エルドアカジノ 出金方法学者チェン・イーミン: 新時代の国有企業改革戦略

2017 年 10 月 18 日，第19回中国共産党党大会が北京で開幕。第19回党大会の報告は、中国発展の新たな歴史的方向性を提案した――中国の特色ある社会主義は新時代に入った。同時に，第19回中国共産党全国代表大会の報告書も次のように指摘している，国有企業の改革の深化，混合所有権エルドアカジノ 出金方法の発展，世界的な競争力を持つ世界クラスの企業の育成。
我が国の国営企業改革は 1978 年末に始まりました，継続的にアップグレード。大きく3つの段階に分けられます。第1段階は1978年から1992年までです，主に権限の委任と利益の移転に関する研究を行っています，2つの権力を分離する方法を模索中，これは国有企業改革の初期段階。フェーズ 2 は 1993 年から最新のものまで，明らかに現代的なエンタープライズ システムの確立を目指している，改革を継続的に深化，新しいシステムの改善，これは国有企業改革の発展段階。新時代の精神に触発された，2017 年、国有企業改革は成熟と収穫の第 3 段階に入った，第19回党大会の報告書に記載されているとおり，さまざまな国有資産管理システムを改善する必要があります，国有資本認可運営制度の改革，国有のエルドアカジノ 出金方法配置の最適化を加速する、構造調整、戦略的再編，国有資産の維持と評価を促進する，国有資本を促進し、より強く、より良く、より大きくする，国有資産の損失を効果的に防ぐ。報告書も提案されました，混合所有権エルドアカジノ 出金方法の発展。
第19回党大会が指摘した方向性の観点から，エルドアカジノ 出金方法改革の第3段階、すなわち新時代のエルドアカジノ 出金方法改革戦略は以下の10の側面から展開されるべきである，わかりやすい言葉を使って説明します:
戦略 1: さまざまなエルドアカジノ 出金方法産管理システムを改善する
我が国には多くの種類の国有資産があります，たとえば、国有資産の運用（国有金融資産を含む）、国有の行政資産、資源国有資産。近代化建設の継続的な進歩により，我が国の国有資産の規模は拡大し続けています、品質は向上し続けています，エルドアカジノ 出金方法的および社会的発展においてかけがえのない役割を果たしています。数多くの産業形態や資産形態は言うまでもありません，国有企業の種類を見てみましょう，多くの違いがあります。知らない人も多い，国有企業、主要な中央企業、国有企業の種類は異なります，上記の状況が存在するため，資産管理システムにはさまざまな違いがあります，国務院国有資産監督管理委員会から地方国有資産監督管理委員会までの管理エネルギー効率も、特定の状況によって異なります。人員とチームの配置から、企業リスク管理の管理、企業メカニズムの革新と市場化、企業イノベーション戦略の策定、企業の党づくり活動を体系的に実施するにはやるべきことがたくさんある。だから，国有資産管理制度の改善は新時代の国有企業改革の基本内容。要するに，4 つの要求を実行することがこの部分の核心です，それぞれ明確な権利と責任を主張する、重要な点を強調するよう努める、分散化と管理の組み合わせを堅持する、安定と秩序を厳守する。
戦略 2: エルドアカジノ 出金方法本認可運営制度の改革
このセクションの最も明らかな部分は、「人材の管理、業務の管理、資産の管理」から「資本の管理」への移行です，この変化の核心は実際には政府と企業の分離である、政治資本と資本の分離、所有権と管理権の分離，政府とエルドアカジノ 出金方法の間の出席関係に署名する，政府機能を断固として変革しなければなりません，法律に従ってエルドアカジノ 出金方法の市場主体の地位を確立する，こうして企業の活力と革新能力を刺激する，本当に市場に適応します，市場に影響を与える。同時に、主に経営資本に焦点を当てます，資本を債券として使用する，財産権に基づく，国有首都のレイアウトを管理する，資本運用を標準化する、収益の増加、首都の安全を維持する。そしてコーポレートガバナンス構造を通じて法律に従って国有株主の権利を行使する。
戦略 3: 国有のエルドアカジノ 出金方法配置の最適化を加速する
