変革を促進する勢いをつかみ、エルドアカジノ ストマック Fuxin の新たな章を書くために協力してください

2024，上海水発復興サプライチェーン有限公司は革新的なエルドアカジノ ストマックモデルを推進し続けます，上海を拠点とする，放射状の江蘇、浙江、上海地域，全国のエルドアカジノ ストマックをカバー，徐々に&ldquoに向かって移動;カイ・グローバル，世界への販売”のパターンがより近い。最近，水発福信は2024年の労働動員と展開会議を開催，全従業員は確固たる自信を持っています，力を結集してください，ターゲットをロック，自分の責任を実践する，新たな旅に向けて努力する，新しいパフォーマンスを作成する。

会議で指摘された，2021 年に水発復興を設立して以来，同社の収益と利益は 3 年連続で飛躍的な成長を達成しました，2023 年のさまざまな主要なタスクは、エルドアカジノ ストマック Agriculture Group によって割り当てられたタスク指標を達成しました。2024，当社は上海の地理的優位性をさらにしっかりと把握していきます，量販品サプライ チェーン サービスの統合，引き続き前進“世界中から集めます，全国販売”宛先“カイ・グローバル，世界への販売”の大手総合サービス会社，会社の中核となる競争力をさらに強化；2024 年にグループが設定した収益と利益の目標を達成することを前提，効果的に実現“2 つのゴールドの圧力降下，在庫圧力低下”のミッション目標。

会議中，エルドアカジノ ストマック Fuxinの李鵬鵬会長は、次の事業開発に関して関連部門と広範かつ詳細な意見交換を行った，2024年の水発復興の事業計画が明確になる：まず、2023年にオリジナル品種の収益を維持することに基づいて、資源を農産物にさらに傾ける必要がある，エルドアカジノ ストマック Fuxin を農業に重点を置いた商品サプライヤーに成長させる。2 つ目は、綿産業チェーンの最終顧客への原材料供給を計画することです、倉庫、物流など“ワンストップ”サービス，そして徐々にジンナーと一緒に、繊維工場および他のターミナル工場との協力，オリジナル加工連携モデル，業界チェーン全体で自社生産および販売を実現，したがって、全体的な運営コストを削減しながら、プロジェクトの利益はさらに増加し​​ます。3つ目は、グループのその後の活動に積極的に協力することです，関連する金融デリバティブ取引戦略を積極的に学ぶ，潜在的なビジネス タイプとしてオプション ビジネスを検討，事前に対応する準備をしてください；グループからの承認が必要，新興金融デリバティブ ビジネスを徐々に発展させる。

2024 年にはチャンスと課題が共存する，社内の全員が元気です，エルドアカジノ ストマック正しいリーダーシップと指導のもとに，先駆的で進取的な，真実を追求し現実的である精神を強力に推進する，揺るぎない実装“主要顧客”そして“外出”戦略，リスクは制御可能であるという前提のもと，事業規模と業務効率の拡大に努める，初心を忘れるな，自分の使命を念頭に置いてください，一緒に働きましょう，より大きな栄光を創造する！