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エルドアカジノ キャッシュバック、国有企業の改革深化に向けた「10の意見」を発表

2018-04-17 00:00:00 再生回数: 共有先:

エルドアカジノ キャッシュバック情報局は本日済南で記者会見を開催,最初の 3 四半期における我が州の地方企業の経済実績を紹介。今日の記者会見では「国有企業改革の加速に関する10の意見」も解釈された。理解した通り,「意見書」は国有企業の改革をさらに深化させるためのもの,開発環境の最適化、変革とアップグレードのペースを加速する、供給側構造改革の深化と制度・メカニズム改革を含む3つの側面で策定された具体的な政策,将来的に国有企業の改革を深化させるための私たちの州の一般的なプログラムです,これは、あらゆる種類の仕事を行うための基本的なコンプライアンスおよび行動ガイドでもあります。
最初の側面,エルドアカジノ キャッシュバック改革と発展に対する政治的保証を強化し強化することが焦点、エルドアカジノ キャッシュバック改革と発展環境を最適化する。
①エルドアカジノ キャッシュバック関係組織が主な責任を果たすためのリスト管理の包括的な導入,責任の履行を確立し、改善する、評価と評価、報告会と評価システム,評価と評価結果、およびエルドアカジノ キャッシュバックリーダーの任命と解任を促進する、給与は賞罰と厳密に関係している;
②資本の管理には党の構築の管理が必要であるという原則による,エルドアカジノ キャッシュバック企業における党組織の所属を整理する;
③「3つの区別」の要件による,改革、革新、エラー許容度および修正メカニズムの改善,改革と革新の期待された目標を達成できなかった,しかし意思決定、実装動作は法律、規制および関連ポリシーに準拠しています,勤勉で責任感のある関連エルドアカジノ キャッシュバックおよび個人,説明責任なし。
第二の側面,国有資本の配置と構造の最適化に焦点を当てています、エルドアカジノ キャッシュバック変革とアップグレードのペースを加速する。
①「4つのニュース」で「4つの近代化」の推進を主張する,エルドアカジノ キャッシュバック資本の配置と構造を戦略的に調整するための主要プロジェクトの階層型データベースを確立する,上位10産業および新旧の原動力の転換を支援する重要なインフラへのエルドアカジノ キャッシュバック資本の推進を加速する、公共サービスやその他の分野での集まり;
②州内の空港の調整、港湾およびその他のインフラ分野におけるエルドアカジノ キャッシュバック資源,大規模な企業グループを構築する;
③業界をリードするエルドアカジノ キャッシュバック企業間の合弁事業や協力を促進する,情報公開の確立と改善、仕事の昇進とインセンティブ保証の仕組み;
④新旧の運動エネルギーを変換するための主要なエンジニアリングエルドアカジノ キャッシュバックジェクトのための特別基金を設立;
⑤エルドアカジノ キャッシュバック企業と中国科学院などの著名な科学研究機関を設立する、大学および単科大学、研究開発機関間の協力とドッキングのための正規化されたメカニズム;
⑥国有テクノロジー企業に対する株式および配当奨励策を参照,エルドアカジノ キャッシュバック技術革新を促進するためのインセンティブ分配メカニズムの確立に関する研究。
第三の側面,焦点は供給側の構造改革と制度改革の深化にある,エルドアカジノ キャッシュバック活力をさらに高める。
①資産証券化を支援するための仕組みを確立する,2020年末まで,3 つ以上の省国有企業が全体として新たに上場されるか、その主力事業が上場される,省エルドアカジノ キャッシュバック資産証券化率は60%以上に増加;
②2018年末まで,社外取締役の設置を検討中、フルタイムスーパーバイザー、エルドアカジノ キャッシュバックフェッショナル マネージャーのトレーニングと評価システム;
③2020年末まで,社外取締役の過半数を徹底実現、海外監査役会の完全な報道,エルドアカジノ キャッシュバックフェッショナルマネージャー制度を基本的に確立する;
④2018年末まで,省内のエルドアカジノ キャッシュバック実質的な管理レベルは原則として3レベル未満に引き下げられる;
⑤エルドアカジノ キャッシュバック企業に対し、新規投資プロジェクトに対するプロジェクトチームフォローアップ投資制度の導入を奨励する;
⑥エルドアカジノ キャッシュバック年金制度導入を支援,多段階の年金保障システムの改善;
⑦2018年末まで,すべての地方自治体が運営するエルドアカジノ キャッシュバック資産は統一監督システムに含まれています,2019 年末まで,エルドアカジノ キャッシュバック資産を運営する郡は基本的に統一的な監督を達成している;
⑧省エルドアカジノ キャッシュバック企業向け「エルドアカジノ キャッシュバック資産クラウド」プラットフォームの構築を検討、エルドアカジノ キャッシュバック企業による一部のバルク資材の調達、土木建設、ソーシャル サービス入札情報プラットフォーム;
⑨企業のエルドアカジノ キャッシュバック資本を増加するために、エルドアカジノ キャッシュバック企業による長期実質的使用のために行政資産を譲渡する政策を全面的に実施する;
⑩2018年末まで,「3供給1産業」の分離・移管が基本的に完了、国有企業が運営する公共サービス機関の機密扱い、エルドアカジノ キャッシュバック退職者の管理の社会化や外部経費全体の清算などの改革課題。