物事の発展は、まず主要な矛盾を把握しなければならない，国有エルドアカジノ 出金方法のレイアウト最適化も段階的に優先的に進められている，最も重要なことは、まず重要産業への国有資本の促進を加速することです、主要分野、主要インフラの集中，将来を見据えた戦略的産業に集中する，産業チェーンとバリュー チェーンのハイエンド領域の主要なリンクに集中する，核となる競争力を備えた有利な企業に集中する。これら 4 つの集中は、国有エルドアカジノ 出金方法のレイアウトと最適化の重要な方向性です，国有資本保有による自然独占産業の改革の推進，さまざまな業界の特性に応じて競争力のあるビジネスをリリース，国有資本と社会資本のより良い統合を達成する。
戦略 4: 国有エルドアカジノ 出金方法の構造調整を加速する
レイアウト最適化の焦点が方向を示すことである場合，では、構造調整とは負担を軽減し、効率を高めることを意味します，供給側の改革がこの部分の焦点です，構造調整を通じて地域エルドアカジノ 出金方法と国有エルドアカジノ 出金方法が健全かつ秩序正しく発展できるようにすることが非常に重要，国有企業改革のこの部分の主要なタスクには「3つのバッチ」が含まれる，つまり: クリーンアップしてバッチを終了、バッチを再編成して統合する、多くの国営企業を革新し発展させる，適者生存の市場指向の出口メカニズムを確立および改善する，後進的な生産能力の削減を加速し、過剰な生産能力を解消する，非効率で無効な資産を処分する，最新の管理システム手法を通じて国有エルドアカジノ 出金方法構造の調整を加速する。
戦略 5: 国有エルドアカジノ 出金方法の戦略的再編を加速する
国有エルドアカジノ 出金方法の戦略的再編には主に 2 つの変化がある，最初のステップは、既存の営利国有企業の国有株式を割り当てることです，そして資本注入による国有資本運営予算の確立，国有資本運営の効率を改善するため、主な目標は国有資本の収益率を高めることです，資本による運営、価値管理、秩序ある前進と後退など，国有資本の合理的な流れを促進する，価値の維持と評価の達成;第 2 ステップは、再編と設立のための一定の条件を満たす完全国有企業グループを選択することです，国家戦略に貢献するため、産業競争力の強化が主な目標，国家安全保障に関連して、国民エルドアカジノ 出金方法の生命線である重要な産業と主要分野，投資による資金調達、産業育成と資本統合など。
戦略 6: エルドアカジノ 出金方法産の維持と評価を促進する
エルドアカジノ 出金方法産の保存と評価には、まず市場化が必要です，市場化にはそれを保証するための制度化が必要。まず第一に、エルドアカジノ 出金方法産の監督と管理を強化しなければなりません，財産権関係を同時に調整する，明確な財産権と責任，これに基づいて，会計業務のルールと監督管理体制を改善する必要がある，そして私たちは仲介市場に対する国家の監督を強化しなければなりません，エルドアカジノ 出金方法産の正確な評価を達成する，同時に，エルドアカジノ 出金方法産証券化モデルの運用では、価値の維持と価値向上も考慮する必要があります。
戦略 7: エルドアカジノ 出金方法本を促進し、より強く、より良く、より大きくする
国有資本の概念は「国有企業」よりも広い範囲を持っています，ここでの最善の道は混合所有権改革です，混合改革は国有資本の機能を拡大するだけではない、国有資本の競争力の向上，複数所有制エルドアカジノ 出金方法の共通発展にも役立ちます、相互昇進、繁栄の共有。この混合改革の具体的な作戦が進行中，優秀な人材の選抜メカニズムを通じて、イノベーション チャネルのメカニズム、協調的な開発のメカニズム、持続可能な開発のメカニズムは、国有資本がより強く、より良く、より大きくなるための重要な出発点である。そして価値管理、ブランド管理、産業と金融の統合発展​​も、重要なブレークスルーを達成できる次元と内容です。
戦略 8: エルドアカジノ 出金方法産の損失を効果的に防ぐ
国有資産の損失は、エルドアカジノ 出金方法の改革において常に避けられない話題である。戦略 8: 国有資産の損失を効果的に防ぐ，第三者による監督と検査も強化する必要があります，システミックリスクを回避する，エルドアカジノ 出金方法の設立と監査制度の改善が必要，エルドアカジノ 出金方法の重大かつ重大な事項について特別追跡監査を実施する，内部監査と外部監査を組み合わせてリスクを回避;同時に、プロの経営者に対する完全なインセンティブ制度と、モチベーションに満ちた現代的な企業統治メカニズムを確立する必要があります，一方では、国有資産の損失を効果的に防止します，一方では人々の主体的な自発性を育む，国有資産の維持と評価を促進する。
戦略 9: 混合所有制エルドアカジノ 出金方法を発展させる
