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2017 2021
ESG 슬롯 머신 및 기술 혁신 - 지속 가능한 미래 개발
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ESG 슬롯 머신 홍보

"중기 사업 계획 2017"의 공식화

"중기 슬롯 머신 계획 2015"는 국내 건설 비즈니스 이외의 비즈니스 영역에서 안정적인 이익을 얻을 수있는 비즈니스 구조를 구축하기 위해 수익 기반을 다각화하는 것을 촉진합니다. 이 정책에 따라, 우리는 M & A 및 기타 수단을 통해 해외 건설 사업을 확장했으며, 렌탈 부동산, 태양열 발전 및 기술 개발과 같은 재생 에너지 사업에 중점을 둔 개발 사업에 적극적으로 투자했습니다.

반면에, 비즈니스 환경을 살펴보면, 일본 경제는 꾸준히 증가하고 있었지만, 영국은 유럽 연합을 떠나 미국의 새로운 트럼프 행정부의 동향, 테러의 정상화와 함께 미래는 불분명합니다. 느낌이 커지고있었습니다. 또한 기술 혁신은 이제 다양한 분야에서보다 빠른 속도로 요구됩니다.

이 상황에서 우리는 현재 긍정적 인 결과를 유지하고 확장하기 위해 열심히 노력할 것이며, 1 년 전에 함께 모아서 비즈니스 환경의 변화를보고 미래를위한 새로운 근거를 설정할 것입니다 -말기 사업 계획 2017 "이 공식화되었습니다. 회사는 "지속 가능한 사회 실현"이라는 기업 철학을 주시하면서 150 주년을 기념하는 "미래 비전"을 묘사하고 로드맵의 첫 5 년 동안 달성 할 업적을 정의하고 태클.

중기 사업 슬롯 머신 머신 2017 미래를 목표로
중기 사업 계획 2017 미래를 목표로

"미래 비전의 개선"을 실현하기위한 첫 번째 단계 인 "중기 슬롯 머신 계획 2017"은 "견고한 슬롯 머신 기초 구축"및 "미래 설정"의 기본 정책을 설정합니다.

잘 수행해온 국내 건설 사업에서 우리는 경쟁력을 강화하고, 부가가치 서비스를 제공하며, 생산성을 향상 시켜서 판매 및 이익을 더욱 증가시키는 것을 목표로했습니다. 또한 해외 건설 사업 에서이 회사는 현지화를 홍보함으로써 수익성을 향상 시켰으며 오세아니아 및 기타 분야에서 사업을 확대했습니다.

우리는 이러한 비즈니스를 촉진하고 비즈니스 영역을 확장하는 것을 목표로하는 계획 및 유연한 성장 투자 외에도 자본을 늘리고이자 부채를 줄이며 예상치 못한 비즈니스 위험을 준비하기 위해 현금 및 예금을 늘리는 것을 목표로합니다 견고한 슬롯 머신 재단을 구축하기 위해 노력했습니다. 한편, 미래의 기초로서, 우리는 비즈니스 도메인을 심화 및 확장하고 세계화를 실현하고 인적 자원을 개발하며 새로운 비즈니스 모델을 만들고 이들을 지원하는 전략적 투자를위한 기술을 개발하고 획득 할 것입니다. 5 년 동안 4 천억 엔.

"미래의 비전을 목표로하는 목표"
"미래의 비전을 목표로하는 목표"

6 가지 물질

ESG는 판단의 투자를위한 표준이며, 성과와 같은 재무 정보에 중점을 둔 평가 외에도 ESG는 비재무적 측면 (환경, 사회, 거버넌스)을 포함합니다. 다양한 ESG 관련 문제 중에서 각 회사는 자체 비즈니스의 강점과 약점을 기반으로 이러한 문제를 해결하고 비즈니스 활동을 통해이를 해결하는 "ESG 슬롯 머신"를 구현하도록 요청받습니다.

환경 (E)

중기에서 장기적인 환경 비전 "Obayashi Green Vision 2050"에 따라 건설 및 주변 비즈니스 활동의 글로벌 환경 문제를 해결하려는 노력을 촉진합니다.

사회 (S)

・ 고품질 건설을 제공하기 위해 건설 현장의 품질 슬롯 머신 시스템, ICT 사용, 기술 개발 및 인적 자원 개발의 지속적인 개선을 촉진합니다.

・ 근로자의 안전과 건강을 보장함으로써 다양한 재능을 사용할 수있는 편안한 직장을 만드는 홍보

・ 재해 준비, 재해 회복 및 재건 지원, 지역 사회와의 공존과 같은 훌륭한 기업 시민으로서 사회적 문제를 해결하기위한 적극적인 활동을 촉진합니다.

