エルドアカジノ さぎ圧縮し、圧力を伝達し、リスクを防止する&mダッシュ;—双河水開発フォーラム 2022

2022 年 7 月中旬，エルドアカジノ さぎ発が2022年にビジネスリーダー向けに初のビジネストレーニングコースを開催，グループ指導チームのメンバー、各企業の主要担当者および財務担当者、現場研修には各部長と財務部門から計44名が参加，トレーニングには「3 つの重要な文書と 1 つの」システム文書が含まれます、マネージャーの在職期間システムと契約上の管理、財務管理、契約管理およびその他のコンテンツ。

始業式にて，双河水開発党支部書記、沈志生会長は強調しました，多忙なスケジュールにもかかわらずこのトレーニングを企画した理由，目的は、基本的なシステムと方法のプロセスを確認することです，権利の統合は会社の主な責任に属します，重大なビジネス リスクを効果的に防止。沈志生のお願い，双河水発とその関連会社は第一レベルの法人として機能します，権限と責任の平等の原則は厳格に実施されなければなりません，プロジェクトの承認を除く、資産の処分、人事の任命と解任、事業方向の調整、年間および段階的な事業計画、年間および段階資本予算、本業以外の業務に従事している、予算超過の業務やその他の問題は報告する必要があります，その他のビジネス上の問題および契約の承認は、法人のガバナンス要件に従って社内の意思決定の対象となります，グループは方向性を示すだけ、全体的な状況を管理する、実装の促進，この措置は、各関連会社の主要責任者のエルドアカジノ さぎ強化することを目的としています，ネジを一層ずつ締めていきます、伝導圧力，規律とルールの意識をさらにしっかりと確立する，契約履行を標準化する，すべての作業が規律と法律に従って実行されるようにする，鉄の跡をつかむ、石を踏んで印を残すという働き方，すべての作業を新たなレベルに総合的に推進する。彼は強調した，このトレーニングはほんの始まりにすぎません，これから，このような訓練は定期的に実施する必要があります。

トレーニング，党支部副書記、監査委員会の委員長、労働組合の陳立委員長が「三大一大」の由来を説明、「3 つのメジャーと 1 つのメジャー」に関する国家文書規則、水発農業集団およびエルドアカジノ さぎ発の「三大一」の関連制度と手続きの解釈。副総支配人 Gu Xinjiu 法人および法定代理人、法定代理人の違い、コーポレート・ガバナンス構造と契約上の管理との関係、契約に基づく管理を推進する必要がある理由、管理メンバーの任期制と契約管理の基本プロセス、経営陣の給与体系と監督ポイントの解釈。財務責任者張星濤が契約に関して注意すべき財務事項、毎日の資金支払いに関する注意事項、融資業務と協力の海外展開において注意すべき問題の解釈。北京大成法律事務所、北京本部シニアパートナー、ウルムチ弁護士協会コンプライアンス委員会副委員長、北京大城ウルムチ法律事務所資本市場委員会副所長、ウルムチ仲裁委員会の仲裁人馬建平，古典的な事例に基づいたビジネスプロセスにおける法的リスク防止の詳細な解釈，主に国有企業職員の犯罪リスクについて説明、契約リスクの特定、契約の法的リスク、契約リスク防止策とその他の側面，そして訓練生たちと交流した。各トレーニング コンテンツの完了後，沈志生が現場でコメントした。