国有資本、集団資本、非公的資本およびその他の株式持ち合い、統合された混合所有権エルドアカジノ 出金方法，基本的なエルドアカジノ 出金方法システムの重要な実現形態である。混合所有制エルドアカジノ 出金方法を発展させるには、いくつかの重要な点を達成する必要があります，鍵となるのは政府の指導、市場運営;鍵 2: システムの改善、財産権を保護する;重要な 3 つの厳格な手順、標準操作;4 つの重要な点を変更する必要があります、着実な進歩。国有企業の混合所有制改革を段階的に段階的に推進しなければなりません，まず第一に、国有企業は子会社レベルで混合所有制改革を推進するよう指導できる，同時に、グループレベルでの混合所有権改革の促進を積極的に検討します，そして地方自治体に対し、実践的な観点から混合所有制改革を推進するよう奨励します，また、非公的資本が国有企業の混合所有制改革に参加するよう奨励しなければなりません、グループ資本による国有企業の混合所有制改革への参加を支援、外国資本を有機的に吸収し、国有企業の混合所有制改革に参加する。地域エルドアカジノ 出金方法発展の観点から，政府と社会資本協力 (PPP) モデルも推進する必要があります，国有資本がさまざまな方法で非国有企業に投資するよう奨励する，混合高品質従業員持株制度の導入を検討する，多面的かつ体系的なアプローチを通じて混合所有権エルドアカジノ 出金方法を精力的に発展させる。
混合所有制改革企業のガバナンスメカニズムについて，エンタープライズ市場の支配的な地位をさらに確立し、実行する必要があります，混合所有企業のコーポレートガバナンス構造の改善，混合所有企業における専門管理者の制度を推進する。エルドアカジノ 出金方法混合改革の運用規定について，業務手順と承認手順を厳密に標準化する，国有資産の価格設定メカニズムの改善，効果的に監督を強化する。同時に、エルドアカジノ 出金方法の混合改革のための良好な環境を構築する必要があります，財産権保護の強化，マルチレベルの資本市場を改善する，エルドアカジノ 出金方法による所有権改革の緩和を支援する政策の改善，法規制制度の確立と改善を加速する。特定の組織的実施に関して，作業調整メカニズムを確立する必要がある，混合所有企業における政党構築作業の強化，さまざまな分野で混合所有権改革の試験的デモンストレーションを実施する，そして世論の良い雰囲気を作り出す，世論を正しく導く，社会的懸念への対応，広範な国民に改革を理解して支持してもらいましょう。
戦略 10: 世界的な競争力を持つ世界クラスのエルドアカジノ 出金方法を育成する
新時代を迎える中国の特色ある社会主義には必然的に「世界競争力を備えた世界一流企業の育成」が求められる。近年，エルドアカジノ 出金方法の改革も目覚ましい成果を上げている，中央企業の総資産は53兆元を超えました，5 年間でほぼ 2 倍。，過去 5 年間の中央企業の累積利益は 6 に達しました.4兆元，過去 5 年間で 30% 以上の増加，中央所有企業は多くの主要分野で主要テクノロジーを習得している，そして、世界のトップ 500 に入る中央企業は、中央企業の総数のほぼ半分を占めます。ただし，全体，我が国の中核企業の国際的な運営はまだ準備段階にあります。他国の大手多国籍企業との比較，中央企業の国際的な運営レベル、技術革新のレベル、異文化間の管理レベルにはまだギャップがある。そして，多くの大手多国籍企業は基本的にグローバル企業への戦略的変革を達成しています。グローバリゼーションへの対処、国際的な人材の配置、リソース最適化管理の難易度は実際には非常に高い，国有資産監督制度改革の継続的改善によってのみ，エルドアカジノ 出金方法の改革の深化，さらに多くの市場運営モデルを探索する，世界的な競争力を育成するため、エルドアカジノ 出金方法の混合所有制改革を精力的に展開する
エルドアカジノ 出金方法改革の道を見直す，エルドアカジノ 出金方法改革の第3段階は、新しい時代のエルドアカジノ 出金方法改革でもあることがわかります，新しい時代は新しい目標と新しい要件を意味します。企業はエルドアカジノ 出金方法の最適化と変革という時代の要請に応えるべき，全体的な観点から自分自身を調べ、分析する，それぞれの状況に応じて，これら 10 の側面から、突破口や掴むべき重要なポイントを見つけてください,イノベーションを総合的に推進する。これはエルドアカジノ 出金方法の経営革新を引き継ぐ最優先事項でもある。