거버넌스 (G)

기업 윤리를 향상시키고 주주들과 건설적인 대화를 촉진하면서 슬롯 머신의 투명성과 건전성 향상을 통해 기업 지배 구조 향상

6 가지 물질
프라그마틱 슬롯 머신 무료체험의 노력

이 슬롯 머신 재단 전략에 따라 광범위한 사회적 문제에서 6 가지 중요한 ESG 문제 (물질)가 선택되었습니다.SDGS와 함께 일함으로써, 우리는 기업 철학에 명시된 "지속 가능한 사회를 실현"하고 "Obayashi Group의 지속적인 기업 가치를 향상시키기 위해"목표로 결정했습니다. 중요성을 선택할 때, 우리는 긍정적 인 측면 (비즈니스 기회 창출)의 관점에서 세계의 다양한 ESG 문제를 조사하고 경쟁력을 줄이고 자하는 부정적인 측면을 검토했습니다.

동작 계획 및 KPIS

ESG 슬롯 머신를 꾸준히 홍보하기 위해 회사는 Obayashi 그룹에 대한 영향 평가를 기반으로 행동 계획과 KPI (주요 성과 지표)를 공식화했습니다.

"중기 사업 계획 2017"에서이 회사는 "가장 높은 수준의 기술 기능과 생산성을 가진 주요 회사"와 "다양한 수익원을 만들면서 진화하는 기업 그룹"을 시작했습니다. 이를 달성하기위한 전략은 "기존 기둥을 강화하고", "세계화"및 "심화 및 확장"이며, ESG 슬롯 머신를 더욱 홍보하기 위해서는 6 가지 물질에 대한 구체적인 솔루션에 중점을 둘 것입니다 행동 계획.

행동 슬롯 머신 머신 및 KPIS
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개정 된 중간- 장기 환경 비전- "녹색"에서 "지속 가능성"까지

2011 년에, 우리 회사는 중기부터 장기적인 환경 비전 인 "Obayashi Green Vision 2050"을 공식화했으며 환경 친화적 인 사회를 창출하기 위해 환경 문제를 해결하기 위해 노력해 왔습니다. 2019 년 6 월 (REIWA 1)이 비전은 개발되었으며 사회적 상황과 비즈니스 환경의 변화, 슬롯 머신 기반으로서 ESG의 중요성 및 사회적 문제.SDGS장기 비전은 "Obayashi Sustainability Vision 2050"으로 개정되었으며, 이는이를 달성하는 데 대한 기여와 같은 요소를 반영합니다.

이 장기 비전은 2050 년의 "이상적인 상태"를 "지구, 사회 및 사람들"의 지속 가능성이 실현되는 상태로 정의합니다..Backcasting방법을 사용하여 Obayashi 그룹의 비즈니스 개발 방향이 설정되었습니다. 미래에 비즈니스 활동을 계속하기 위해서는 "지구, 사회 및 사람들"의 3 가지 조화를 통해 지속 가능한 사회를 실현해야하며, 동시에 Obayashi Group의 지속 가능성을 추구 할 것입니다.

이들 중 "탈탄화"는 피할 수없는 글로벌 문제가되었으며, 정부는 2020 년 10 월에 "2050 년의 탄소 중립성"을 선언하고 같은 해 12 월에 "녹색 성장 전략"을 공식화했다. 그들은 "2013 회계 연도에 비해 2030 CO2 감소 목표를 46% 줄일 것이라고 발표했다. 기업 철학으로서 "지구 친화적"이라는 주요 회사로서 우리 회사는 CO2 배출량을 줄이기 위해 노력하고 있습니다.J-Credit"는 일본에서 최초의 저탄소 콘크리트입니다."Clean Cleate®"는 일본프라그마틱 슬롯 머신 무료체험 저탄소 콘크리트로 처음으로 J- 크레디트를 인수했습니다"와 같은 기술 개발에 대한 작업 외에도이 회사는 재생 가능 에너지 비즈니스에 중점을 두 었으며 미래의 트렌드를 평가함으로써 비즈니스를 유연하게 개발할 수있었습니다.

또한, Obayashi 그룹과 공급망의 목표를 달성하기위한 노력을 꾸준히 발전함으로써 우리는 "지구, 사회 및 사람들의 지속 가능성에 기여하는 것을 목표로합니다. 또한,해야 할 일을 실현하기 위해 "우리는"인프라 및 도시 개발 수명주기 슬롯 머신 ","일하는 사람들과 거주하는 사람들에게 우호적 인 비즈니스 및 서비스 ","기술 및 비즈니스 "에 대한 비즈니스 개발 방향을 목표로합니다. 미래 사회에 기여하는 혁신. ""회사는 세 가지 영역에서이를 설립했으며 기존 및 신규 비즈니스를 이러한 분야로 홍보했습니다.

