エルドアカジノ キャッシュバック双河水管理が開催されました“最初にダブル”評価と 2021 年のビジネス目標

3 月 11 日、午前 10 時 30 分，新疆双河水管理農業開発（グループ）有限公司のエルドアカジノ キャッシュバック「ダブルファースト」表彰および2021年事業目標署名会議が荘厳な国歌斉唱で開幕。会議はゼネラルマネージャー徐内博同志が議長を務めた，グループ指導チームのメンバー、すべての代理店、会議には各社の中堅以上の管理職や表彰された同志など総勢76名が参加。

会議では、ディン・シンと他の同志たちの勧告に基づくエルドアカジノ胜てるゲーム党委員会の通知が読み上げられた，エルドアカジノ キャッシュバックの双河水管理の運用と運営に関する分析報告書，双河水管理と顕著な貢献をした企業を表彰する決定を読む、ジョブリストをハイライト表示，Shuifaグループを入手するには、水発農業グループの先進的な個人と双河水管理の先進的な集団および個人が厳粛に表彰されました，2021 年の年間安全生産に署名しました、ビジネス目標、党スタイル、クリーンな政府建設目標に対する責任文書，3 つの所有会社の代表者が典型的なスピーチを行った。

水発農業グループ党委員会副書記、ゼネラルマネージャー、双河水管理主席張勝生同志の演説中，2020 年の活動における成果と既存の問題と欠陥の概要，エルドアカジノ キャッシュバックに重点を置くべき仕事の 8 つの側面について詳しく説明し、明確な要件を提示しました。まず、私たちは エルドアカジノ キャッシュバックの第一の中央文書の精神を誠実に研究しなければなりません，企業の実際の状況に基づいて企業の発展の位置付けを見つける，「主要な 1 つと補助的な 3 つ」の要件に従って，気を緩めることなく、綿花の本業に集中してください，青果産業をより大きく、より強くする，農民のための絶え間ないサービスと貿易の仕事。2 つ目はサービスの意識を強化することです，ビジネスチャンスを見つけてサービスの開発スペースを拡大，できるだけ早く専門サービス チームを結成してください，新疆北部に大きな農業衣料品店を建てる。3つ目はビジネスモデルを変えることです，本業をより大きく、より強くする，より多くのリソースを制御，声と業界のリーダーシップを継続的に向上させる，新疆北部の全体的な配置と発展に関する包括的な研究，共同経営による土地資源の総合的な開発と活用，そして大規模な社会サービス プラットフォームの構築，画期的な進歩を達成し、できるだけ早く結果を確認する。4つ目は経営管理の強化です，運営コストの削減，品質と効率の包括的な改善，管理システムを改善し、実行力を高めるよう努めます，テクノロジー制御を強化，3 つの制度の改革をより深く、より実践的に推進する。5番目は資金調達を増やすことです、借金も才能も清算、機関保証の強さ，資本の監督を強化する，資金不足を補う，資本コストと負債比率をさらに削減。6番目は労働対策を講じることです，責任機関を強化する，目標、責任、対策の内訳を精緻化する，各所有会社が自力で坂を登る主な責任についての認識を強化する。7つ目は、安全な生産を確保し、賠償責任事故をなくすことです。8番目は、党の構築と党のスタイル、そしてクリーンな政府において良い仕事をすることです。

電話会議，Shuifa グループの戦略的開発目標に従う必要があります，エルドアカジノ キャッシュバックの作業展開要件を包括的に実施する，政治的地位をさらに向上させる，開発を加速するための責任感を確立する、危機感と緊迫感，心を解放する、困難に立ち向かう、一生懸命働きます，グループの新たなパフォーマンスにさらに貢献する。