が党建設活動の責任書に署名、党のスタイルとクリーンな政府を構築するための責任文書。ゼネラルマネージャーの李嘉坤と関連会社の代表者が事業目標責任書に署名、安全生産責任書；経営管理部が作成しました2019年エルドアカジノ さぎの生産および運用分析；各所有会社と財務部門の代表が代表スピーチを行った。

グループ指導チームのメンバー、各所有会社の関係者、グループの従業員全員がエルドアカジノ さぎに出席しました。

(投稿者: Xie Xin)