핵심 ESG 슬롯 머신와 함께 다음 중기 슬롯 머신 계획에서 우리의 정책은 Obayashi Sustainability Vision 2050을 기반으로 한 문제를 가장 중요한 주제로 해결하는 것입니다. 사회에서 흥미로운 전략을 개발하기 위해 2021 년 4 월, "다양성 및 포용성 홍보 부서"는 글로벌 슬롯 머신 전략 사무소 하에서 설립되었습니다.

Obayashi 지속 가능성 비전 2050
Obayashi 지속 가능성 비전 2050

안전 및 품질 향상을위한 환경 기술 및 노력

2008 년에 시작된 기술 본사의 환경 기술 연구부는 토양 및 자원 순환, 생물, 풍력 저항, 음향, 공기 흐름 및 화재 예방을 포함한 광범위한 영역을 다루었지만 2017 년 4 월 이 달의 연구 내용, "자연 환경 기술 연구 부서"(자연 환경, 토양 및 자원 순환 및 생명 공학 활용에 관한 연구) 및 "도시 환경 기술 연구 부서"(도시 환경 및 풍력 안전, 음향 및 전자기 환경, 공기 흐름 이 프로그램은 두 부분으로 재구성되었습니다 : - 실내 환경, 화재, 안전 및 보안에 대한 연구), 연구 시스템을 더욱 강화하고 부서 슬롯 머신의 효율성을 향상시킵니다.

또한 안전 및 환경을위한 회사 전체의 슬롯 머신 작업은 안전 및 환경 계획 부서에서 처리했으며 품질을위한 회사 전체의 슬롯 머신 작업은 토목 공학 및 건설 본부에서 처리했지만 최근 몇 년 동안 다른 산업의 재난 및 사고 및 품질 사기 사례의 빈번한 사례는 안전, 품질 및 환경에 관한 슬롯 머신 및 지침 시스템을 전문 본사로 중앙 집중화 할 것입니다. 슬롯 머신 표준 공식 등의 전체 지침에서 현장에 대한 자세한 지침에 이르기까지 전체적이고 포괄적 인 범위, 2019 년 3 월에 회사 전체의 안전, 품질 및 환경 슬롯 머신를 수행하기 위해 새로운 안전 품질 슬롯 머신 본부가 설립되었습니다. .

2019 회계 연도의 목표는 품질에 대한 인식을 높이고 품질 슬롯 머신 활동을 더욱 촉진하는 것입니다품질 주간(11 월 1-15 일)는 환경에 대한 인식을 높이고 환경 보존 활동을 촉진하기 위해 2020 년에 설립되었습니다. 2019 년 6 월East Japan Robotics Center에서 완료되었으며 7 월에 건설 및 장비 교육이 시작되었습니다. 다음으로 2020 년 2 월, "제조 교육 시설 II 건물 (외부 및 방수)"이 센터에서 완료되었으며 10 월에 훈련이 시작되었습니다.

제조 교육 시설
제조 교육 시설

SDG에 대한 기여

이 시대에 전 세계 모든 지역에서 지구 온난화로 인한 주요 재난이 일반화 된 시대에, 전세계 모든 회사는 지속 가능성뿐만 아니라 생존의 전제에 따라 회사 활동에 대해 생각하고 구현해야합니다 사회는 위험에 처해 있습니다.

특히 건설 산업은 인프라, 마을, 주택 및 사무실과 같은 모든 인간의 삶과 경제 활동을 포함하는 산업이며 비즈니스 자체는 비즈니스 자체입니다SDGS에 의해 설정된 목표와 직접 연결되어 있기 때문에이 책임도 크다고 말할 수 있습니다. 반면에 17 개의 SDG 목표는 단일 비즈니스와 관련이 있으므로 건설 산업에는 많은 기여 영역이 있다고 말할 수 있습니다.

예를 들어, 현재 우리가 현재 작업중 인 풍력 발전 사업에서 우리는 "목표 7 : 에너지를 깨끗하고 깨끗하게 만들기"를 수행 할 것입니다. "9 : 산업 및 기술 혁신을위한 기초 만들기"및 " 13 : 기후 변화를 해결하기위한 구체적인 조치, "12."12. 제작에 대한 책임을 사용하고 17. 파트너십을 통해 목표 달성. 또한, 목조 건물을 홍보 할 때, 여기에는 "11 : 계속 살 수있는 도시 건설"과 "15 : 풍부한 땅의 풍부함"이 포함됩니다.

각 비즈니스는 SDG를 달성하기위한 구체적인 경로를 제공합니다.