스토리

"완전 거부"로 시작했습니다
전례없는 시도

2014 년부터 웰니스 아키텍처에서 일하기 시작했습니다. Wellness는 중기부터 장기적으로 차세대 기술을 탐색하는 작업을 수행 할 수있는 교차 조직 실무 그룹의 주제였으며 리더로 임명되었습니다.

​​당시의 우물 인증에는 7 개 지역과 105 개가 포함되어 있습니다 (현재 공기, 물, 음식, 조명, 피트니스, 안락함 및 마음)는 200 개가 넘는 영역에서 평가되었습니다 (운동, 열이 있습니다. 편안함, 소리, 물질, 마음 및 커뮤니티). 그러나 내부 승인을 받기가 어려웠습니다.

다행히도, 2010 년에 새로 지어진 기술 슬롯의 본관은 에너지 절약, 편안함 및 지적 생산성을 결합하고 커뮤니케이션을 자극하도록 설계되었으며 이미 잘 인증 평가 기준을 통과했습니다 항목의. 예를 들어, 입구 홀에서 뻗어있는 계단의 도보 공간 외에도 창립 당시 회사 건물에 사용 된 300 Lux, Onikawara의 적절한 값을 유지하는 조명을 유지하는 조명은 리셉션에 표시되었습니다. "그것은 조직의 문화에 대한 감각을 부여하며"정서적 건강으로 이어진다 "고 평가했다.

최초의 국내 우물 인증은입니다.
"Professional"
협력에 감사드립니다

물론, 누락 된 부분이 많이있었습니다. 그러나 우리는 예산이 제한되어 있기 때문에 약간의 노력을 기울였습니다.

인증에는 휴가 시스템, 피트니스 클럽 지원, 정신 건강 프로그램, 건물 유지 관리 방법 및 직원 카페테리아 메뉴가 포함됩니다. 건물 소유자는 시설 내부에서 건강에 해로운 것을 방지하기 위해 "철학"을 가져야하며, 식당 메뉴의 영양 레이블에서 세제 세제의 성분에 이르기까지 평가됩니다.

평가 항목은 정말 다양하며 개인 수준에서 많은 것을 배웠습니다. Institute of Technology의 많은 전문가들도 검토 기관에 제시 될 증거를 준비하는 데 도움이되었습니다.

우리는 그로핑을 통해 웰빙 아키텍처를 시작했지만 지금은 대기업으로 이어지는 것이 정말 기쁩니다. 동시에, 나는 또한 미래 세대를 개발할 큰 책임을 느낍니다.